Общая характеристика ОАО «МПОВТ», его организационно-управленческая структура

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра охраны труда РЕФЕРАТ на тему:

«Общая характеристика ОАО „МПОВТ“, его организационно-управленческая структура, характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта»

Минск, 2009

Открытое акционерное общество «МПОВТ» было образовано в 1956 году на основании Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 24 августа 1956 года за № 1197 и первоначально имело наименование «Минский завод математических машин», с 1971 года было переименовано в «Минский ордена Ленина завод электронных вычислительных машин им. Г.К. Орджоникидзе». В 1974 году завод преобразован в «Минское производственное объединение вычислительной техники» (МПОВТ). В 1996 году объединению установлено наименование «Государственное предприятие «МПОВТ» (ГП «МПОВТ»), а с 15 декабря 2000 года — «Производственное республиканское унитарное предприятие «МПОВТ» (сокращенное наименование УП «МПОВТ»).

В течение 2003;2004 года проводились работы по преобразованию предприятия в открытое акционерное общество. Приказом Министерства экономики Республики Беларусь от 26 декабря 2003 года № 155 «О создании открытого акционерного общества в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности Производственного республиканского унитарного предприятия „МПОВТ“ и Республиканского дочернего унитарного предприятия „КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ“ единым имущественным комплексом» создано Открытое акционерное общество «МПОВТ», которое является правопреемником прав и обязанностей УП «МПОВТ» и УП «КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ».

В настоящее время ОАО «МПОВТ» является одним из ведущих предприятий радиоэлектронной отрасли Республики Беларусь, специализирующемся на выпуске конкурентоспособных на рынках стран СНГ и РБ средств связи и телекоммуникаций, вычислительной техники, энергосберегающего оборудования (счетчиков и регуляторов воды и теплоты), кассовых аппаратов и светотехнических изделий. Предприятие сделало ставку на наукоемкое производство, высокие технологии, на интеллект специалистов, создание высокопроизводительных рабочих мест для молодых специалистов, что позволяет ежегодно осваивать новой продукции в общем объеме производства не менее 50%.

Основой стратегии ОАО «МПОВТ» является финансово-экономическое оздоровление предприятия за счет сохранения и расширения рынков сбыта продукции предприятия в странах СНГ на основе освоения производства конкурентоспособных изделий средств телекоммуникации, средств вычислительной техники, выработки и проведения эффективной маркетинговой политики, проведение реструктуризации производства, высвобождения и диверсификации излишних производственных мощностей.

ОАО «МПОВТ» представляет собой комплекс производств, организованных по технологическому признаку:

— механообрабатывающее производство с участками механической обработки деталей, участками цветного литья, литья и прессования полимерных материалов и пластмасс;

— производство защитных покрытий с участками гальванической обработки, покрытий лакокрасочными и полимерными материалами;

— монтажно-сборочное и наладочное производство, организованное со специализацией по видам продукции;

— производство плат печатного монтажа, оснащенное оборудованием ведущих фирм Франции, США, Германии (Du Pont, Digital Systems и др.);

— складской комплекс и транспортное хозяйство.

В структуре предприятия функционируют:

— машиностроительные производство;

— инструментальное производство;

— ремонтно-механическое производство;

— энергоремонтное производство;

— специальное конструкторское бюро;

— специальное конструкторско-технологическое бюро;

— специальное конструкторское бюро интегрированных систем управления.

Машиностроительное производство ОАО «МПОВТ» включает в себя:

— производство АТС;

— производственно-технический комплекс средств вычислительной техники;

— механообрабатывающее производство.

Инструментальное производство ОАО «МПОВТ», оснащенное универсальным металлообрабатывающим оборудованием выполняет токарные, фрезерные, расточные, шлифовальные, граверные, слесарные и другие работы, связанные с механической обработкой.

Изготавливает:

— штампы, пресс-формы, приспособления по чертежам заказчика;

— металлорежущий инструмент (фрезы, метчики);

— вспомогательный инструмент;

— ножи для целлюлозно-картонных комбинатов.

Выполняет:

— ремонт штампов, пресс-форм, приспособлений;

— ремонт мерительного инструмента;

— термическую и химико-термическую обработку деталей;

— все виды расточных работ;

— заточные работы (режущий инструмент);

— кузнечные работы;

Производит расчет и проектирование штампов, пресс-форм, приспособлений с изготовлением по требованию заказчика (материал заказчика или изготовителя).

