Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономическая характеристика розничного торгового предприятия (организации)

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Стратегическим направление в деятельности потребительских обществ на 2013 год является интенсивное наращивание закупок сельхозпродукции и сырья, расширение сферы влияния кооперативных организаций на рынке заготовительной деятельности, создание местным товаропроизводителям условий в торговых предприятиях для реализации продукции, активное участие в выполнении общей региональной программы… Читать ещё >

Организационно-экономическая характеристика розничного торгового предприятия (организации) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Потребительское общество «Надежда» в соответствии с Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации» (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации — добровольное объединение граждан и юридических лиц, созданное по территориальному признаку на основе членства, путем объединения его членами имущественных, паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Потребительское общество «Надежда» является юридическим лицом, внесено в Единый государственный реестр юридических лиц 25.04.2008 года.

ПО «Надежда» является некоммерческой организацией и осуществляет свою деятельность на основании Устава, принятого и утвержденного 20 общим собранием уполномоченных Общества 03 марта 2009 года.

Имеет в собственности имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права и обязанности, быть истцом и ответчиком, имеет расчетный счет и иные счета в банках, самостоятельный баланс, печать, штамп, фирменные бланки.

По решению общего собрания уполномоченных потребительское общество «Надежда» входит в Липецкий обл. потреб. союз.

Взаимоотношения Общества с Союзом и др. организациями строятся на основе Закона РФ «О потребительской кооперации РФ».

Целью деятельности Общества является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов. Для выполнения указанной цели потребительское общество осуществляет виды деятельности, предусмотренные в Уставе. Как общественно-хозяйственная структура потребительское общество «Надежда» имеет следующее организационно-структурное построение, представленное на рисунке 1.

Рис. 1. — Организационная структура потребительского общества «Надежда»:

Основные виды деятельности Общества — розничная торговля, услуги общественного питания и заготовительная деятельность.

Стратегическим направление в деятельности потребительских обществ на 2013 год является интенсивное наращивание закупок сельхозпродукции и сырья, расширение сферы влияния кооперативных организаций на рынке заготовительной деятельности, создание местным товаропроизводителям условий в торговых предприятиях для реализации продукции, активное участие в выполнении общей региональной программы импортозамещения. Для планомерного увеличения закупок сельскохозяйственной продукции и сырья, последующей ее реализации в районных потребительских обществах создаются заготовительные кооперативы. На базе потребительского общества «Надежда» Грязинского района для осуществления заготовительной деятельности в марте 2009 года создано и зарегистрировано в Межрайонной ИФНС России № 1 по Липецкой области 30 марта 2009 года ООО «Грязинская заготконтора».

Учредителем данного общества является: одно юридическое лицо ПО «Надежда» г. Грязи с учредительным взносом 25% и 75% взносов составляют 5 физических лиц. Уставный капитал общества 50 тыс. рублей.

Суть проекта создания ООО «Грязинская заготконтора» — осуществление закупок излишков сельхозпродукции у населения и крестьянских фермерских хозяйств и последующая их реализация перерабатывающим предприятиям и населению.

Финансирование проекта осуществляется за счет собственных средств (2%), за счет привлечения заемных средств (19%), использование средств государственной поддержки (69%) и средства учредителя, то есть ПО «Надежда» (10%).

Капитальные затраты будут вложены в реконструкцию складского помещения, приобретение холодильного оборудования и приобретение транспортных средств.

Целью данного проекта является получение прибыли в результате развития заготовительной деятельности, увеличение производства сельскохозяйственной продукции населением района и области, что увеличит доходы сельхозпроизводителей.

Проект получил одобрение и поддержку Грязинской администрации района. Принято постановление Главы администрации Грязинского муниципального района № 76 «О внесении изменений и дополнений в районную целевую Программу «Развитие малого и среднего предпринимательства в Грязинском муниципальном районе на 2009;2012 годы», где, в частности, сказано о предоставлении субсидий для стимулирования развития заготовительной деятельности и первичной переработки сельскохозяйственных продуктов. Общая численность работников ООО «Грязинская заготконтора» пять человек. Персонал состоит из директора общества, главного бухгалтера, экономиста, менеджера и заготовителя.

Директор осуществляет общее руководство, является распорядителем кредитов, обладает правом подписи финансовых документов.

