Расчет экономики торгового предприятия
Средняя торговая площадь магазина увеличилась на 4,375 м² или на 177,8%, но средний оборот розничной торговли уменьшился на 800 тыс. руб. или на 15,6%. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л. И. Кравченко. — 8-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2009. — 512 с. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г. В, Савицкая. — 4-е изд. испр… Читать ещё >
Расчет экономики торгового предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Задание 1
Решение Задание 2
Решение Список использованной литературы
Задание 1
Таблица 1.1 — Характеристики торговой розничной сети
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | |
Оборот розничной торговли, тыс. руб. | 460 800 | 518 400 | |
Количество магазинов | |||
Торговая площадь, м2 | |||
На основе исходных данных в таблице 1:
1) оценить динамику показателей (исходных и рассчитанных для выполнения пункта 2) в абсолютном и относительном выражении;
2) проанализировать совокупное и изолированное влияние на оборот розничной торговли следующих факторов: 1) средней торговой площади магазина, 2) оборота розничной торговли на 1 м² торговой площади.
Примечания к выполнению задания:
Исходная таблица должна быть дополнена величинами динамики и недостающими для анализа показателями. При выполнении пункта 2 должна быть построена и представлена факторная модель с пояснениями к применяемым обозначениям.
Решение
Определим среднюю торговую площадь магазина и оборот розничной торговли на 1 м² торговой площади.
Таблица 1.2 — Характеристики торговой розничной сети
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | |
Оборот розничной торговли, тыс. руб. | 460 800 | 518 400 | |
Количество магазинов | |||
Торговая площадь, м2 | |||
Средняя торговая площадь магазина, м2 | 5,625 | ||
Средний оборот розничной торговли на 1 м² торговой площади | |||
Проведем оценку динамики показателей (исходных и рассчитанных в абсолютном и относительном выражении.
Таблица 1.3 — Динамика показателей торговой розничной сети
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Изменение (+/-) | Темпы роста, % | |
Оборот розничной торговли, тыс. руб. | 518 400 | 57 600 | 112,5 | ||
Количество магазинов | — 4 | 75,0 | |||
Торговая площадь, м2 | 133,3 | ||||
Средняя торговая площадь магазина, м2 | 5,625 | 4,375 | 177,8 | ||
Средний оборот розничной торговли на 1 м² торговой площади | — 800 | 84,4 | |||
Таким образом, в 2010 году товарооборот увеличился на 57 600 тыс. руб. или на 112,5%. При этом количество магазинов уменьшилось на 4 магазина. Торговая площадь магазинной увеличилась на 30 м² или на 133,3%.
Средняя торговая площадь магазина увеличилась на 4,375 м² или на 177,8%, но средний оборот розничной торговли уменьшился на 800 тыс. руб. или на 15,6%.
Проанализируем совокупное и изолированное влияние на оборот розничной торговли следующих факторов: 1) средней торговой площади магазина, 2) оборота розничной торговли на 1 м² торговой площади.
Оборот розничной торговли (РО) можно представить в виде мультипликативной модели:
РО = КМ * SСР * РОСР,
где КМ — количество магазинов;
SСР — средняя торговая площади магазина;
РОСР — оборот розничной торговли на 1 м² торговой площади.
Определим влияние каждого фактора на объем розничного товарооборота методом абсолютных разниц.
Оборот розничной торговли увеличился за счет:
— изменения количества магазинов:
?РО (?КМ) = ?КМ * SСР0 * РОСР0,
?РО (?КМ) = (-4) * 5,625 * 5120 = -115 200 тыс. руб.
— изменения средней торговой площади магазина:
?РО (?SСР) = КМ1 * ?SСР * РОСР0,
?РО (?SСР) = 12 * 4,375 * 5120 = 268 800 тыс. руб.
— изменения оборота розничной торговли на 1 м² торговой площади:
?РО (?РОСР) = КМ1 * SСР1 * ?РОСР,
?РО (?РОСР) = 12 * 10 * (-800) = -96 000 тыс. руб.
Общее влияние составит:
?РО = ?РО (?КМ) + ?РО (?SСР) + ?РО (?РОСР)
?РО = -115 200 + 268 800 — 96 000 = 57 600 тыс. руб.
Таким образом, положительное влияние на изменение товарооборота розничной торговли оказало увеличение торговой площади магазинов, уменьшение магазинов и снижение оборота розничной торговли на 1 м² торговой площади оказало отрицательное влияние.
Задание 2
Имеется информация об обороте розничной торговли ООО «Спектр» в текущих ценах, тыс. руб.
Таблица 2.1 — Оборот розничной торговли ООО «Спектр» в текущих ценах, тыс. руб.
