Стратегический планирование конкурентоспособность

В состав Сети универсамов входят два юридических лица, которые присутствуют в структуре размещения облигационного займа:

ООО «Патэрсон-Инвест» — основными видами деятельности организации являются строительство и приобретение объектов торговой недвижимости, в том числе отдельно-стоящие универсамы и торговые центры. ООО «Патэрсон-Инвест» владеет долгосрочным правом аренды земельных участков, недвижимостью Сети, товарными знаками;

ООО «Фирма «Омега-97» — занимается розничной торговлей продуктов питания и предметов первой необходимости через Сеть универсамов.

Структура управления деятельностью компании (Рис. 2) представлена департаментами, управлениями и учебным центром.

Рис. 2. Структура управления Сети универсамов «ПАТЭРСОН»

Департамент Розничных операций. Основная задача Департамента — организация торговой деятельности универсамов Сети. Департамент контролирует работу всех универсамов сети, кроме работающих по франчайзингу.

Недвижимость. Для обеспечения работы по проектированию и контролю ведения строительства объектов недвижимости, в «ПАТЭРСОН» организовано «Управление капитального строительства». Данная деятельность лицензирована. Строительство осуществляется подрядным способом. В настоящее время Управление ведет контроль над проведением строительно-ремонтных работ, проходящих на 10 объектах, планируемых к открытию в течение 2009;2010 годах. Коммерческий Департамент. Основными задачами департамента являются определение и проведение действий по закупочной и ценовой политике Сети, организация маркетинговых исследований, рекламных акций.

Финансовый Департамент. Основной деятельностью Департамента является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей ее деятельности.

Департамент управления персоналом проводит мониторинг таких показателей как: общая численность и структура персонала универсамов и офисов; средняя выручка на человека; потребности в индексации зарплаты и оптимизации численности персонала. Проведение комплексной кадровой политики является частью стратегии Сети, обеспечивающей постоянный рост и эффективность деятельности.

Департаментом управления персоналом разработана программа мотивации по привлечению и развитию персонала, включающая окладно-премиальную систему оплаты труда и бонусное поощрение. Кроме этого внедряется карьерный план, предполагающий обучение, карьерный рост, подготовку кадрового резерва, проведение корпоративных тренингов.

Управление Сетью универсамов «ПАТЭРСОН» (Таблица 1) осуществляют опытные руководители, имеющие престижное специальное образование, большой опыт коммерческой деятельности и стаж работы в компании.

Таблица 1. Характеристика руководящего состава компании.