Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Какие основные этапы жизненного цикла организации?

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Третий этап — этап зрелости. Руководитель ставит следующие задачи: Обеспечение баланса между текущей и инновационной деятельностью; Установление новых контактов с поставщиками, новых рынков сбыта. Четвертый этап — этап упадка. Действия руководителя составляют: Осуществление изменений в организации методов управления,. Систематическое отслеживание деятельности конкурентов; Изучение возможности… Читать ещё >

Какие основные этапы жизненного цикла организации? (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Жимзненный цикл организамции — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования. Жизненный цикл организации делится на следующие этапы:

Первый этап — этап создания организации — включает в себя такие элементы как создание документации и выпуск первой продукции. Особенности данного этапа: самые большие творческие возможности, нечеткие цели. Второй этап — этап роста — организация решает две основные задачи: максимальное создание условий для роста и решение вопроса обеспечения качества товаров и услуг. Действия руководителя:

  • * решение социальных проблем коллектива;
  • * обеспечение баланса между текущей и инновационной деятельностью;
  • * внедрение прогрессивной структуры управления.

Третий этап — этап зрелости. Руководитель ставит следующие задачи:

  • * доказать стратегическую дееспособность;
  • * сохранить устойчивое положение на рынке;
  • * систематическое отслеживание деятельности конкурентов;
  • * анализ необходимости и возможности технического перевооружения производства;
  • * определение производственной научно-технической политики организации на основе запросов потребителей;
  • * создание необходимых условий для поддержания и укрепления интеллектуального потенциала организации.

Четвертый этап — этап упадка. Действия руководителя составляют:

  • * экономия всех видов ресурсов и сосредоточение деятельности компании на деятельности, которая сулит максимальную отдачу в минимальный срок;
  • * изучение возможности слияния с другими компаниями;
  • * осуществление изменений в организации методов управления,
  • * установление новых контактов с поставщиками, новых рынков сбыта.
  • 1)рождение
  • 2)детство
  • 3)юность
  • 4)зрелость
  • 5)старение
  • 6)гибель (возрождение)
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой