Масштаб и приоритеты

Если произошла ситуация, когда невозможно реализовать все требуемые функции в заданные сроки и при этом создать высококачественный продукт, необходимо принять решение, выбрать какие функции будут реализованы в первой версии продукта, а какие будут отложены на последующие выпуски.

С помощью матрицы трассировки посмотрим, какие функции «покрывают» какие требования (рис.10).

Рис. 10. Матрица трассировки

На данной матрице видно:

• 1. Функция «Выполнять тренировки» покрывает бизнес требование:
  • · владение разговорным английским
  • · понимание английской речи
• 2. Функция «Купить золотой статус» покрывает бизнес требование «Расширение возможностей изучения».
• 3. Функция «Пополнять словарь» покрывает бизнес требование «Увеличение запаса английских слов».
• 4. Функция «Просмотреть новый контент» покрывает 2 бизнес требования:
  • · владение разговорным английским
  • · понимание английской речи
• 5. Функция «Проходить аудирование» покрывает бизнес требование «Понимание английской речи».
• 6. Функция «Сообщать об ошибках и пожеланиях» покрывает бизнес требование «Общение с командой проекта».

Проведем анализ относительных приоритетов функции нашей информационной системы (см. табл.4).

Таблица 4. Относительных приоритетов функций.

Рассчитав приоритеты функций, определили базовый уровень проекта. В первую версию продукта войдет первые четыре функции с наивысшим приоритетом, так как они обладают наивысшей ценностью и наименьшими процентами риска и стоимости. Не вошедшие функции теперь являются будущими и будут рассматриваться при реализации следующих версий.