Анализ инновационной деятельности предприятия «Волжская энергетическая компания»

ООО «Волжская энергетическая компания» создана 14 августа 2007 года с целью удовлетворения потребностей предприятий энергетического и нефтегазового комплекса поволжского региона, а также предприятий ОАО «РЖД» в электротехнической продукции.

Компания ориентирована на выполнение «комплексных поставок» электротехнической продукции для линий электропередач и подстанций. Мы осуществляем комплектацию строящихся, реконструируемых, ремонтируемых объектов всем необходимым — от колпачков, изоляторов и арматуры до опор, трансформаторов, проводов и кабеля в Поволжье (Пенза, Ульяновск, Оренбург, Мордовия, Самара, Саратов).

Инновационная политика ориентирована на внедрение современных методов поиска, разведки и мониторинга запасов, стратегических и дефицитных видов минерального сырья, повышение уровня их извлекаемости и переработки, а также развитие высоконадежных и экологически безопасных систем транспортировки.

Главными методами реализации инновационной деятельности являются:

• · формирование институциональных и законодательных условий для внедрения инноваций. В законодательном плане предусматриваются меры по разработке правовых актов — федерального закона об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ, постановления Правительства РФ о неотложных мерах по развитию рынка интеллектуальной собственности и вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности и др.;
• · государственная поддержка и стимулирование инвесторов, вкладывающих средства в высокотехнологичное производство, а также организаций различных форм собственности (в период освоения ими инноваций) за счет введения налоговых льгот, государственных гарантий и кредитов;
• · совершенствование налоговой системы с целью создания условий для ведения инновационной деятельности всеми субъектами независимо от форм собственности и видов финансирования. Речь идет об уточнении налогооблагаемой базы и изменении налоговой деятельности с целью увеличения амортизационных фондов предприятий в качестве источника инвестиций в инновации;
• · создание совместных с иностранными партнерами предприятий по выпуску и реализации наукоемкой продукции, продвижение отечественных инноваций за рубежом, совершенствование выставочно-ярмарочной деятельности, вхождение в международные информационные системы для обмена информацией по инновационным проектам;
• · обеспечение в зарубежных кредитных линиях квот для развития инновационной инфраструктуры, закупки оборудования для реализации инновационных проектов под гарантии государства и лицензий на высокоэффективные технологии для освоения новейшей продукции;
• · консолидация усилий органов государственной власти и частных инвесторов, направленных на организацию взаимодействия со странами — ЕС, СНГ и др. государствами;
• · развитие лизинга [2] наукоемкого уникального оборудования;
• · выделение прямых государственных инвестиций для реализации инновационных программ и проектов, имеющих общенациональный характер, но непривлекательных для частных инвесторов.

Инновационная политика сконцентрирована на использовании парогазовых установок или газотурбинных надстроек паросиловых блоков для электростанций на газообразном топливе, применении новейших технологий сжигания топлива для электростанций на твердом топливе, развитии малой и нетрадиционной энергетики, решении проблем захоронения радиоактивных отходов АЭС, получении экологически чистого высококачественного энергоносителя из низкосортного топлива и повышении эффективности передачи электроэнергии на большие расстояния.

Специфической особенностью внедрения инновационных проектов на предприятии является необходимость увязки всех проектных этапов с развитием различных областей науки, техники, технологии, а также мониторинг рыночной конъюнктуры. Следовательно, прогнозированию и стратегическому планированию инновационного развития предприятия присущ характер неопределенности. Эффективность планирования в данном случае может определяться наличием нескольких вариантов достижения одной и той же цели и критериальной основе отбора лучшего из них.

В силу повышенной восприимчивости инновационных проектов, направленных на внедрение продуктовых и технологических инноваций, к достижениям науки и техники, инновационный проект будет характеризоваться определенной динамичностью. Не соблюдение требований системности в проведении анализа изменений потребностей в области новой продукции и технологии, отсутствие комплексных исследований по всестороннему анализу перспективных направлений развития техники, их технологической и технической осуществимости, возможности внедрения и реализации ведет к неудовлетворительному исходу инновационного проекта.

Цели и механизм реализации инновационного проекта, его ресурсное обеспечение определяются платежеспособным спросом и наличием потребности в продукции соответствующего вида, ресурсным потенциалом, кадровым потенциалом предприятия, а также параметрами внешней для предприятия среды: уровнем экономического развития страны, социально-политическим климатом, наличием благоприятной среды для реализации инновационного проекта.

Прогнозирование наукоемкого производства должно основываться на сопряжении его мощностей с возможностями и потребностями научно-экспериментальной базы, синхронизации и согласованности их комплексного развития и функционирования. Прогнозирование и стратегическое планирование наукоемкого производства характеризуется рациональным сочетанием целевого и ресурсного подходов, взаимной увязкой программного, отраслевого и территориального разрезов, согласованием нормативно-вещественного и стоимостного аспектов разработок и производства, производственных и ресурсных ограничений, экономических нормативов и других показателей.