Разработка плановых заданий грузовой станции

" Разработка плановых заданий грузовой станции"

грузовой станция эксплуатационный расписание

1.Технико — эксплуатационная характеристика работы станции

1.1 Назначение и характер работы станции

Сеть железной дороги состоит из участков, которые делятся на перегоне раздельными пунктами. Раздельные пункты могут быть с путевым развитием и без путевого развития. К раздельным пунктам с путевым развитием относятся разъезды, обгонные пункты, станции. К раздельным пунктам без путевого развития относятся проходные светофоры.

Станцией называют раздельный пункт, путевое развитие которого позволяет выполнить грузовые, коммерческие, технические и пассажирские операции.

На грузовых станциях выполняются грузовые, коммерческие и технические операции:

а) грузовые операции: погрузка, выгрузка, перегрузка, а так же обслуживание и формирование маршрута;

б) коммерческие операции: оформление перевозочных документов, прием, взвешивание, хранение грузов, осмотр вагонов в коммерческом отношении;

в) технические операции: формирование, расформирование, прием, отправление, пропуск поездов, осмотр вагонов в техническом отношении.

1.2 Расчет объёмных показателей

Годовую погрузку и выгрузку определяем по формуле:

Р_{год погр}=Р_{сут общ погр}365, (1.1)

Р_{год выгр}=Р_{сут общ выгр}365, (1.2)

где Р_{сут общ погр}, Р_{сут общ выгр} — общая суточная погрузка, выгрузка, т.

Р_{год погр}=6 050 365=2208250т, Р_{год выгр}=5 445 365=1987425т.

Суточную погрузку на путях общего пользования определяем по формуле:

n _{оп. погр} = Р_{оп. погр}/Р_{ст. погр}, (1.3)

где Р_{оп. погр} — суточная погрузка на путях общего пользования, ваг;

Р_{ст. погр} — статическая нагрузка по погрузке.

n _{оп. погр} =5040/38=133 ваг.

Суточную выгрузку на путях общего пользования определяем по формуле:

n _{оп. выгр} = Р_{оп. выгр}/Р_{ст. выгр}, (1.4)

где Р_{оп. выгр} — суточная выгрузка на путях общего пользования, ваг;

Р_{ст. выгр} — статическая нагрузка по выгрузке.

n _{оп. выгр} =3950/36=110 ваг.

Суточную погрузку на подъездных путях определяем по формуле:

n _{пп. погр} = Р_{пп. погр}/Р_{ст. погр}, (1.5)

где Р_{пп. погр} — суточная погрузка на путях общего пользования, ваг;

Р_{пп. погр} — статическая нагрузка по погрузке.

n _{пп. погр} =1010/38=27 ваг.

Суточную выгрузку на подъездных путях определяем по формуле:

n _{пп. выгр} = Р_{пп. выгр}/Р_{ст. выгр}, (1.6)

где Р_{пп. выгр} — суточная выгрузка на путях общего пользования, ваг;

Р_{ст. выгр} — статическая нагрузка по выгрузке.

n _{пп. выгр} =1495/36=42 ваг.

Грузооборот станции и подъездных путей определяем по формуле:

n=n _{оп. погр} +n _{оп. выгр} +n _{пп. погр} +n _{пп. выгр.} (1.7)

n=133+110+27+42=312 ваг.

1.3 Расчёт качественных показателей

Среднюю статическую нагрузку на вагон определяем по формуле:

Р_{ср. ст.} =Р_год/365n, (1.8)

где Р_год — годовая погрузка, выгрузка в год, ваг.

n — суточное определение, ваг.

Р_{ср. ст} =(2 208 250+1987425)/365 157=74т.

Простой местного вагона под одной грузовой операцией составляет 16 часов. Производительность маневрового локомотива определяем по формуле:

Н_м.л.=n/М23,5, (1.9)

где _.n — суточное количество вагонов, М — количество маневровых локомотивов,

23,5 — время работы локомотива за сутки.

Н_м.л.=312/223,5=7 ваг/локчас.

1.4 Определение классности станции

Классность станции определяем по показателям готового объема работы в условных единицах — баллах в соответствии с расчётами, произведёнными в таблице 1.1.

Таблица 1.1 — Классность станции

2. Расчет показателей плана по труду

К показателям плана по труду относятся:

— численность работников;

— производительность труда;

— фонд заработной платы;

— среднемесячная заработная плата.

