Структура подразделения. 
Управление трудовыми ресурсами на Новокраматорском машиностроительном заводе

Структура подразделения представлена в приложении Б.

Планово-экономический отдел состоит из структурных подразделений: бюро цехового экономического планирования, бюро сводного планирования, бюро планирования труда и заработной платы, бюро статистического учета, бюро формирования и расчетов перспективных планов, бюро экономических разработок и организации производства.

Бюро цехового экономического планирования занимается разработкой годовых планов технико-экономических показателей по каждому цеху, заданий по снижению себестоимости продукции по плану на следующий год для цехов предприятия, плановых удельных норм расхода материалов для подразделений предприятия. Ведет расчеты плановых калькуляций на каждую марку стали для фасонного литья и чугуна для чугунного литья, на отдельные виды продукции энергетических и транспортных цехов, по маркам жидких сплавов и цветного литья, по видам транспортных услуг ЖДЦ, по видам автоуслуг автотранспортного цеха. Составляет смет «Расходов на содержание и эксплуатацию оборудования «и смет «Общепроизводственных расходов «по участкам отдельных видов продукции энергетических цехов. Разрабатывает нормативы для составления сметно-плановых калькуляций на изделие для отдела цен. Проверяет отчеты цехов о выполнении планов по хозрасчетной себестоимости продукции. Ведет учет технико-экономических показателей по цехам предприятия по месяцам, кварталу, году. Составляет и выдает бухгалтерии сводную ведомость цеховых расходов основных цехов.

Бюро сводного планирования занимается разработкой и составлением основных и расчетных форм бизнес-плана по разделу «Себестоимость и прибыль», систематизацией и анализом выпуска товарной продукции по номенклатурам в оптовой оценке и фактической себестоимости помесячно и нарастающим итогом, анализом ежемесячных показателей себестоимости и прибыли товарной продукции. Составляет форму «Выполнение плана по себестоимости товарной продукции». Подготавливает материалы для подведения итогов работы акционерного общества за месяц. Доводит до главной бухгалтерии все плановые показатели по предприятию (объемные показатели, себестоимость, прибыль, фонд накопления, сметы расходов и др.). Разрабатывает прогнозы экономического состояния предприятия, учитывая как конъюнктуру рынка, так и реальные возможности предприятия.

Бюро планирования труда заработной платы разрабатывает годовые, квартальные и месячные планы по труду по предприятию, производствам и цехам. Рассчитывает плановую численность работников по производствам и цехам в соответствии с утвержденными объемами производства. Ведет расчет бюджета рабочего времени на год с разбивкой по кварталам по цехам и производствам. Готовит материалы и справочные данные для различных служб предприятия и для подведения итогов работы акционерного общества. Прогнозирует данные по расходу фонда потребления для расчета экономического состояния акционерного общества в условиях рынка на перспективу. Рассчитывает размеры «плавающих» коэффициентов к базовым тарифным ставкам и должностным окладам по производствам, цехам и структурным подразделениям, входящим и не входящим в производства. Анализирует технико-экономические показатели по труду по предприятию, производствам и цехам: численность трудящихся, производительность труда, фонд потребления, фонд оплаты труда, средний доход, средняя зарплата одного работающего. Разрабатывает новые и совершенствует действующие положения, касающиеся планирования и учета технико-экономических показателей по труду в соответствии с требованиями рынка.

Бюро статистического учета осуществляет учет выполнения плана по товарной продукции в натуральном и денежном выражении для оценки деятельности производств в разрезе цехов ежемесячно, по отгруженной продукции в денежном выражении по цехам завода, по общему производству по цехам металлургического производства и по заводу. Осуществляет учет выполнения договорных обязательств по поставкам продукции по заводу в разрезе цехов. Обеспечивает службы объединения статистическими данными, необходимыми для разработки плана и анализа выполнения плана по заводу. Заполняет справочники по технико-экономическим показателям для руководства завода.

Бюро формирования и расчетов плана производства разрабатывает и выдает директорам производств, КПП, главным специалистам проект плана производства на предстоящий год в стоимостном и натуральном выражении по производствам и предприятию. Производит расчет и выдает главным специалистам и квартальные планы производства товарной продукции в стоимостном и натуральном выражении по производствам и предприятию для подготовки документации, составления расчетов и заявок на материально-техническое обеспечение производства. Разрабатывает необходимые формы для составления бизнес-плана. Проводит анализ работы цехов и производств по выполнению месячных, квартальных и годовых планов по валовому объему. Готовит материалы к пояснительной записке годового отчета предприятия. Производит анализ выполнения плана производства по предприятию. Совершенствует существующие и разрабатывает новые положения и методики с учетом требований законов рынка.

Бюро экономических разработок и организации производства занимается разработкой методических и инструктивные материалов, обеспечивающих эффективное функционирование АО НКМЗ в рыночных условиях. Контролирует экономическую эффективность проведения работ по функционально-стоимостному анализу выпускаемой продукции по производствам. Координирует и внедряет новые методы хозяйствования в практику работы производственных звеньев завода составляет методические материалы по расчетам экономической эффективности новой техники, организационно-технических мероприятий, изобретений и рационализаторских предложений. Проводит консультации по оценке экономической эффективности внедряемых на заводе мероприятий. Готовит отчет и анализ выполнения задания по снижению себестоимости продукции. Готовит материалы для заводской балансовой комиссии, а также контролирует выполнение приказа и мероприятий по ее результатам. Готовит различные справки и материалы для руководства завода.