Локальные цели. 
Организация процесса изучения сложных задач и принятие правильных решений в системном анализе

Нарисуем наиболее распространенную схему организации действий по решению типичной задачи системного анализа (рис. 4.).

Рис. 4 Типичная система действий по организации решения задачи системного анализа

На рис. 4 видны три уровня организации решения.

Вспомним, что нечто подобное мы уже рисовали, когда рассматривали способы организации действий — рис. 3 схема «в» .

Ту схему (рис. 3 «в») мы признали наиболее строгой с точки зрения формальной логики.

На рис. 4 видно, что некоторая глобальная задача разбивается на локальные цели (стрелка сверху). Здесь же описывается вариант организации системы действий по решению локальной задачи.

Следует обратить внимание, что первая и вторая ячейки на схеме названы системами. Это сделано потому, что ответы на вопрос «Что должно быть?» связаны друг с другом и только в совокупности определяют путь решения задачи. То же можно сказать и про ответы на вопрос «Что делать?» .

Нижняя ячейка не является системой, так как ответы на вопрос «Как?» не обладают внутренними связями. Замена одного способа выполнения действий другими не приводит к каким-то изменениям в решении задачи, в то время как замена ответа на вопрос «Что?» или «Зачем?» влечет изменение и других действий и целей.

Например, надо обеспечить процесс лесовозобновления на вырубках. Его мы рассматриваем как локальную цель системы непрерывного и неистощительного лесопользования — стрелка сверху. Цель действия представляет собой систему взаимоувязанных задач: для обеспечения прироста древесины, для сохранения биологического разнообразия, для сохранения экологических полезностей и т. д.

Описание следующей характеристики — ответ на вопрос «Что делать?» тоже взаимозависимы: сбор семян, выращивание посадочного материала, посадка лесных культур и т. д. Все эти действия зависят друг от друга, вытекают одно из другого. Так, если не собрать семена, то не сможем вырастить посадочный материал и т. д. Если что-то здесь заменить или опустить, то потребуется уже другие действия для решения задачи. Допустим, что опустили выращивание посадочного материала. Тогда для решения задачи потребуется выкопка дичков или покупка сеянцев на стороне.

Ответы на вопрос «Как?» могут быть разные. Мы можем собрать семена из растущих или со срубленных деревьев, а то и просто их купить — каждое из этих действий будет независимым, но приводящим к цели — имеем семена. Дальнейшее действие в решении задачи при ответе на вопрос «Как?» тоже могут варьировать. Питомник можно засеять вручную или механизировано — это действия разные, они могут быть не связаны между собой, важно вырастить сеянцы и т. д.

Система локальных целей в определенной мере может быть оторвана от всего процесса решения задачи и рассмотрена отдельно. Работа с системой локальных целей как первая ступень решения задачи широко применяется на практике. Термин «целеопределение» используется при проектировании сложных технических объектов, в экономике, экологии и др. Типичный пример выделения локальных целей был нами рассмотрен при целеопределении в проекте создания лесопосадочной машины.

При разработке системы локальных целей для облегчения дальнейшего решения задачи полезно в общих чертах прикидывать ответы на вопросы «Что делать для достижения целей», «Как это делать». Однако в сложной системе это позволит лишь значительно уменьшить (но не исключить вообще) необходимость доработки, коррекции системы локальных целей после перехода к следующей стадии — описанию действий.

Может оказаться, что требуемые действия длительны, дорогостоящи, неудобны с других точек зрения. Иногда, как крайний случай, локальная цель окажется невыполнимой. Из этого следует, что окончательная доводка системы локальных целей достигается только после рассмотрения ответов и на вопросы «Что делать?», «Как сделать?», а условный отрыв целей от задачи есть не более, чем первая, предварительная стадия решения.

Приведем пример. Возьмем ранее уже рассмотренную систему — организацию непрерывного и неистощительного лесопользования. Здесь полезно в общих чертах прикинуть «Что делать для достижения цели вообще?» и «Как это сделать?». Для решения задачи в первую очередь оценим возможности и методы различных видов рубок, объемы главного пользования в разные годы, способы возобновления, организацию охраны и защиты леса и т. д. Это позволит уточнить конкретные задачи, т. е. сузить количество локальных целей. В качестве примера допустим, что мы для какой-то категории насаждений решили не проводить искусственное лесовозобновление или не вести рубки ухода. Но все описанные действия не исключают необходимости в разработке системы локальных целей для рубок главного пользования.

Понятие локальной цели будем относить и к операциям, и к отдельным процедурам. Для операций, особенно высокого уровня общности, будем говорить о цели операции, а термин «глобальная цель» оставим только за решением всей задачи целиком.

Выделим совокупность локальных целей {g^s_j}, обеспечивающих выполнение цели Gj операции J:

{g^s_j} > G, S = l, 2,., n (5.2.).

Данная запись означает лишь достаточность выполнения совокупности локальных целей {g^s_j} для осуществления цели Gj. Может существовать и другая совокупность локальных целей, приводящих к выполнению той же цели Gj. Основной смысл записи (5.2.) состоит в том, что можно не принимать во внимание цель Gj и выполнять более простые цели g_j¹, g_j²,., g_jⁿ.

Приведем пример. Возьмем опять задачу составления лесоустроительного проекта. Она разбивается на следующие локальные цели:

• 1) подготовительные работы к лесоустройству;
• 2) полевые работы;
• 3) обработка полевых материалов на компьютере;
• 4) организация территории устраиваемого объекта;
• 5) расчеты лесопользования: главное, промежуточное;
• 6) анализ прошлого хозяйства в лесхозе и т. д. Сюда же входят разные согласования и увязки: с земельным балансом, с заказчиком и др.

Каждая из первых двух целей будет направлением работ. Вспомним, что это определение дано при рассмотрении процедур и операций. Оно сформировано как большой комплекс действий, приводящий к выполнению обособленной важной части всего решения задачи. Направления работ в свою очередь разбиваются на отдельные локальные цели для операций и групп операций. Так, подготовительные работы можем разделить на сбор информации, согласования, проведение натурных работ. В состав последних входит прорубка и расчистка квартальных просек, установление границ, и т. п.

На практике есть гораздо более развитые и детализированные схемы выделения целей, чем показанные в вышеприведенном примере. Такие схемы значительно облегчают решение новых задач. Это особенно ощутимо, если схема учитывает специфику работы, т. е. носит типовой характер для отрасли, научного направления, выпускаемых изделий и т. д.

Наиболее часто формальную схему строят при разработке различных АСУ, АСУП, САПР, при конструировании новых машин, механизмов, при описании технологии строительных работ и т. д.

В лесном хозяйстве сложные управленческие задачи формализуют по всем правилам системного анализа реже, хотя его принципов, как правило, придерживаются. Тот же лесоустроительный проект разрабатывается по весьма детально составленной лесоустроительной инструкции, представляющей хорошую продуманную систему.

Систему локальных целей принято создавать сверху, с введения набора целей 1-го иерархического уровня. Декомпозиция целей (вспомним, что так называется деление системы на части, удобные для каких-то операций со сложной системой) должна сопровождаться их согласованием, чтобы выполненные все вместе они привели к достижению глобальной цели.