Разработка бизнес-плана инновационного проекта «Страховочная пена»

Федеральное агентство железнодорожного транспорта Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) Институт транспортной техники и систем управления (ИТТСУ) Кафедра «Менеджмент»

Курсовая работа по дисциплине:

Инновационный менеджмент Тема:

Разработка бизнес-плана инновационного проекта «Страховочная пена»

Выполнил: Бодров А.А.

студент группы ТУП-411

Принял: Доцент Ярковская Т.В.

Москва 2014 год СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

1. Сущность инновационного проекта

2. Предприятие

3. Продукция

4. Рынки сбыта продукции

5. Конкуренция

6. Маркетинг

7. Производственный процесс

8. Организационный план

9. Оценка рисков и страхование ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Прежде, чем начать любое новое дело, нужно продумать стратегию, соизмерить энтузиазм с имеющимися ресурсами и возможными угрозами со стороны «внешнего мира», что позволит избежать в будущем многих ошибок. В этом поможет бизнес-план. Но только когда бизнес-план станет неотъемлемой частью самого начинающего предпринимателя, а, значит, будет составлен с большой ответственностью, он принесет максимальную пользу своему владельцу. И только тогда получится привлечь желаемого инвестора, а вместе с ним и требуемые финансовые вложения.

Известно, что вторая потребность человека, согласно пирамиде Маслоу, — это потребность в безопасности. Каждый из нас может оказаться в ситуации, которая будет угрожать не только нашему здоровью, но и, возможно, нашей жизни.

Ежегодно, в связи с дорожно-транспортными происшествиями во всём мире погибают сотни тысяч человек. Не важно, по какой причине происходят данные трагедии, важно, что они, несмотря на современные технологии в области безопасности передвижения на автомобилях, всё равно случаются.

Согласно статистике, порядка 80−85% всех дорожно-транспортных происшествий приходятся на долю автомобилей. Именно поэтому автопроизводители, при разработке конструкции авто, уделяют максимум внимания его безопасности — ведь от безопасности отдельно взятого автомобиля напрямую зависит и общая безопасность движения на дорогах. Необходимо предусматривать весь спектр потенциально опасных ситуаций, в которые теоретически может попасть автомобиль, а зависят они от множества различных факторов.

В целом безопасность транспортного средства подразделяют на активную и пассивную. Что же обозначают эти термины? Активная безопасность включает в себя все те свойства конструкции авто, при помощи которых предотвращается и/или снижается сама вероятность ДТП. Благодаря таким свойствам, водитель может менять характер движения — другими словами, автомобиль не станет неуправляемым в экстренной ситуации.

Рациональная конструкция машины является залогом ее активной безопасности. Здесь большую роль играют так называемые «анатомические» сидения, повторяющие форму человеческого тела, обогрев ветрового стекла и зеркал заднего вида во избежание их замерзания, стеклоочистители на фарах, противосолнечные козырьки. Кроме того, активной безопасности способствуют различные современные системы — противоблокировочные, контролирующие скорость движения авто в целом и работу его отдельных механизмов, сигнализирующие о неисправностях и т. д.

В случае если авария все-таки происходит, ведущая роль в ситуации переходит к приемам пассивной безопасности.

В понятие пассивной безопасности входят такие свойства конструкции транспортного средства, которые помогают уменьшить степень тяжести ДТП, если таковое случится. Пассивная безопасность проявляет себя, когда водитель все же не в силах изменить характер движения машины для предотвращения аварии, несмотря на принятые меры активной безопасности.

Зависит пассивная безопасность, как и активная, от множества нюансов конструкции. Сюда можно отнести, например, устройство бампера, наличие дуг, ремней и подушек безопасности, уровень жесткости кабины и прочие условия.

