Социально-экономические системы.
Социально-экономические системы
Талантливый менеджер тщательно анализирует последствия своего решения, т. е. умеет работать с системой, знает ее, понимает, чувствует элементы, взаимосвязи между ними, законы их взаимодействия, Ведь предприятие — это социально-экономическая система. В ней главный элемент — человек во всех его проявлениях, который, работая на предприятии, реализует при этом свои экономические интересы, а через… Читать ещё >
Социально-экономические системы. Социально-экономические системы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В мире все системно. Рассматривается ли машина, живой организм, общество или какая-нибудь его часть — все они представляют собой системы. Все системы можно разделить на три вида:
- 1. технологические;
- 2. биологические;
- 3. социальные.
В российской науке управления под системой понимается совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование, имеющее новые свойства по отношению к ее элементам.
Главным свойством социально-экономических систем является то, что в их основе лежат интересы людей, поскольку главным их компонентом является человек. Совокупность общественных, коллективных и личных интересов людей (политических, экономических и социальных) влияет на состояние системы и процесс ее развития.
Народное хозяйство, отрасли, регионы, производственные объединения, предприятия и организации являются сложными, большими и динамично развивающимися социально-экономическими системами.
Согласованное взаимодействие (соотносительность) отдельных частей системы, сформированных сообразно цели, периодически нарушается. Это происходит в процессе развития производства тогда, когда формируют новые цели, а система остается неизменной.
Предприятие (организация) является большой и сложной системой. В ее составе имеются подсистемы — элементы с явно выраженными локальными свойствами. Для системы характерна четко выраженная иерархия при наличии глобальной цели и критерия оптимальности.
Социально-экономические системы особо устойчивы, но обладают при этом большой подвижностью — динамизмом. Он обусловлен тесной взаимосвязью всех элементов и подсистем, непрерывностью изменения состояния в процессе производства, изменчивостью структуры, изменением и развитием элементов и самой системы.
Предприятие (организация) является также вероятностной системой. Это связано с отсутствием однозначных причинно-обусловленных связей между элементами, в результате чего возникает неопределенность поведения как системы в целом, так и ее составных частей.
Следовательно, подсистемой является выделенная по какому-либо признаку часть системы, имеющая характерные особенности. Она взаимосвязана с другими частями системы и ее, в свою очередь, можно рассматривать как самостоятельную систему.
Существуют различные методы декомпозиции сложных систем. Общими критериями для выделения подсистем (частей) в социальных системах являются следующие:
- · подсистемы должны быть такими, чтобы они могли оказывать существенное влияние на достижение конечных результатов системы;
- · подсистемы должны быть привязаны к целому с помощью определенных отношений каждой части к какой-либо общесистемной характеристике (или характеристикам), имеющей необходимую и логическую функциональную связь с выполнением общесистемных задач; подсистемы должны быть созданы по тем или иным признакам, ясно обнаруживающим необходимую функциональную связь друг с другом и с системой в целом;
- · большие подсистемы должны объединять более мелкие подсистемы, которые необходимы для объяснения поведения системы в целом;
- · подсистемы должны быть соответственно увязаны с поведением всех элементов системы и отражать постоянное функционирование взаимных связей, установленных для отдельных элементов системы через ее подсистемы с окружающей средой.
Ими являются:
- 1) структурная автономность каждого элемента подсистемы;
- 2) различная природа элементов, составляющих подсистемы;
- 3) функциональная специфичность подсистем;
- 4) упорядоченная взаимосвязь элементов подсистем и самих подсистем со средой на основе функциональной интегративности.
Каждая социально-экономическая система, прежде всего, состоит из двух самостоятельных, но взаимосвязанных подсистем — управляемой и управляющей.
Управляемая система — объект управления. К управляемой системе относятся все элементы и подсистемы, обеспечивающие непосредственный процесс создания материальных благ или оказания услуг.
Управляющая система — субъект управления. К управляющей системе относятся все элементы и подсистемы, обеспечивающие процесс управления, т. е. процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей и ресурсы управляемой системы.