Месяц | 2009 г. фактически | 2010 г. | Ежемесячный процент реализации | Ежемесячный цепной темп роста, % | Изменение в 2010 г. по сравнению с 2009 г. | Отклонение от плана в 2010 г., тыс. руб. (+/-) | ||||
план | фактически | выполнение плана, % | тыс. руб. (+/-) | Темп прироста, % | ||||||
Январь | 937,04 | 1087,84 | ||||||||
Февраль | 891,54 | |||||||||
Март | 993,20 | 1181,44 | ||||||||
Итого за I кв. | 2821,78 | 3322,28 | ||||||||
Апрель | 725,66 | 768,82 | ||||||||
Май | 731,64 | 827,58 | ||||||||
Июнь | 750,88 | 778,96 | ||||||||
Итого за II кв. | 2208,18 | 2375,36 | ||||||||
Итого за 1 полугодие | 5029,96 | 5697,64 | ||||||||
Июль | 754,26 | 818,74 | ||||||||
Август | 758,16 | 925,86 | ||||||||
Сентябрь | 799,5 | 908,96 | ||||||||
Итого за III кв. | 2311,92 | 2653,56 | ||||||||
Итого за 9 мес. | 7341,88 | 8351,2 | ||||||||
Октябрь | 681,2 | 729,04 | ||||||||
Ноябрь | 733,2 | 863,72 | ||||||||
Декабрь | 937,04 | 1087,84 | ||||||||
Итого за IV кв. | 2351,44 | 2680,6 | ||||||||
Итого за 2 полугодие | 4663,36 | 5334,16 | ||||||||
Итого за год | 9693,32 | 11 031,8 | ||||||||
Задание:
1) рассчитать показатели изменений и отклонений в таблице,
2) определить значения коэффициентов ритмичности различными способами;
3) рассчитать коэффициенты равномерности относительно:
а) выполнения плана,
б) ежемесячного изменения продаж,
в) вклада каждого месяца в общий объем продаж.
Сформулировать выводы
Решение
1) рассчитаем показатели изменений и отклонений в таблице 2.2.
2) Определим значения коэффициентов ритмичности различными способами.
Рассмотрим несколько методов расчета коэффициента ритмичности:
1. Коэффициент ритмичности определяют отношением числа периодов, за которые выполнен план, к общему их количеству.
Критм. = tф? пл. /?ti, (2.1)
где tф? пл. — число периодов (месс.), когда план был выполнен или перевыполнен,
?ti — общее число периодов.
Торговым предприятием план товарооборота выполнен в девяти месяцах из двенадцати. Отсюда коэффициент ритмичности равен 0,75 (9 / 12), или ритмичным его выполнение было только на 75,0%.
Таблица 2.2 — Динамика оборота розничной торговли ООО «Спектр» в текущих ценах, тыс. руб.
Месяц | 2009 г. фактически | 2010 г. | Ежемесячный процент реализации | Ежемесячный цепной темп роста, % | Изменение в 2010 г. по сравнению с 2009 г. | Отклонение от плана в 2010 г., тыс. руб. (+/-) | ||||
план | фактически | выполнение плана, % | тыс. руб. (+/-) | Темп прироста, % | ||||||
Январь | 937,04 | 1087,84 | 103,6 | 9,9 | 116,09 | 150,80 | 16,1 | 37,84 | ||
Февраль | 891,54 | 110,84 | 9,5 | 96,8 | 161,46 | 18,1 | ||||
Март | 993,20 | 1181,44 | 107,41 | 10,7 | 112,20 | 188,24 | 19,0 | 81,44 | ||
Итого за I кв. | 2821,78 | 3322,28 | 107,17 | 30,1 | 141,29 | 500,50 | 17,7 | 222,28 | ||
Апрель | 725,66 | 768,82 | 96,11 | 7,0 | 65,07 | 43,16 | 5,9 | — 31,18 | ||
Май | 731,64 | 827,58 | 102,17 | 7,5 | 107,64 | 95,94 | 13,1 | 17,58 | ||
Июнь | 750,88 | 778,96 | 93,85 | 7,1 | 94,12 | 28,08 | 3,7 | — 51,04 | ||
Итого за II кв. | 2208,18 | 2375,36 | 97,35 | 21,5 | 71,50 | 167,18 | 7,6 | — 64,64 | ||
Итого за 1 полугодие | 5029,96 | 5697,64 | 102,84 | 51,6 | 122,18 | 667,68 | 13,3 | 157,64 | ||
Июль | 754,26 | 818,74 | 102,34 | 7,4 | 105,10 | 64,48 | 8,5 | 18,74 | ||
Август | 758,16 | 925,86 | 105,22 | 8,4 | 113,08 | 167,70 | 22,1 | 45,86 | ||
Сентябрь | 799,5 | 908,96 | 101,0 | 8,2 | 98,16 | 109,46 | 13,7 | 8,96 | ||
Итого за III кв. | 2311,92 | 2653,56 | 102,85 | 24,1 | 111,71 | 341,64 | 14,8 | 73,56 | ||
Итого за 9 мес. | 7341,88 | 8351,2 | 102,84 | 75,7 | 113,75 | 1009,32 | 13,7 | 231,2 | ||
Октябрь | 681,2 | 729,04 | 98,52 | 6,6 | 80,21 | 47,84 | 7,0 | — 10,96 | ||
Ноябрь | 733,2 | 863,72 | 105,33 | 7,8 | 118,47 | 130,52 | 17,8 | 43,72 | ||
Декабрь | 937,04 | 1087,84 | 103,60 | 9,9 | 125,95 | 150,80 | 16,1 | 37,84 | ||
Итого за IV кв. | 2351,44 | 2680,6 | 102,70 | 24,3 | 101,02 | 329,16 | 14,0 | 70,6 | ||
Итого за 2 полугодие | 4663,36 | 5334,16 | 102,77 | 48,4 | 93,62 | 670,80 | 14,4 | 144,16 | ||
Итого за год | 9693,32 | 11 031,8 | 102,81 | 100,0 | 113,80 | 1338,48 | 13,8 | 301,8 | ||
2. Метод среднего процента
Необходимо определить величину выполнения плана по ритмичности, фактически в пределах плана, но не больше плана. Найденное значение соотносят с плановой величиной.
