Заключение. 
Принципы и методы разработки товарной политики фирмы

Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политикой.

Товарная политика включает определенный курс действий товаропроизводителя или торгового посредника на основе наличия у него четко сформулированной программы действий на рынке.

Актуальность данной темы обусловливается тем, что любой фирме необходимо иметь и постоянно совершенствовать товарную политику, что позволит ей обеспечить устойчивую структуру ассортимента и стабильную прибыль. Товарная стратегия может включать три стратегических направления: вариацию, модификацию и инновацию.

При разработке товарной политики важно иметь стратегию производственно-сбытовой деятельности предприятия, базирующейся на миссии и цели фирмы, а также иметь четкое и ясное представление о ресурсах и перспективе компании. Разработке товарной политики предшествует мониторинг внутренней и внешней маркетинговой среды компании, т.к. она должна соответствовать современной рыночной ситуации. И даже в условиях нынешнего мирового экономического кризиса товарная политика решает ряд важных задач, т.к. в это время компании стараются экономить на всем, а хорошо разработанная товарная политика помогает ей принять необходимые решения особенно при экономии на издержках. Важную роль играет учет и управление жизненным циклом товара, который помогает не вкладывать впустую денежные ресурсы, а только на целенаправленные действия, связанные с введением, поддержанием или устареванием товара.

В рамках курсовой работы были рассмотрены следующие важные аспекты: маркетинговых товар рынок.

• — маркетинговая характеристика товара;
• — сущность товарной политики;
• — значение разработки товарной политики;
• — задачи, определяемые при разработке товарной политики, а также применяемый в ней метод анализа;
• — важные элементы товарной политики;
• — бюджет и контроль над товарной политикой.

В практической части был рассмотрен отечественный фармацевтический рынок, а также его яркий участник — компания ОАО «Фармстандарт», являющаяся уникальной в своем роде, т.к. добилась значительных успехов на рынке за сравнительно небольшой промежуток времени. На ее примере была рассмотрена ассортиментная политика, политика в области управления качеством и конкурентоспособностью, а также значение упаковки и позиционирования, как самой фирмы, так и ее товара. Также были выявлены основные проблемы фармацевтического рынка в России, которые влияют на деятельность любой отечественной компании в этой области.

Таким образом, товарную политику можно назвать ядром в деятельности компании, при правильной разработке которой компания добьется устойчивых и даже лидирующих позиций на рынке.