Передняя и задняя части транспортного средства, как правило, менее прочны, чем средняя — это также делается из соображений пассивной безопасности. Средняя часть, где размещены люди, обычно защищена более жестким каркасом, а передняя и задняя смягчают удар и тем самым уменьшают инерционную нагрузку. У машин с рамной конструкцией из тех же соображений обычно бывают ослаблены поперечины и лонжероны — их делают из хрупких металлов, которые разрушаются или деформируются при ударе, принимая на себя его основную энергию и, таким образом, смягчая его.

Жесткое рулевое колесо также представляет опасность для водителя, особенно при встречном столкновении. Именно поэтому рулевые ступицы изготавливаются большого диаметра и покрываются специальной упругой оболочкой — мягки накладки и сильфоны частично поглощают энергию удара.

Одним из самых эффективных и несложных средств безопасности при небольших затратах остаются ремни безопасности. Не менее широкое распространение получили также подушки безопасности — еще одно простое средство, которое призвано ограничивать резкое перемещение людей в салоне в момент удара. Подушки безопасности автомобиля срабатывают только непосредственно при ударе, предохраняя от повреждений головы людей и верхние части туловища. К недостаткам подушек безопасности можно отнести достаточно громкий звук в процессе наполнения их газом — этот шум способен даже повредить барабанные перепонки. Кроме того, подушки безопасности недостаточно защищают людей при опрокидывании авто и при боковых ударах. Именно поэтому поиск способов их усовершенствования постоянно продолжается — например, ставятся эксперименты по замене подушек так называемыми сетками безопасности (которые также должны ограничивать резкое перемещение человека в салоне при аварии) — и прочими подобными средствами.

Для проверки всех этих свойств, перед тем, как выйти в производство, каждый автомобиль подвергается специальным проверкам, называемым краш-тестами.

Итак, система безопасности автомобиля в своей полной комплектации значительно повышает возможность выживания для водителя и пассажиров в случае аварии и помогает им избежать серьезных травм.

В данной работе, я хочу рассмотреть такое нововведение, как «Страховочная пена».

Данный инновационный продукт призван заменить или дополнить функции подушек безопасности.

Цель данной работы — разработать и представить стратегию реализации инновационного продукта «Страховочная пена».

Предмет работы — бизнес-план инновационного проекта «Страховочная пена».

Объект работы — фирма ООО «Французский Торговый Дом».

Задачи работы:

1. Разработать бизнес план;

2. Провести анализ аналогичной продукции;

3. Провести анализ конкурентной среды;

4. Определить потенциальных потребителей продукции;

5. Определить затраты на разработку, производство и внедрение продукта на рынок, определить себестоимость продукции.

1. Сущность инновационного проекта

«Страховочная пена» представляет собой пористый монолитный материал, полученный путем вспенивания при выходе в атмосферу предполимерного сырья, находящегося под давлением в замкнутом объеме.

Его дальнейшая полимеризация на воздухе в условиях искусственно повышенной влажности приводит к «застыванию» и образованию высокопористого слоя, обладающего превосходными тепло и звукоизоляционными свойствами.

Данный продукт рассчитан на применение в автомобилях для сохранения здоровья людей в аварийных и непредвиденных ситуациях. «Страховочная пена» имеет принцип действия схожий с подушками безопасности.

«Страховочная пена» безопасности срабатывают только при достаточно сильном ударе. На удар реагируют датчики, которые располагаются в передней и боковых частях автомобиля. Сам датчик — это электронный блок, который состоит из стеклянной трубочки с зауженным по центру отверстием. Внутри трубки находится шарик с ртутью, который при сильном ударе пролетает через отверстие и приводит датчик в действие, который в свою очередь посылает электрический импульс на пиропатрон.

Далее от взрыва пиропатрона следует срабатывание преднатяжителей ремней безопасности, ремень натягивается и прижимает тело человека к сидению, блокирует его в более безопасном положении, затем, тоже от взрыва пиропатрона раскрываются клапаны баллонов со «Страховочной пеной», при этом раздается громкий хлопок и появляется большое количество той самой пены, которая мгновенно застывает в салоне и блокирует изменение положения тела человека. Это все происходит последовательно, но при этом очень быстро, за доли секунды.

По сравнению с подушками безопасности инновационный продукт «Страховочная пена» способен исключить такие последствия раскрытия подушек безопасности как:

*Смерть;

*Сотрясение;

*Выбитая челюсть;

*Сломанный нос;

*Синяки и гематомы;

*Травма барабанных перепонок;

*Свёрнутые шейные позвонки и другие травмы.

2. Предприятие Компания «Французский Торговый Дом» является официальным представителем ведущих производителей Франции, Германии, Австрии, Италии, Чехии, Польши в области аэрозолей, аэрозольного оборудования, машин и аэрозольных комплектующих на территории России и стран СНГ.

Аэрозольное оборудование, машины и комплектующие, поставляемые Компанией «Французский Торговый Дом» во многие регионы России, на практике подтвердили свои достоинства: технологическое совершенство, качество и надежность в эксплуатации. В связи с постоянно возрастающим спросом на качественную аэрозольную продукцию в России, Компания «Французский Торговый Дом» активно работает над расширением ассортимента поставляемой продукции.

Аэрозольное оборудование, машины и комплектующие, поставляемые нашей компанией, отвечают всем требованиям по качеству и производительности, а также соответствуют нормам ISO 9002, удовлетворяя потребностям как крупных, так и мелких производителей аэрозолей в России.

По желанию потребителя Компания «Французский Торговый Дом» проводит консультации в области аэрозольных технологий, производит пуско-наладочные работы и обеспечивает гарантийное и послегарантийное обслуживание оборудования.

Компания «Французский Торговый Дом» имеет богатый опыт сотрудничества с ведущими мировыми производителями полиуретановых герметиков и является их официальным представителем в нашей стране.

Продукция, поставляемая компанией в большинство отечественных регионов, является эффективной и надежной, а также имеет отличные прочностные качества. Возможности монтажной пены, которая в широком ассортименте представлена на сайте компании «Французский Торговый Дом», практически не ограничены.

Основные сведения о фирме

*наименование, время и место регистрации, юридический и почтовый адрес, банковские реквизиты;

Фирма ООО «Французский Торговый Дом»;

Тел./Факс: +7 (495) 787-95-95;

119 034, г. Москва, Соймоновский проезд, д. 7

E-mail: info@aerosolclub.ru;

*организационно-правовая форма: ООО — общество с ограниченной ответственностью

*наиболее важные последние события, способные повлиять на результаты деятельности предприятия;

*размер уставного капитала, а также для акционерных обществ виды, количество и номинальная стоимость выпускаемых акций: 1 000 000 руб.

*наличие филиалов, представительств, дочерних фирм; Представительства во Франции (Париж) и Австрии (Вена)

*основные виды деятельности, в том числе отношение предприятия к НИОКР Производство монтажной пены

3. Продукция Данный инновационный продукт является уникальным в своём роде. Технология производства схожа с изготовлением строительной монтажной пены.

Полуавтоматическая линия для производства монтажной пены состоит из следующих компонентов:

Полуавтоматический жидкостный наполнитель QGB-500

Объем наполнения: 30−500 мм.

Высота баллона: 70−330 мм.

Производительность: 800−1200 баллонов в час.

Цена: 115 000 рублей.

Полуавтоматическая укупорочная машина QGB-500

Объем наполнения: 30−500 мм.

Производительность: 800−1200 баллонов в час Цена: 117 000 рублей Полуавтоматическая машина по наполнению баллона газом QGB-500

Производительность: 800−1200 баллонов в час Цена 229 000 рублей Полуавтоматическая машина для вставки адаптера QGB-500

Производительность: 0,6 куб. метров в минуту Цена 112 000 рублей.

Машина для взбалтывания Ход: 200 мм.

Частота: 40−50 раз в мин.

Цена: 142 000 рублей Компрессор Производительность: 1 куб. метр в минуту Давление: 0,8 МПА Цена: 118 000 рублей Итого стоимость оборудования: 833 000 рублей.

Капитальные вложения:

Покупка оборудования: 0,833 млн руб.

Транспортные расходы: 0,2 млн руб.

Обучение персонала, пуско-наладка: 0,2 млн руб.

Закупка сырья: 1,5 млн руб.

Регистрация в ИНФС, открытие счета, прочие расходы: 0,1 млн руб.

Итого 2,8 млн руб.

Расчёт выручки Производство изделий, в час 400

Загрузка линии в смену, в час 4

Количество смен, в мес. 22

Выработка, в мес., в шт. 360 000

Оптовая цена изделия (пена монтажная бытовая), за 1 шт, в руб. 70

Выручка, руб. 2 464 000

При данной степени загрузки линии, валовая рентабельность изготовления монтажной пены находится в диапазоне 15−18%, чистая рентабельность 4−6%, окупаемость инвестиций в организацию производства 18−24 месяцев.

инновационный проект страховочный пена

4. Рынки сбыта продукции Планируется производство «Страховочной пены» для производителей автомобилей.

Потенциальные потребители: производители автомобилей разных ценовых сегментов.

Инновационный продукт — Средство безопасности «Страховочная пена».

Продукт «Страховочная пена» призван предотвратить последствия аварий с участием автомобилей, автокатастроф и любых других непредвиденных ситуаций на дорогах. С помощью данного инновационного продукта решается проблема безопасности человека, находящегося в автомобиле во время аварий.

5. Конкуренция Фирма ООО «Французский Торговый Дом» не имеет конкурентов на данном сегменте рынка. Её отличие заключается в том, что данная фирма занимается продажей не только готовой монтажной пены, но и оборудованием для самого изготовления пены.

На рынке нет ни одной компании, которая выпускает аналогичную продукцию.

Крупными фирмами-конкурентами, занимающимися продажей готовой монтажной пены являются: Profflex, KRIMELTE, SOUDAL, MAKROFLEX, Селена.

6. Маркетинг Фирма ООО «Французский Торговый Дом» ориентируется на конкретный сегмент рынка (производство автомобилей), допускающий многоканальные поставки. Инновационный продукт, предлагаемый ООО «Французский Торговый Дом», является уникальным, т.к. несмотря на уже известные способы применения монтажной пены, предлагается новая ветвь в развитии систем безопасности людей автомобилях.

Основную прибыль должны принести иностранные клиенты, т. к. они являются владельцами мировых компаний по производству автомобилей.

Концепция маркетинговой компании будет направлена на утверждение имиджа инновационного продукта, как нового уникального поколения средств безопасности. Снижение травматизма при авариях также будут иметь место с данной стратегии.

7. Производственный процесс Компонент «А» является гидроксилсодержащей жидкостью, создающей при реакции с компонентом «Б» полимерную основу пенополиуретана. Цвет от светло желтого до темно коричневого, состоит из смеси нескольких химических соединений, таких как полиэфиры, эмульгаторы, вспенивающие и стабилизирующие реагенты. Компонент «А» малотоксичен, невзрывоопасен, хранить его необходимо в сухом вентилируемом помещении при температуре не ниже 0 °C.

При хранении компонент «А» имеет тенденцию к расслаиванию и поэтому перед использованием его необходимо тщательно перемешать путем опрокидывания и перекатывания бочки в течение 5−10 мин. Транспортируется компонент «А» в металлических бочках (100л, 200л, 220л и 240л).

Компонент «Б» это полиизоцианат, представляет собой смесь 50…60% дифенилметандиизоцианата и полизоцианата большей молекулярной массы с объемной долей изоцианатных групп не менее 30%.

По внешнему виду это темная жидкость со специфическим запахом. Токсичен (ПДК паров в воздухе производственных помещений — 0,2мг/м3), пожароопасен (температура вспышки 1750С, воспламенения 2150С).