Таблица 2.3 — Данные для оценки ритмичности оборота розничной торговли ООО «Спектр»
Месяц | План | Факт | Факт не больше плана | |
Январь | 1087,84 | |||
Февраль | ||||
Март | 1181,44 | |||
Апрель | 768,82 | 768,82 | ||
Май | 827,58 | |||
Июнь | 778,96 | 778,96 | ||
Июль | 818,74 | |||
Август | 925,86 | |||
Сентябрь | 908,96 | |||
Октябрь | 729,04 | 729,04 | ||
Ноябрь | 863,72 | |||
Декабрь | 1087,84 | |||
Итого за год | 11 031,8 | 10 636,82 | ||
На основе этих расчетов план по ритмичности методом среднего процента составит:
Критм=Nф/Nпл,
где Nф — фактический объем оборота розничной торговли в пределах плана;
Nпл — плановый объем оборота розничной.
Критм. = 10 636,82/ 10 730* 100 = 99,13%
3) Коэффициент равномерности (Кр) показывает количественную однородность (равномерность) совокупность данных:
Кр = 100% - н или Кр = 1 — н, (2.3)
где н — коэффициент неравномерности.
Критическое значение Кр считается равным 77%, а оптимальным значение должно превышать 95%. В том случае, если Кр<77%, то совокупность нельзя признать однородной или равномерной;
Коэффициент неравномерности (н) (или вариации), характеризующий количественную неоднородность совокупности:
н, (2.4)
где д — среднеквадратическое отклонение.
Критическое значение н равно 23%;
— среднеквадратическое отклонение (д) оценивает разброс значений числовых данных:
(2.5)
розничный сеть торговый оборот
где значения Хi и определяются характером задачи, поставленной перед аналитиком.
а) Рассчитаем коэффициент равномерности относительно выполнения плана:
Найдем среднеквадратичное отклонение:
Среднеквадратическое отклонение равно 15,65
Зная среднеквадратичное отклонение, найдем коэффициент неравномерности:
н =15,65/102,8*100 = 15,22%
Коэффициент равномерности будет равен:
Кр = 100%-15,22% = 84,78%
б) Рассчитаем коэффициент равномерности относительно ежемесячного изменения продаж:
В качестве — возьмем среднее годовое значение роста, оно составит:102,74
Найдем среднеквадратичное отклонение:
Зная среднеквадратичное отклонение, найдем коэффициент неравномерности:
н = 54,29/102,74*100 = 52,84%
Коэффициент равномерности будет равен:
Кр = 100%-52,84% = 47,16%
в) Рассчитаем коэффициент равномерности относительно вклада каждого месяца в общий объем продаж:
В качестве — возьмем среднее годовое значение вклада, оно составит: 100 / 12 = 8,33
Найдем среднеквадратичное отклонение:
Зная среднеквадратичное отклонение, найдем коэффициент неравномерности:
н = 5,99/100*100 = 5,99%
Коэффициент равномерности будет равен:
Кр = 100%-5,99% = 94,01%
Таким образом, коэффициент равномерности по «ООО «Спектр» в 2010 году составил 94,01%, что свидетельствует о наличии резервов выполнения плана по отдельным месяцам, так как коэффициент равномерности ниже 100%
Список использованных источников
1. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л. И. Кравченко. — 8-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2009. — 512 с.
2. Макарьян Э. А. Управленческий анализ в отраслях: учеб. пособие / Э. А. Макарьян, С. Э. Макарьян, Г. П. Герасименко- 3-е изд. перераб. и доп. / под ред. проф. Э. А. Макарьяна. — М.: КноРус, 2009. — 304 с.
3. Полозова А. Н. Управленческий анализ в отраслях: учеб. пособие / А. Н. Полозова, Л. В. Брянцева. — М.: КноРус, 2010. — 336 с.
4. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г. В, Савицкая. — 4-е изд. испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 288 с.
5. Чая В. Т. Управленческий анализ: учебник / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. — М.: Рид Групп, 2011. — 448 с.