Обычно на предприятиях кроме названных выше крупнейших подсистем просматриваются следующие ведущие подсистемы:
- 1) техническая — взаимосвязанный, взаимообусловленный комплекс оборудования, обеспечивающих решение задач системы, взаимосвязанный в пространстве, сочетающийся по мощности и функциональной принадлежности;
- 2) технологическая — основана на делении процесса производства на стадии и процессы;
- 3) система организации производства и управления;
- 4) экономическая система предприятия выражает собой единство экономических процессов, а также экономических связей в движении производственных фондов;
- 5) социальная — люди, составляющие коллектив и вступающие в процессе совместного труда в определенные социальные отношения.
Сейчас широко распространена точка зрения, что внешние силы могут быть основными детерминантами успеха организации, которые предопределяют — какое из средств арсенала управления может оказаться подходящим и, вероятнее всего, успешным.
В связи с этим нелишне будет более внимательно ознакомиться со свойствами кибернетических систем и попытаться интерпретировать эти свойства и принципы системного подхода в отношении их разновидности — социально-экономических систем.
1. Целое не является простой суммой частей, поскольку систему можно рассматривать как единство. Единство обеспечивается взаимодействием. Поэтому целое представляет собой новое качество, новые свойства которого отсутствуют у его элементов Вывод для руководителя — добиваться максимального функционального взаимодействия подсистем с максимальной реализацией их индивидуальных качеств.
- 2. Целостная система — это такая система, в которой внутренние связи частей между собой являются преобладающими по отношению к движению этих частей и к внешнему воздействию на них.
- 3. Для того чтобы что-либо целостное воспринималось как система, оно должно иметь границы, отделяющие его от внешней среды. В социальных системах эти границы не являются ни жесткими, ни непроницаемыми, ни замкнутыми. А часто бывают довольно расплывчатыми. Жесткие границы бывают лишь в закрытых физических системах.
- 4. Закрытые физические системы (например, будильник, часы) подвержены энтропии — тенденции к иссяканию.
- 5. Для того чтобы открытая система продолжала существовать, она должна, по крайней мере, достичь такого состояния, при котором она усваивает достаточно вводов из своего окружения, чтобы возместить ее выходы, а также энергию и материалы, используемые в процессе ее работы.
А понятие «динамический» из представления о том, что устойчивое состояние всегда предполагает движение.
Преуспевающее, растущее предприятие будет иметь больше вводов, чем выходов, и по мере роста будет наблюдаться увеличение подсистем. Это характерно процессу расширения, образования и т. д.). Такая система, долгое время действующая в рамках неизменного типа управляющего воздействия, подвержена иссяканию.
- 6. Для того чтобы какая-либо система достигла динамического равновесия, она должна обладать обратной связью — информационным вводом, который сообщает, действительно ли система достигла устойчивого состояния и не подвергается ли опасности разрушения. Это является главной целью управленческого контроля.
- 7. За исключением всей Вселенной все системы являются подсистемами. Иными словами, системы иерархичны, т. е. они имеют подсистемы и в то же время составляют часть суперсистемы.
- 8. Открытые системы, в частности социальные, тяготеют к нарастанию усложненности и к дифференциации.
Иными словами, открытая система будет по мере своего роста стремиться к большей специализации своих элементов и усложнению структуры, нередко расширяя свои границы или создавая новую супрасистему с более широкими границами.
Талантливый менеджер тщательно анализирует последствия своего решения, т. е. умеет работать с системой, знает ее, понимает, чувствует элементы, взаимосвязи между ними, законы их взаимодействия, Ведь предприятие — это социально-экономическая система. В ней главный элемент — человек во всех его проявлениях, который, работая на предприятии, реализует при этом свои экономические интересы, а через них — экономические интересы коллектива и общества. Для этого необходимо следовать трем принципам:
- · принцип иерархичности — рассматривает сложные и большие системы как многоуровневые, которые требуют деления всей системы на элементы. Каждая ступень управляет нижестоящей ступенью и одновременно является объектом управления по отношению к вышестоящему уровню;
- · принцип обратной связи — один из самых важных принципов управления. Он гласит: управление может осуществляться только в том случае, если управляющая система будет получать информацию об эффекте, достигнутом тем или иным действием управляемой системы о достижении или недостижении запланированного результата.
Высшей, конечной целью управления всякой системой, выраженной в самой общей форме, является оптимизация функционирования системы, достижения возможно большего полезного эффекта при наименьших усилиях и затратах. социальный экономический менеджер Несоответствие фактического состояния системы с заданным и является тем корригирующим сигналом, который вызывает перестройку системы с тем, чтобы она функционировала в заданном направлении.