Инновации в развитии оптических сетей. 
Шаги в будущее оптики «ПИЛОТ»

Вначале определимся с термином «инновации». Более часто применяется в бизнесе. Вначале — до инновации — была «новация». Новация (лат. novation — изменение, обновление) — некое новшество, которого не было раньше: новое явление, открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей и т. п.

Соответственно, инновация (англ. innovation — нововведение, новаторство) — это практическая реализация этого открытия, изобретения и т. д.

Разница понятна — могут быть какие угодно «открытия». Но до того момента, пока они не внедрены в реальную жизнь, эти изобретения остаются исключительно «игрой ума». Это касается «инноваций в бизнесе».

Проработав в этой фирме несколько лет, я поняла, что не лишним было бы внести небольшие коррективы в отношении работы нашего магазина и всей сети в частности. Нельзя сказать, что наше руководство не предпринимает никаких действий по улучшению сервиса обслуживания, но все же имеются «слабые стороны», которые необходимо «подтянуть», усовершенствовать для получения более высоких результатов.

Стратегия развития организации строиться на оптимальном сочетании двух направлений деятельности:

• — оказание услуг (сервисная модель),
• — развитие организации.

Активное использование организациями инноваций обеспечивает повышение их эффективности и конкурентоспособности, помогает им ускорить свой рост, освоить новые рынки, создать новые рабочие места, что, в конечном счете, определяет экономическое развитие региона, рост налоговой базы, повышение качества жизни.

Готовность компании к нововведениям характеризуется инновационным климатом, от его состояния зависит насколько успешно пройдет внедрение инновационного проекта.

В зависимости от состояния инновационного климата в организации происходит достижение и не достижение инновационной цели. Для создания благополучной среды для достижения целей организации необходима разработка понятных персоналу методов стимулирования.

Главной предпосылкой инновационной стратегии является моральное старение выпускаемой продукции и технологии. В связи с этим каждые три года на предприятиях следует проводить аттестацию выпускаемых изделий, технологий, оборудования и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения товаров. Иными словами, должна проводиться рентгенограмма бизнеса.