Примеры эффективного управления

антикризисный управление банкротство финансовый ОАО «Корпорация «Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат».

История Чебоксарского хлопчатобумажного комбината насчитывает более 50 лет. За это время комбинат развивался, реорганизовывался, неоднократно менял свое наименование, ведомственную принадлежность, форму собственности, организационно-производственную программу.

Определением Арбитражного суда ЧР от 18 марта 1998 года (дело № 1968/96) на ООО «ЧХБК» с 19 марта 1998 года введено внешнее управление, внешним управляющим назначен Ягофаров Марат Ильдарович.

На момент введения внешнего управления финансово-экономическое состояние комбината было крайне тяжелым. По состоянию на 1 апреля 1998 года кредиторская задолженность и другие краткосрочные пассивы составляли 228 миллионов рублей и имели тенденцию к росту в среднем за месяц на 7 миллионов рублей. Задолженность комбината по заработной плате перед рабочими и служащими составила 2,7 миллионов рублей, долг по детским пособиям составил 1,3 миллионов рублей и по профбольным 0,2 миллиона рублей.

В начале 2000 года комбинат стал Республиканским унитарным предприятием, а с 8 декабря 2000 года преобразован в ОАО. Акционерное общество открытого типа «Корпорация «Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат», создано на основании решения общего собрания учредителей от 24 апреля 2001 года.

Привлечение инвестиций в 2001;2002 годах в размере 682 миллиона рублей позволило приобрести 368 единиц современного импортного оборудования и наладить выпуск трикотажных полотен различной ширины и структуры, создать 450 рабочих мест, освоить технологию отделки и крашения трикотажного полотна в объеме 300 тонн в год.

ОАО «Чебоксарский строитель».

25 декабря 2001 года Арбитражным судом Чувашской Республики по заявлению должника введена процедура наблюдения, а 25 апреля 2002 года — введена процедура внешнего управления. Внешним управляющим назначен Дмитренко Владимир Евгеньевич.

К 01 октября 2002 года была достигнута рентабельная работа. За период с мая по декабрь 2002 г. получена прибыль в размере 2,5 млн. рублей и за 2003 год — 14 млн. рублей.

В целях изыскания внутренних инвестиций 18 объектов выставлены на торги, реализовано имущество на сумму 32,8 млн. рублей. Все вырученные средства направлены на завершение строительства 13,9 тыс. кв.м. социального жилья по программам 1999;2002 г. г.

Проведена процедура замещения активов, на базе имущества должника создано новое акционерное общество «Чебоксарский строитель», с уставным капиталом 64,98 млн. рублей. Вновь созданное общество успешно функционирует, за период с момента создания обществаиюнь 2003 г. до 01.09.2006 г. обществом уплачено 61 506 тыс. руб. налогов и сборов. Новое общество на сегодняшний день не имеет задолженности по налогам и сборам. Созданное новое открытое акционерное общество имеет:

• 1. Административное 4-х этажное здание в центре города, площадью 1576,6 кв.м., стоимостью 3,1 млн. рублей;
• 2. Производственную базу с цехами по выпуску товарного бетона, раствора, железобетонных изделий, столярных и металлоизделий, цех по производству отделочных материалов, ремонтно-механический цех;
• 3. Складские помещения, площадью 8100 кв.м.
• 4. Автотракторный парк из 48 единиц;
• 5. Строительное оборудование, средства малой механизации.

Реализация мероприятий Плана внешнего управления позволила создать новое предприятие, свободное от долгов, сохранить трудовой коллектив, производственную базу, создать новые рабочие места, сохранить сложившиеся хозяйственные связи.