Компонент «Б» (полизоцианат) легко реагирует с водой и атмосферной влагой, в результате чего образуется осадок твердого полимерного материала, который нельзя использовать для переработки. Поэтому бочки с компонентом «Б» должны быть герметично закрыты и защищены от контакта с водой и атмосферной влагой.

При длительном хранении полиизоцианата, особенно при температуре ниже +100С, в нем может образоваться мелкокристаллическая масса темного цвета, которая значительно увеличивает динамическую вязкость компонента. В этом случае ПИЦ пригоден к переработке после соответствующей подготовке.

Подавляющая часть компонента «Б» поступает в нашу страну из-за рубежа. Основные продавцы ПИЦа это Bayer, Elastogran (Германия), Huntsman (Нидерланды), Dow Chemical (США). Также часть изоционата поступает в Россию из Венгрии, Японии, немного из Польши.

Продукт «Страховочная пена» упакован в баллоны для поставки в крупные центры производства автомобилей.

8. Организационный план Для организации производства продукта «Страховочная пена» необходимо создать штат работников основного производства: в количестве 14 человек, 3 работника руководящего состава и 11 специалистов. Режим работы — 8 часов.

Все специалисты и рабочие фирмы должны отвечать всем профессионально-квалификационным требованиям, предъявляемым к подобного рода специалистам.

В нашей фирме работают специалисты высокого класса. Для рабочих обязательно профессиональное образование, а для остальных работников высшее образование.

Организационная схема управления фирмой Обязанности работников фирмы:

Директор:

*общее руководство;

*организационные работы;

*заключение договоров;

*сбыт;

*административно — управленческие функции.

Заместитель директора:

*организация производства;

*снабжение;

*реализация услуг;

*материально — техническое обслуживание.

Главный бухгалтер:

*финансы;

*экономика;

*кадры.

Штатное расписание Наименование должностей, заработная плата в у.е. за 1 месяц

1. Директор — 170 000

2. Зам. директора — 140 000

3. Главный бухгалтер — 135 000

4. Начальник отдела маркетинга и рекламы — 130 000

5. Мастер — 260 000

6. Рабочие — 8 160 000

Фонд заработной платы — 14 395 000

9. Оценка рисков и страхование Причины рисков:

1. непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);

2. экономическая нестабильность в стране в целом;

3. перемены в целевых установках заказчика;

4. вынужденные изменения условий и договора;

5. появление более выгодных предложений;

6. возможное изменение правил патентования.

Способы по снижению рисков:

1) Политические риски:

— активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами;

— придание фирме статуса предприятия городского масштаба.

2) Юридические риски:

— четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;

— привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;

3) Производственные риски:

— подбор профессиональных кадров;

— постоянное обучение персонала, поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;

— разработка и использование продуманной системы контроля качества продукции;

— своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Бизнес-планирование — самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. Он может быть разработан как для вновь созданного, так и для уже существующего предприятия на новом этапе его развития.

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.

Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Данный бизнес-план позволит фирме ООО «Французский Торговый Дом» увеличить количество выпускаемой продукции и стать новатором в выпуске инновационного продукта «Страховочная пена».

В данной работе мною составлен бизнес-план, проведён анализ аналогичной продукции, а также конкурентной среды, определены потенциальные потребители продукции и определены разного рода затраты на реализацию бизнес-плана.

инновационный проект конкурентный риск СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Какие системы обеспечивают безопасность людей в автомобиле, [Интернет источник] электронный адрес: http://avtomotospec.ru/.

2. Официальный сайт фирмы ООО «Французский Торговый Дом», [Интернет источник] электронный адрес: http://www.montazpena.ru/.

3. Как срабатывают подушки безопасности? [Интернет источник] электронный адрес:

4. Бекетова О. Н. Бизнес-планирование, Конспект лекций: — М.: Эксмо; 2009. — 190 с.

5. Шевчук, Д.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие: — Ростов н/Д.: Феникс; 2010. — 208 с.