Финансовая служба состоит из двух человек: главного бухгалтера и экономиста общества. К их функциям относится: ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами, предоставление статистической отчетности государственным органам статистики, анализ текущей хозяйственной деятельности и прогнозирование на будущие периоды.

Менеджер предприятия разрабатывает мероприятия, направленные на увеличение объемов хозяйственной деятельности, заключает договора с сельхозпроизводителями, ищет рынки сбыта закупленной сельхозпродукции.

Заготовитель занимается непосредственно закупом сельскохозяйственной продукции с личных подворий и у крестьянских фермерских хозяйств.

При увеличении объемов деятельности в 2013 году штат сотрудников будет увеличиваться и в ООО «Грязинская заготконтора» появятся дополнительные рабочие места.

Деятельность ООО «Грязинская заготконтора» и ПО «Надежда» неразрывно связана, так как на правах доверительной собственности потребительское общество «Надежда» выступает распорядителем имущества ООО «Грязинская заготконтора». Правление ПО «Надежда» принимает участие в управлении ООО по вопросам формирования кадров, управления бюджетом ООО и привлечения средств, необходимых для деятельности.

Для хранения сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств ООО «Грязинская заготконтора» использует площади, взятые у ПО «Надежда» в аренду.

Население Грязинского района является и производителем и потребителем сельскохозяйственной продукции. Задача организаций потребительской кооперации, осуществляющих многоотраслевую хозяйственную деятельность возродить важнейший сектор экономики сельских регионов — закупки сельхозпродуктов и сырья.

Степень риска организации ООО «Грязинская заготконтора» не велика, так как учредитель юридическое лицо ПО «Надежда» имеет громадный опыт работы в рыночных условиях и профессиональный кадровый состав.

Экономическим гарантом успешной реализации создания ООО «Грязинская заготконтора» является материальная база ПО «Надежда».

Как общественно-хозяйственная структура ПО «Надежда» функционирует на территории г. Грязи и Грязинского района и обслуживает на 1 января 2009 года 19 270 человек, что составляет 69,3% численности населения Грязинского района и г. Грязи.

Валовой оборот потребительского общества складывается из результатов деятельности розничной торговой сети, предприятий общественного питания и заготовительной деятельности.

Показатели объемов хозяйственной деятельности потребительского общества «Надежда» по отраслям представлены в таблице 1.

Основной вид деятельности в ПО «Надежда» розничная торговля.

Темп роста оборота розничной торговли имеют тенденцию роста:

  • — в 2010 году по сравнению с 2009 годом, то есть увеличивался на 15,5%;
  • — в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличились на 0,4%.

Оборот розничной торговли в сопоставимых ценах:

  • — в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 3,9%;
  • — в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 8,7%.

Таблица 1. — Динамика основных показателей объемов деятельности ПО «Надежда» за 2009;2011 годы:

Организационно-экономическая характеристика розничного торгового предприятия (организации).

Из этого можно сделать вывод, что оборот розничной торговли увеличился за счет количества проданной продукции, а не из-за роста цен.

Издержки обращения в сумме (затраты) в 2010 году по сравнению с 2009 году увеличились на 13,2%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизились на 17,5%.

Товарные запасы в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличились на 13,3%, а в 2011 году по сравнению с 2010 также увеличились на 15,7%.

Товарные запасы в днях в 2010 году уменьшились на 3%по сравнению с 2009 годом.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом возросли на 13,7%.

Прибыль в 2010 году по сравнению с предыдущим возросла в 2,5 раза, а в 2011 по сравнению с 2010 годом увеличилась на 12,6%.

Рентабельность в 2010 году относительно 2009 не изменилась, а 2001 году по сравнению с 2010 снизилась на 2,1%.

Таким образом, на базе потребительского общества «Надежда» создано ООО «Грязинская заготконтора» для возрождения заготовительной деятельности потребительской кооперации.

От их успешной работы во многом будут зависеть и цены на потребительском рынке, и насыщенность его продуктами своих товаропроизводителей.

Деятельность ООО «Грязинская заготконтора» находит поддержку у районной и областной администрации по программам развития сельскохозяйственного производства и торговли на селе.

Анализ динамики основных показателей деятельности потребительского общества «Надежда» показал, что организация располагает экономическим потенциалом для осуществления многоотраслевой финансово-хозяйственной деятельности, развития структурных подразделений на основе их экономической самостоятельности.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой