Анализ деятельности предприятия

Краткая характеристика ОАО «ТГК № 9»

ОАО «Территориальная генерирующая компания № 9» создано в ходе реформирования энергетической отрасли и объединяет генерирующие мощности Свердловской области, Пермского края и Республики Коми.

Основные виды деятельности ОАО «ТГК-9» — производство, передача и реализация тепловой и электрической энергии.

Создание территориальных генерирующих компаний — важнейший этап преобразований российской энергетики. В процессе разделения единых региональных АО-энерго по видам деятельности (генерация, сетевое хозяйство, сбыт энергии) образуются крупные межрегиональные компании, объединяющие генерирующие активы региональных энергокомпаний. Территориальные генерирующие компании призваны стать эффективными финансово-стабильными крупными обществами, способными успешно функционировать на конкурентном оптовом рынке электроэнергии, а также в сфере теплоснабжения потребителей.

ОАО «ТГК-9» — мультипродуктовая энергетическая компания, осуществляющая генерацию и сбыт электрической и тепловой энергии, транспорт тепловой энергии на территории Республики Коми, Пермского края и Свердловской области. ОАО «ТГК-9» занимает третье место по производству тепла среди компаний энергетической отрасли.

При разработке настоящей стратегии были учтены интересы основных контрагентов и других участников энергетического рынка: потребителей, конкурентов, поставщиков, акционеров, региональных Администраций, представляющих интересы государства в регионах.

Данная стратегия предназначена для планирования и организации деятельности ОАО «ТГК-9» на период до 2010 года, определяет целевые показатели деятельности, формулирует основные подходы к их достижению, а также определяет тактические задачи операционной деятельности Компании.

В рамках экологической политики определены механизмы ее реализации. Разработана концепция реализации экологической политики, определяющая целевые показатели на среднесрочную перспективу до 2012 года и долгосрочную до 2020 года. В результате достижения целевых показателей ОАО «ТГК-9» планирует снизить удельные нормы водопотребления, объемы сбросов загрязненных сточных вод, а так же воздействие по охране и рациональному использованию земель. Для решения поставленных задач в ОАО «ТГК-9» используются:

• — Мониторинг объектов природной среды в зоне расположения производственных объектов.
• — Система планирования мероприятий природоохранного назначения и контроля их выполнения.
• — Подготовка и реализация инвестиционных проектов, направленных на сокращение воздействия производственных объектов на окружающую природную среду.
• — Проведение экологических аудитов.
• — Внедрение системы экологического менеджмента, соответствующей российским и международным стандартам.
• — Другие мероприятия направленные на минимизацию воздействия производственных объектов на окружающую природную среду.

По итогам реализации мероприятий, в соответствие с концепцией реализации экологической политики, к 2012 году ТГК-9 планирует достичь показателей по удельным выбросам оксидов азота не более 3,2 кг/тут, оксидов серы 26,1кг/тут, золы 27,5 кг/тут.

Приоритетом социальной политики компании является разработка и реализация различных социальных программ. Перечень корпоративных социальных программ ТГК-9 разнообразен, и каждая из них направлена на поддержку конкретного социального слоя работников: социальное и медицинское страхование, программа оздоровления работников, улучшение жилищных условий сотрудников через ипотечное кредитование, негосударственное пенсионное обеспечение.

В настоящее время в ОАО «ТГК-9» разрабатывается Социальный кодекс в соответствии с которым компания добровольно принимает на себя обязательства по социально ответственному поведению перед всеми сторонами, интересы которых затрагивает деятельность предприятия.