Этапы кадрового резерва
Первый уровень — профессиональный минимум, который необходим для выполнения деятельности в роли специалиста, но не руководителя; Этап № 3. Экзамен. Оценка профессиональных знаний и личностных качеств, которые складывались в компетенции. Экспертами компании была разработана система компетенций, которая состояла из четырех уровней проявления: Этап № 1. Отбор. На этом этапе в компании заполнялись… Читать ещё >
Этапы кадрового резерва (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Пример эффективного формирования кадрового резерва в Компании:
Процесс отбора кандидатов в кадровый резерв в компании:
Каждый сотрудник, который хотел быть зачисленным в пул кадрового резерва данной компании, должен был получить рекомендацию своего непосредственного руководителя, чтобы затем подать заявку на участие в оценке своих профессиональных компетенций.
Сотрудник, который хотел быть зачислен в кадровый резерв, должен был пройти три этапа:
Этап № 1. Отбор. На этом этапе в компании заполнялись заявки и анкеты на зачисление в кадровый резерв.
Этап № 2. Тестирование и аттестация сотрудника вышестоящим руководителем.
Этап № 3. Экзамен. Оценка профессиональных знаний и личностных качеств, которые складывались в компетенции.
Экспертами компании была разработана система компетенций, которая состояла из четырех уровней проявления:
- · нулевой уровень — описание поведенческих проявлений, которые недопустимы для занимаемой должности;
- · первый уровень — профессиональный минимум, который необходим для выполнения деятельности в роли специалиста, но не руководителя;
- · второй уровень — описание необходимых знаний и навыков, для того, чтобы быть зачисленным в кадровый резерв на руководящую позицию;
- · третий уровень — описание мастерства. Поведенческие индикаторы этого уровня свидетельствует о необходимости срочной ротации сотрудника.