2.1 Расчет численности работников станции

Контингент работников планируют по профессиям, разрядам квалификации и должностям.

Численность работников станции определяют по количеству объектов и нормам рабочей силы на объект, по объему работы и установленным нормам выработки. Численность инженерно-технических работников планируют по штатным расписаниям с учетом специализации и организации структуры станции.

Списочный контингент работников, занятых на круглосуточной работе, определяем по формуле:

Ч сп = nобсnсмкз, где nоб — количество объектов обслуживания;

с — норма рабочей силы на объект;

nсм — расчетное число смен, на 2010 год принимаем 4,4 смены;

кз — коэффициент замещения, принимаем от 1,05 до 1,1.

Количество объектов зависит от классности станции, особенностей расположения парков, станционных путей, фронтов погрузки, выгрузки и других условий работы.

Норма рабочей силы определяется, исходя из типовых технических нормативов.

При определении расчетного числа смен при непрерывной круглосуточной работе (без учета замещения работников на период отпуска, болезни, выполнения государственных и общественных обязанностей) необходимо знать фронт рабочего времени одного работника в планируемом периоде в общий фонд рабочего времени.

Коэффициент замещения зависит от числа рабочих дней в году и дней невыхода на работу.

Расчет численности работников станции выполняем в таблицах 2.1 и 2.2.

Таблица 2.1 — Численность работников производственного персонала

Таблица 2.2 — Численность руководителей и специалистов

2.2 Планирование производительности труда работников станции

Производительность труда — это показатель, характеризующий степень эффективности производственной деятельности людей, выраженный соотношением затрат труда и количеством произведенных материальных благ.

Птр =? Р^сут/Ч, где? Р^сут — среднесуточный объём грузовой работы, т;

Ч — численность работников станции, чел.

? Р^сут=6050+5445=11 495т, Птр=11 495/102=112.

2.3 Расчет годового фонда заработной платы

Годовой фонд заработной платы планируется по профессиям на основе среднемесячной заработной платы и контингента работы. Среднемесячная заработная плата складывается из месячной тарифной ставки или должностного оклада, доплаты за работу в ночное время, праздничные дни, премии и районного коэффициента. Месячная тарифная ставка или должностной оклад устанавливаются по профессиям в зависимости от среднемесячной нормы рабочего времени.

Доплата за работу в ночное время составляет 40% от часовой тарифной ставки, на долю ночного времени приходиться 2922 часа в год, что к среднегодовому фонду рабочего времени составляет 33,3%, тогда доплата за работу в ночное время будет определяться умножением месячной тарифной ставки на коэффициент 0,133.

На долю праздничных дней приходиться 288 часов, что к среднегодовому фонду рабочего времени составляет 3,3%, тогда размер доплаты за работу в праздничные дни будет определяться умножением месячной тарифной ставки на коэффициент 0,033.

Размер премии планируется по профессиям и должностям и приведен в таблице 2.3.

Районный коэффициент начисляется на все выплаты в размере 15%.

Таблица 2.3 — Размер премии, выплачиваемой из фонда заработной платы

Расчет годового фонда заработной платы работников станции выполняем в таблицах 2.4 и 2.5.

Таблица 2.4 — Годовой фонд заработанной платы работников производственного персонала.

Таблица 2.5 — Годовой фонд заработной платы руководителей и специалистов

Таблица 2.6 — Штатное расписание

3. Расчёт эксплуатационных расходов и себестоимости единицы продукции

Эксплуатационные расходы — это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на осуществление производственного процесса.

Предприятия железнодорожного транспорта планируют эксплуатационные расходы на основе Номенклатуры расходов основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта.

Номенклатура расходов — перечень затрат, сгруппированных в статьи по видам работ.

Статьи Номенклатуры расходов объединяют затраты, относящиеся к определенной операции или нескольким операциям близким друг другу.

Каждая статья Номенклатуры имеет свой номер. Внутри каждой статьи расходы делятся по элементам затрат:

1)затраты на оплату труда — все начисления по тарифным ставкам или должностным окладам, премии и другие надбавки;

2)материальные затраты — денежные средства на приобретение материалов, а также топливно — энергетические ресурсы: материалы, электроэнергия, топливо, прочие материалы.

