Введение.
Направления и резервы совершенствования управления персоналом в судебной системе Российской Федерации (на примере Арбитражного суда города Москвы)
Управление персоналом во многих организациях Российской Федерации часто недостаточно эффективно, потенциал персонала не используется в полной мере. Одной из основных причин этого является закостенелое представление о работе отделов кадров, которая ассоциируется с классическим подходом к управлению персоналом, который подразумевает авторитарное руководство, безусловное подчинение, минимизация… Читать ещё >
Введение. Направления и резервы совершенствования управления персоналом в судебной системе Российской Федерации (на примере Арбитражного суда города Москвы) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В настоящее время, в связи с происшедшими в нашем обществе глубокими социально-экономическими преобразованиями, проблема управления человеческими ресурсами на предприятии приобретает едва ли не первостепенное значение. Кадры — это главный и решающий фактор производства, они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность работы любой организации.
Управление персоналом во многих организациях Российской Федерации часто недостаточно эффективно, потенциал персонала не используется в полной мере. Одной из основных причин этого является закостенелое представление о работе отделов кадров, которая ассоциируется с классическим подходом к управлению персоналом, который подразумевает авторитарное руководство, безусловное подчинение, минимизация затрат, использование преимущественно денежных стимулов мотивации и т. п. Особенно данная проблема актуальна для некоммерческих организаций.
В современном мире конкуренция на рынке труда достаточно высока не только среди соискателей, но и среди компаний. Если организация не будет работать со своим персоналом, она столкнётся с множеством проблем, в первую очередь — с уходом сотрудников, необходимостью набирать, отбирать и обучать новый персонал.
Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система кадрового обеспечения, работа с персоналом, его социальная защита, работа с текучестью кадров: анализ причин, факторов и мотивов, влияющих на текучесть, изыскание путей её снижения.
Объектом исследования является Арбитражный суд города Москвы — судебный орган системы арбитражных судов Российской Федерации, к компетенции которого относится разрешение хозяйственных споров, относящихся к юрисдикции города Москвы.
Судебная система как механизм государственной защиты имеет большое значение в любом правовом государстве. Исполняя роль общественного арбитра, она защищает одновременно все сферы деятельности, регулируемые правом. Система судебных органов обеспечивает незыблемость основ конституционного строя, охраняя правопорядок, единство экономического пространства, имущественные и неимущественные права граждан и юридических лиц, а также гарантирует свободу экономической деятельности.
Одной из главных задач программы «Развитие судебной системы России на 2013;2020 годы» провозглашено кадровое обеспечение эффективного выполнения государственных функций и реализации государственных социальных гарантий. Одной из целей данной выпускной квалификационной работы является выяснить, насколько реально достижение этой цели и насколько эффективно работают органы государственной власти, призванные эту цель реализовать.
Предметом исследования является организация кадровой работы Отдела кадров и государственной службы Арбитражного суда города Москвы.
Владимир Путин на VIII Всероссийском съезда судей 18 декабря 2012 года обратил внимание на чрезмерную загрузку судей и, как следствие на длительность сроков рассмотрения дел. Принимаются правовые акты о досудебных и внесудебных процедурах разрешения споров, но это не решает проблему. Проблема по-прежнему заключается в том, что кадры, работающие бок о бок с судьями, это специалисты судебных составов, помощники судей, не чувствуют себя социально защищёнными, довольно часто, проработав несколько месяцев — увольняются. Итак, огромная проблема в судебной системе вообще и в Арбитражном суде города Москвы в частности — это текучесть кадров. Разумеется, судья не может полноценно и продуктивно осуществлять свою деятельность без компетентных и опытных помощников. Поэтому ключевой задачей сегодня является работа с текучестью кадров — это не только повышение окладов государственных служащих аппаратов суда, это также материальная и нематериальная мотивация работников по другим направлениям, формирование чувства социальной справедливости, эти вопросы рассмотрены в пунктах 1 и 2 третьей главы данной выпускной квалификационной работы.
В качестве одной из главных целей, сформулированных в послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, определено построение в стране развитого гражданского общества и устойчивой демократии, позволяющей в полной мере обеспечить права человека, гражданские и политические свободы. В связи с этим осуществление мер по повышению качества правосудия, совершенствованию судопроизводства и его постоянной адаптации к потребностям государства и общества является неотъемлемой частью последовательно проводимого демократического процесса в России.
Целью исследования является разработка мер по управлению человеческими ресурсами, разработка методических и научно — практических рекомендаций по совершенствованию процесса управления человеческими ресурсами в Арбитражном суде с учётом специфики подразделения служащих суда на государственных гражданских служащих и судей.
В ходе написания работы для достижения поставленной цели, были предприняты попытки решения следующих задач:
- 1. Изучить структуру и основные направления деятельности Арбитражного суда города Москвы;
- 2. Изучить основные документы и рабочие таблицы, с которыми работает Отдел кадров и государственной службы Арбитражного суда;
- 3. Рассчитать и проанализировать основные показатели по приёму и освобождению от должности сотрудников Арбитражного суда;
управление персонал государственная суд.
- 4. Сформулировать методические и научно — практические рекомендации по работе с текучестью кадров;
- 5. Усовершенствовать систему информационного обеспечения отдела кадров и государственной службы.
При подготовке выпускной квалификационной работы использовалась учебная и специальная литература по исследуемой проблеме, Законы Российской Федерации разных уровней, материалы периодической печати, материалы отчетности Арбитражного суда города Москвы и рабочие документы Отдела кадров и государственной службы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Работа проиллюстрирована таблицами, диаграммами и рисунками.
Развитие Российской Федерации на современном этапе характеризуется повышенным вниманием общества к судебной системе. Практической ценностью выпускной работы является возможность использования разработанных рекомендаций по совершенствованию управления человеческими ресурсами как фактора повышения эффективности работы в практической деятельности Арбитражного суда города Москвы в частности и судебной системе в целом.