Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономическая характеристика предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Доставки отправлений осуществляются в более 5000 населенных пунктов в СНГ и в 218 стран во всем мире. Под брендом PONY EXPRESS работают и ряд партнеров в России, Казахстане, Украине и Армении. Компания организует доставку отправлений с использованием сети собственных автомобильных маршрутов, охватывающей свыше 50 регионов в европейской и азиатской части России, а также с привлечением крупнейших… Читать ещё >

Организационно-экономическая характеристика предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Правовой статус, состав и структура предприятия

ОАО «ФРЕЙТ ЛИНК» как оператор экспресс услуг и грузоперевозок присутствует на российском рынке с 1992 г., осуществляя свою деятельность под товарным знаком PONY EXPRESS. Компания является ведущим национальным оператором, предлагая полный комплекс услуг по доставке и логистике документов, посылок и грузов.

Основные виды услуг:

  • 1) доставка почтовых отправлений по России и странам СНГ (весом до 20 кг) в режимах эконом, экспресс и суперэкспресс доставки (в последнем случае — до 12 часов следующего рабочего дня);
  • 2) доставка грузовых отправлений по России и странам СНГ (весом свыше 20 кг) в режимах эконом и экспресс;
  • 3) внутригородская доставка отправлений в филиалах компании;
  • 4) доставка международных отправлений в режимах эконом и экспресс;
  • 5) срочная доставка биообразцов как комбинация предыдущих видов услуг (срочный сбор и отправка за рубеж до аэропорта получателя биологических материалов из лечебных учреждений на территории России);
  • 6) таможенные услуги;
  • 7) услуги по складской логистике (хранение и дополнительная обработка грузов, комплектация, упаковка и рассылка отправлений с предоставлением отчетности);
  • 8) визовый сервис (организация визового обслуживания граждан РФ, осуществляющих частные поездки в ряд стран Европы, Азии и Америки);
  • 9) предоставление дополнительных видов сервиса (в рамках оказания визовых услуг): продажа авиа-, ж/д и автобусных билетов, оформление электронной формы заявки на получение виз, перевод анкет заявителей на английский язык, фотографирование, ксерокопирование, прием/передача факсов и пр.

Численность персонала компании — более 3 000 чел.

Собственная региональная сеть включает 42 филиала и свыше 130 представительств в РФ.

Доставки отправлений осуществляются в более 5000 населенных пунктов в СНГ и в 218 стран во всем мире. Под брендом PONY EXPRESS работают и ряд партнеров в России, Казахстане, Украине и Армении. Компания организует доставку отправлений с использованием сети собственных автомобильных маршрутов, охватывающей свыше 50 регионов в европейской и азиатской части России, а также с привлечением крупнейших перевозчиков на воздушном и ж/д транспорте.

Как сказано в Уставе ОАО «Фрейт Линк» в статьях 2 и 3: компания является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации с момента его государственной регистрации. Взаимоотношения между Компанией и органами государственной власти субъектов Российской Федерации, а также органами местного самоуправления территорий, на которых компания производит доставку товаров и почты, регулируются применимым законодательством, договорами и соглашениями между ними с учетом интересов Компании и населения указанных территорий. Компания несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ей имуществом. Компания вправе от своего имени совершать любые сделки в соответствии с законодательством Российской Федерации, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности.

Организационная структура предприятия «Фрейт Линк» представлена на рисунке 1.

Организационная структура ОАО «Фрейт Линк».

Рис 1. Организационная структура ОАО «Фрейт Линк».

Не смотря на то, что на рисунке представлена линейная организационная структура, все-таки на предприятии действует дивизионная организационная структура.

Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

На предприятии хорошо поставлена практика делегирования полномочий, входящих в непосредственную компетенцию определённого подразделения. Генеральный директор компании сосредоточил всю основную власть в своих руках, при этом он не старается выполнить все поставленные задачи в одиночку, а делегирует часть своих полномочий прямым заместителям. Таким образом, директор управляет своими прямыми заместителями, имея при этом представления о действиях подчиненных.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой