Анализ организационно — управленческой структуры

Нарткалинский завод «Росс-спирт» в своей деятельности руководствуется Уставом, зарегистрированным в Международной ИФНС России № 6 по КБР. Учредителем «Росс-спирт» является ООО «Агросоюз» и Каздохов А. О. Учредитель, в силу преобладающего участия в уставном капитале Общества, вправе определять решения, принимаемые Обществом.

Высшим органом управления Обществом является общее собрание участников. Общее собрание вырабатывает направления экономического и социального развития; устанавливает порядок распределения прибыли; решает вопросы создания и прекращения деятельности обособленных подразделений; устанавливает направления внешнеэкономической деятельности; рассматривает и разрешает конфликтные ситуации, возникающие между администрацией и трудовым коллективом, а также другие хозяйственно-экономические вопросы, предусмотренные Уставом.

Все вопросы оперативной деятельности объединения решаются Генеральным директором и назначенным им заместителем. Решения по социально-экономическим вопросам деятельности Общества вырабатываются и принимаются органами управления с участием учредителей Общества.

Общее собрание Общества созывается Генеральным директором не реже одного раза в год.

Генеральный директор является руководителем «Росс-спирт» и назначается на должность Общим собранием Общества простым большинством голосов участников Общества, присутствующих на собрании. Срок полномочий Генерального директора составляет 3 года. Порядок деятельности Генерального директора и принятия им решений устанавливается Уставом «Росс-спирт» внутренними документами Общества.

Подразделения и работники «Росс-спирт», выполняющие определенные функции управления, образуют функциональную подсистему управления. Функции управления деятельности завода реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Аппарат управления завода построен таким образом, чтобы обеспечить в экономических и организационных отношениях взаимосвязанное единство всех частей завода, а также для наилучшего использования трудовых и материальных ресурсов.

В соответствии со структурой управления ООО «Росс-спирт» верхний уровень управления представлен: Генеральным директором, заместителем генерального директора, главным инженером, главным бухгалтером, менеджером планово-экономическим отделом, службой сторожевой охраны, юрисконсультантом, канцелярией, отделом кадров.

Генеральный директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены настоящим Уставом и законом к компетенции других руководящих органов Общества.

Генеральным директором может быть избран участник (представитель участника — юридического лица) Общества либо любое другое лицо, обладающее, по мнению большинства участников Общества, необходимыми знаниями и опытом.

Заместитель Генерального директора назначается Генеральным директором в соответствии со штатным расписанием и возглавляет направление работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Генеральным директором.

Заместитель Генерального директора действует в пределах своей компетенции по доверенности от имени Общества.

При отсутствии Генерального директора, а также в иных случаях, когда Генеральный директор не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет назначенный им заместитель.

Главный инженер завода руководит работой технических служб, несет ответственность за выполнение плана, использование новой техники и технологии. Главному инженеру непосредственно подчиняются: главный технолог, ПТО (проектно-технический отдел), производственная лаборатория, спиртовый цех, дрожжевой цех, КТП и А, участок по производству углекислоты, ремонтно-строительный цех, энерго-механический отдел, пепло-электро станция, электро-ремонтный цех, участок очистки стоков, участок водонасосной и канализационной станции, ремонтно-механический цех, участок АТС, отдел охраны труда и промышленной безопасности, санитарно экологическая лаборатория.

Отдел главного инженера вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение завода электроэнергией, топливом, теплотой, водой, сжатым воздухом и другим. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования; разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства. Кроме этого проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, воды, топлива; проводит мероприятия по их экономии, использованию вторичных энергоресурсов, разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличению срока службы энергетического оборудования.

Ремонтно-строительный цех осуществляет текущий и капитальный ремонты зданий и сооружений.

Отдел охраны труда и промышленной безопасности производства проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в цехах и службах завода, разрабатывает мероприятия по борьбе с травматизмом, загрязнением воздушного бассейна, очистке промышленных сточных вод. Проводит инструктаж и обучение персонала безопасному ведению работ.

Главный бухгалтер завода осуществляет учет средств и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности. В его ведении находятся: зам бухгалтера, бухгалтерия.

Начальник охраны по безопасности руководит работой комплекса безопасности.

Юридический отдел непосредственно подчиняется Генеральному директору. В работу отдела входит юридическое оформление документации, консультирование служб и подразделений завода, представление ООО «Россс-спирт» в арбитражном и гражданском судах.

Начальник планово-экономического отдела руководит работой по планированию и экономическому стимулированию, повышению эффективности труда, выявлению и использованию производственных резервов, улучшению организации производства, труда и управления. Ему подчиняются отделы: экономического планирования и анализа хозяйственной деятельности, организации и оплаты труда. В их сферу деятельности входит долгосрочное, среднесрочное и текущее планирование; разработка годовых, квартальных планов и контроль их выполнения; всесторонний анализ деятельности объединения и разработка мероприятий повышения эффективности использования производственных фондов; разработка стратегии, изучение спроса, потребительских свойств по продукции; применение прогрессивных систем оплаты труда, стимулирования, разработка норм и нормативов.

Отдел кадров осуществляет прием на работу, увольнение работников, обучение и повышение квалификации рабочих и специалистов.