Введение. 
Организация управления на предприятии (на примере ООО "ВекаСтрой")

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии. «Менеджмент организации», учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. — М.: Инфа-М, 2011 г. — 284 с.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.

Актуальность данной дипломной работы определяется тем, что процесс управления обеспечивается профессионально подготовленными специалистами в области управления, которые формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения.

Умение ставить и реализовывать цели основатель школы научного менеджмента Ф. У. Тейлор определял, как искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2011. 235 с. Этим искусством должна обладать определенная категория людей — менеджеры, чья работа состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала для достижения целей. Они обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям. Поэтому управление — это еще и умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Новая роль человека как ключевого ресурса требует от менеджеров усилий по созданию условий для реализации заложенных в нем потенциалов к саморазвитию. Отсюда — необходимость внимания к таким факторам, как организационная культура, различные формы демократизации управления, участие работающих в прибылях, собственности, управлении, стиль руководства и лидерство. Общее управление организацией. Теория и практика. Румянцева З. П. М.: Инфра-М, 2009. — 304 с.

Целью данной дипломной работы является изучение и анализ организации управления на предприятии.

Объектом изучения организации управления на предприятии является ООО «ВекаСтрой» .

Для достижения поставленной цели в дипломной работе будут решены следующие задачи:

• 1. Рассмотрение методологических основ организации управления предприятием;
• 2. Проведение анализа организационной структуры ООО «ВекаСтрой» ;
• 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры ООО «ВекаСтрой» .

В процессе написания данной дипломной работы были использованы учебники и учебные пособия по теории организации управления на предприятии, статьи в ведущих бухгалтерских и финансовых изданиях, а также открытые публикации с различных Интернет-сайтов.