3)отчисления на социальные нужды — денежные перечисления в пенсионный фонд, фонд медицинского и социального страхования;

4)амортизационные отчисления — средства на восстановление основных фондов;

5)прочие расходы — оплата командировочных, подготовка кадров и другое.

Все эксплуатационные расходы подразделяются на основные и общехозяйственные.

Основные — затраты, связанные с процессом перевозок.

Общехозяйственные — затраты на содержание аппарата управления и на обслуживание производства.

3.1 Основные прямые расходы

3.1.1 Фонд заработной платы производственного персонала

ФЗП^ПП =24 432 804 руб.

3.1.2 Расходы на топливо для отопления помещений

Расход топлива для отопления служебно-технических помещений определяем по формуле:

Э_отопл = V Т В (t ?вн — t? н) Ц_т К_эк 10^-3, (3.1)

где V — объём здания по наружному обмеру, высоту здания принимаем

3 метра, м³;

Т — продолжительность отопительного сезона, принимаем 200 дней;

В — норма расхода условного топлива для подогрева 1 м³ здания на 1? сутки, кг? м³;

t ?внтемпература внутри помещения, принимаем 20? С;

t ?н — температура наружного воздуха в среднем за отопительный сезон, принимаем — 15? С;

Ц_т — цена 1 тонны условного топлива, принимаем 1700 руб;

Кэк — коэффициент, выражающий влияние инфильтрации здания, принимаем 1,5.

Э_отопл = 60 002 000,00145(-20 — 15)17001,50,001 = 155 295 руб.

3.1.3 Расходы на электроэнергию

Расход на освещение служебно-технических помещений определяем по формуле:

Э_{осв.пом.} = Sпом.· В·К_з·Т·Ц·10^-3, (3.2)

где Sпом. — площадь служебно-технических помещений, м²;

Внорма удельной мощности освещения, принимаем 42 Вт/м^2;

Т — время горения световой точки, принимаем 3500 часов в год;

Ц — цена 1 кВт · часа осветительной энергии, принимаем 1,61 руб;

К_з — коэффициент запаса, учитывающий изменение полезного эффекта, принимаем 1,3.

Э_{осв.пом.} =7 200 421,335001,610,001 = 2 215 232,

Расход на освещение территории станции определяем по формуле:

Э_тер. = (N₁· B₁+N₂·B₂)·Т·Ц·365·10^-3, (3.3)

где N₁, N₂ — установленная мощность световой точки, принимаем

N₁= 500 Вт, N₂ =200 Вт ;

B₁, B₂ -число точек освещения данного вида, принимаем В1=100,В2=300;

Т — время освещения территории станции, принимаем равной 6 ч.

Э_тер. = (500 100+500300)61,613 650,001=705 180 руб.

Расходы на зарядку ручных аккумуляторных фонарей определяем по формуле:

Э_фон = n_фон · 60·Ц_з, (3.4)

где n_фон — число фонарей;

60 — число зарядов в год;

Ц_з — цена одного заряда, принимаем 30 руб.

Э_фон =346 030=61200 руб.

3.1.4 Расходы на материалы

Расходы на уборку помещений определяем, исходя из площади помещений и норм расхода на 10 м².

Площадь из исходных данных? 10· 75 =2000/1075=15 000

Расходы на канцелярские принадлежности определяем, исходя из численности работников станции, пользующихся канцелярскими принадлежностями, и норм на одного человека в год.

Статья 1001 количество человек по статье умножить на 500 рублей.

10 500=5000.

Статья 2030 количество человек по статье умножить на 500 рублей.

49 500=24500.

Статья 2034 количество человек по статье умножить на 500 рублей.

30 500=15000.

Расходы на приобретение тормозных башмаков определяем, исходя из потребности станции в тормозных башмаках и их стоимости.

Количество башмаков · 216 рублей.

100 216=21600 руб.

Расходы на бланки технической документации определяем, исходя из объёма работы и норм расхода.

(117+147)5365=481 800 руб.

Расходы на пломбирование вагонов рассчитываем, исходя из объема работы и стоимости запорно — пломбировочных устройств:

117 205 365=8754525 руб.

3.1.5 Отчисления на социальные нужды

Статья 1001 из штатного расписания «итого по статье» умножить на 26,6%

211 704 026,6%=563 132 руб.

Статья 2030 из штатного расписания «итого по статье» умножить на 26,6%

1 177 922 426,6%=3 133 273 руб.

Статья 2034 из штатного расписания «итого по статье» умножить на 26,6%.

999 480 026,6%=2 658 616 руб.

Планирование основных прямых расходов выполняем в таблице 3.1.

Таблица 3.1 — Основные прямые расходы

3.2 Основные расходы общие

3.2.1 Оплата труда производственного персонала за непроработанное время

Размер оплаты труда производственного персонала за непроработанное время определяем по формуле:

ФЗП^ПП_доп = ФЗП^ПП· 0,102, (3.5)

ФЗП^ПП_доп = 244 328 040,102=2 492 146 руб.

Отчисления на социальные нужды:

249 214 626,6%=662 910 руб.

3.2.2 Техника безопасности, производственная санитария и охрана труда

Расходы, связанные с производственной санитарией, определяем по формуле:

Э_{пр. сан.} = (Ч^ПП· Н^ПП +Ч^АУР· Н^АУР)·Ц_м, (3.6)

где Ч^ПП, Ч^АУР -численность работников производственного персонала и аппарата управления соответственно;

Н^ПП, Н^АУР — норма выдачи мыла, принимаем Н^ПП = 2,4 кг, Н^АУР = 0,6 кг;

Ц_м — цена одного килограмма мыла, принимаем 120 руб.

Э_{пр. сан.} =(942,4+60,6)120=27 504 руб.

3.2.3 Расходы на командировки производственного персонала

Расходы на командировки производственного персонала определяем по формуле:

Э_ком = ФЗП^ПП · 0, 005, (3.7)

Э_ком = 244 328 040,005=122 164 руб.

Амортизация основных производственных фондов (статья 771)

Сумму амортизационных отчислений определяем по формуле:

А = С_опф · 0,085, (3.8)

где С_опф — среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.

А =41 000 000,085=348 500 руб.

Планирование основных расходов общих выполняем в таблице 3.2.

Таблица 3.2 — Основные расходы общие

Общехозяйственные расходы Изобретательство и рационализация (статья 797)

Принимаем без расчётов 70 000 рублей.

Подготовка кадров (статья 798)

Расходы на подготовку кадров определяем по формуле:

Э_подг. = (ФЗП^ПП + ФЗП^АУР) · 0,005, (3.9)

где ФЗП^АУР — фонд оплаты труда работников аппарата управления, руб.

Э_подг. =(24 432 804+3233284)0,005=138 330 руб.

3.2.4 Затраты по оплате труда работников аппарата управления

ФЗП^АУР =3 233 284 руб.

Отчисления на социальные нужды

323 328 426,6%=860 053 руб.

Прочие затраты на содержание аппарата управления Расходы на канцелярские принадлежности:

8500=4000 руб.

Планирование общехозяйственных расходов выполняем в таблице 3.3.

Таблица 3.3 — Общехозяйственные расходы

Таблица 3.4 — Общая сумма эксплуатационных расходов

3.3 Расчёт себестоимости единицы продукции станции

Себестоимость — это денежные средства, затраченные на выпуск и реализацию единицы продукции.

Себестоимость единицы продукции определяем по формуле:

с = ?Э / V • 365, (3.10)

где ?Э — общая сумма эксплуатационных расходов, руб.;

V — объем выпущенной продукции, ваг.

с = 42 580 050/10060365 = 12 руб.

Заключение

Курсовой проект разработан на тему: «Разработка плановых заданий грузовой станции».

В процессе разработки была определена классность станции — внеклассная.

Рассчитана численность работников станции:

— работников производственного штата составляет 72 человека;

— руководителей и специалистов — 6 человек.

Годовой фонд заработной платы производственного штата составил 24 432 804 рублей. Годовой фонд заработной платы руководителей и специалистов составил 27 666 088 рублей.

Составлено штатное расписание станции.

Рассчитаны основные прямые расходы станции, основные расходы общие, общехозяйственные расходы.

Рассчитана себестоимость единицы продукции станции, которая составила 12 рублей.

Библиографический список

1.Терёщина Н. П. экономика железнодорожного транспорта; 2001 г;

2.Бройтман Э. З. Железнодорожные станции и узлы. Учебник для техникумов и колледжей ж.-д. транспорта. Москва. 2005 г.