Реализует инструмент:

— алмазный;

— абразивный;

— мерительный;

— режущий;

— слесарно-монтажный.

Ремонтно-механическое производство изготавливает:

— металлоконструкции различного назначения;

— технологическое оборудование;

— нестандартное оборудование;

— торговое оборудование из металла и отдельные элементы;

— технологическую оснастку и приспособления;

— запасные детали и узлы к различному оборудованию.

Выполняет:

— механическую обработку деталей;

— слесарно-сварочные и сборочные работы;

— обработку шестерен, звездочек и зубчатых колес.

Система качества производств автоматических телефонных станций «Бета», персональных ЭВМ ВМ 2002, печатных плат, счетно-кассовых аппаратов сертифицирована на соответствие требованиям ISO 9001. На предприятии имеется аккредитованная испытательная лаборатория, которая оснащена современным отечественным и импортным оборудованием, укомплектована квалифицированными кадрами, что позволяет проводить сертификационные, квалификационные, типовые, периодические испытания продукции на высоком техническом уровне и с высоким качеством.

Кроме того, ОАО «МПОВТ» обладает:

лицензией № 2 140/0167382, выданной Министерством связи Республики Беларусь — деятельность в области связи;

лицензией № 2 300/0203084, выданной Министерством по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь — деятельность в области промышленной безопасности;

лицензией № 2 250/0002342, выданной Министерством архитектуры и строительства — проектирование зданий и сооружений.

Организационная структура управления предприятия утверждена 15 октября 2002 года. Она включает в себя два филиала «Завод вычислительной техники» и «Завод печатных плат», а также дочернее унитарное предприятие «Комбинат общественного питания». В перспективе, предусматривается выделение в дочернее предприятие с самостоятельным расчетным счетом объектов социального назначения.

Особенностью утвержденной организационной структуры является последовательность организации управления взаимосвязанными процессами хозяйственной деятельности. В действующей организационной структуре объединены под единым началом управление процессами производства и материально-технического обеспечения, менеджмента, маркетинга и качества выпускаемой продукции, инженерное и техническое сопровождение, а также разработка новых конкурентоспособных изделий. Отдельным блоком сформированы подразделения социального и хозяйственного обслуживания.

Предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет печать со своим наименованием, самостоятельный баланс и расчетный счет. Оно находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь.

В структуру ОАО «МПОВТ» по состоянию на 1 января 2009 года входят следующие подразделения:

9 производств и цехов основного производства;

8 производств, цехов и 5 участков вспомогательного производства;

41 отдел и 9 бюро и групп;

два филиала без права юридического лица и не имеющие учетных номеров налогоплательщика:

— завод вычислительной техники: 220 121, г. Минск, ул. Притыцкого, 62;

— завод печатных плат: 220 121, г. Минск, ул. Притыцкого, 62.

Организационная структура управления ОАО «МПОВТ», сложившаяся в настоящее время, формировалась на протяжении последних семи лет и в ней нашли отражение все многочисленные изменения, происходившие в экономике народного хозяйства в тот период. Данная структура позволила в условиях острого экономического кризиса сохранить трудовой коллектив предприятия, адаптироваться к работе в рыночных условиях и начать увеличение выпуска продукции.

Организационная структура управления утверждается генеральным директором, который является доверенным лицом государства и несет полную ответственность за производственно-хозяйственную деятельность и социальную деятельность предприятия, Построенная структура создает предпосылки высокой оперативности управления, взаимосогласованной работы всех структурных подразделений.

Организационная структура управления разработана с учетом подчиненности подразделений заместителям генерального директора по направлениям деятельности.

Рассмотрим задачи и функции планово-экономического отдела и службы маркетинга, оказывающих наиболее существенное влияние на показатели рентабельности работы предприятия.

Планово-экономический отдел ОАО «МПОВТ» является структурным подразделением объединения и подчиняется непосредственно первому заместителю генерального директора — директору по экономике и финансам.

Объектами управления планово-экономического отдела являются отделы, цеха и самостоятельные участки завода. ПЭО осуществляет методическое руководство планово-экономическими отделами заводов объединения.

Деятельность ПЭО направлена на организацию и систематическое совершенствование планово-экономической работы в объединении, выполнение плана по снижению себестоимости изготовляемой продукции, совершенствование внутризаводского хозяйственного расчета. Деятельность отдела осуществляется на основании и в соответствии с планом работы, утвержденным директором по экономике и финансам. Отчет о работе отдела также предоставляется директору по экономике и финансам.

Основной задачей ПЭО является обеспечение выполнения предприятием плана по всем технико-экономическим показателям на основе организации планово-экономической работы и финансовой деятельности, внедрения систем хозяйственного расчета, прогрессивных организаций производства и труда, форм его оплаты и стимулирования труда, осуществления контроля за выполнением установленных планов посредством анализа статистического и бухгалтерского учета и отчетности.

Планово-экономический отдел осуществляет следующие основные задачи:

1. Организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы в объединении;

2. Организация и разработка всех видов оптовых цен на продукцию, выпускаемую объединением;

3. Разработка перспективных и текущих планов по объемам производства, себестоимости и контроль за их выполнением;

4. Разработка и доведение технико-экономических показателей производственным единицам объединения и структурным подразделениям;

5. Методическое руководство экономическим планированием в объединении;

6. Экономический анализ хозяйственной деятельности объединения, его подразделений.

В соответствии с Перечнем основных задач функциональных подразделений планово-экономический отдел выполняет следующие функции:

— своевременная подготовка материалов для обоснования и утверждения оптовых и розничных цен;

— систематический контроль и подготовка своевременного пересмотра цен на выпускаемую продукцию при изменении условий производства и снижения себестоимости продукции, а также своевременная подготовка проектов постоянных оптовых цен взамен временных;

— подготовка заключений по проектам оптовых цен на продукцию, получаемую в порядке межзаводской кооперации и разовым заказам;

— ведение учета постоянных, временных и разовых оптовых и розничных цен на продукцию объединения;

— ведение учета и систематизации всех нормативно-технических документов по вопросам ценообразования;

— анализ уровня рентабельности всех видов цен и нормативно-чистой продукции;

— разработка, доведение до подразделений объединения и контроль за выполнением планов по технико-экономическим показателям;

— разработка бизнес-плана объединения и методическое руководство по разработке технико-экономических планов цехов;

— систематический анализ нормативных калькуляций по статьям материальных затрат на изделие (по ценам), разработка предложений по их совершенствованию;

— составление статистической отчетности по выпуску продукции, себестоимости, новой техники, представление ее в установленные сроки;

— разработка смет расходов на подготовку и освоение производства новых изделий, погашаемых за счет средств новой техники;

— совершенствование системы хозяйственного расчета подразделений объединения и внутризаводского хозрасчета, обеспечение координации и руководства работой по совершенствованию внутризаводского хозрасчета;

— разработка перспективных, годовых, квартальных планов производства по объединению и подразделениям;

— подготовка материалов для подведения итогов работы подразделений;

— анализ производственной и хозяйственной деятельности объединения;

— анализ и оценка уровня специализации производства;

— анализ эффективности использования производственных мощностей, основных и оборотных фондов, трудовых и материальных ресурсов;

— разработка соответствующих рекомендаций по технико-экономическому планированию, организации хозрасчета и расчету экономической эффективности.

Служба маркетинга предприятия построена по смешанному принципу, т. е. отдельные подразделения этой службы заняты реализацией изделий производимых предприятиям по направлениям номенклатуры. Эти подразделения обеспечивают анализ рынка, сбыт продукции, ввод ее в эксплуатацию силами специалистов предприятия или сети базовых технико-коммерческих центров, ее техническое обслуживание в гарантийный и послегарантийный период. В настоящее время в состав службы маркетинга входят следующие подразделения:

— центр технического обслуживания и торгового сотрудничества (обеспечивает направление сбыта средств телекоммуникации и связи);

— производственно-технический комплекс средств вычислительной техники (обеспечивает направление сбыта средств вычислительной техники);

— торгово-коммерческий центр (обеспечивает направление сбыта товаров народного потребления и народнохозяйственного назначения);

— цех отгрузки (обеспечивает хранение готовой продукции и ее отгрузку);

— отдел рекламы;

— отдел внешнеэкономических связей (обеспечивает планирование, отчетность, маркетинговые исследования, декларирование в таможне готовой продукции, протокольную работу и переводы с иностранных языков);

— торговая сеть.

Работа подразделений маркетинга организована по принципу закрепления исполнителей как по географическим регионам (что создает условия для более глубокого анализа рынков сбыта, непосредственного контакта с конечными потребителями продукции, проведению рекламных компаний, созданию дилерской сети), так и закреплению исполнителей, при необходимости, за отдельными ведомствами, организациями или отдельными проектами (заказами).

В номенклатуре средств телекоммуникации и связи — коммутационное оборудование системы «Бета», вводно-коммутационные устройства, телефонные аппараты, Номенклатура средств вычислительной техники включает универсальную ЭВМ общего назначения, персональные ЭВМ, компьютерные классы, информационно — справочные терминалы. В направлении производства изделий народнохозяйственного назначения осуществляется выпуск электронных кассовых аппаратов, суммирующих кассовых аппаратов, приборов учета расхода и регулирования расхода теплоносителя, ряда приборов и устройств медицинского назначения на базе персональных ЭВМ, выпускаемых предприятием, медицинских шкафов. В плане сотрудничества с минским автозаводом освоено производство блоков сигнализации и контроля, а для тракторного завода — роторных замков и микроконтроллерных блоков управления системами тракторов «Белорус».

В номенклатуру светотехнических изделий входят трехи пятиламповые подвесные светильники с элементами из художественного литья. с различными вариантами покрытия — «под старую медь», «под старое серебро». с латунированной поверхностью, однои двухламповые бра и настольные лампы с использованием этих же элементов и видов покрытия, энергосберегающие светильники.

Средства связи, выпускаемые ОАО «МПОВТ»: 1. Автоматические телефонные станции цифровой коммутационной системы «Бета» предназначены для построения и модернизации местных и ведомственных телефонных сетей. 2. Цифровая АТС «Бета М4» предназначена для работы на корпоративных и местных телефонных сетях Республики Беларусь и стран СНГ. 3. Цифровая АТС «Бета М12» предназначена для работы на сельских телефонных сетях (СТС) Республики Беларусь и стран СНГ. 4. ЭАТС «Квант» производилась на ОАО «МПОВТ» с 1991 г. по 1997 г., за это время поставлено заказчикам около 300 АТС. Основными потребителями являлись сельские и ведомственные (энергетики, железнодорожники и др.) телефонные сети. 5. Зоновая система подвижной радиосвязи «Вилия» (ЗСПР «Вилия») предназначена для обеспечения двусторонней связи абонентов АРС между собой и с абонентами телефонной сети общего пользования. 6. Цифровая волоконно-оптическая многоканальная система передачи для сетей кабельного телевидения. Система предназначена для организации сетей кабельного телевидения, построенных на основе волоконно-оптических кабелей и имеет модульную структуру, позволяющую варьировать количество передаваемых и принимаемых каналов телевидения путем изменения количества блоков преобразования. 7. Производимое кроссовое оборудование предназначено для включения, коммутации, обеспечения испытаний и эксплуатации абонентских соединительных линий, а также защиты станционного оборудования городских, сельских и учрежденческих АТС от воздействий опасных напряжений и токов, возникающих на линиях в результате атмосферных явлений, статических пробоев, индустриальных помех, повреждений электрических сетей и других случаях. 8. Телефонный аппарат ТА 203.1 настольного типа с кнопочным номеронабирателем с импульсным набором номера.

Значительная часть поставок оборудования средств связи приходится на телефонные сети общего пользования Российской Федерации и Республики Беларусь. Успешно эксплуатируется телекоммуникационное оборудование производства ОАО «МПОВТ» и в ведомственных сетях Министерства внутренних дел, Министерства обороны, РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», а также других корпоративных сетях связи.

Все средства телекоммуникаций производства ОАО «МПОВТ» имеют соответствующие сертификаты соответствия Национальной системы сертификации Республики Беларусь (СТБ) и Системы сертификации «Электросвязь» Российской Федерации (ССЭ).

Средства вычислительной техники. Основываясь на многолетних традициях, используя накопленный опыт и развитую технологическую базу, ОАО «МПОВТ» в настоящее время производит широкую гамму средств вычислительной техники: от ПЭВМ начального уровня до мощных вычислительных систем, программно-аппаратных комплексов, компьютерных классов. Основными потребителями вычислительной техники производства ОАО «МПОВТ» являются Министерство экономики, Министерство социальной защиты, Министерство внутренних дел, Министерство образования, Министерство здравоохранения, Минский горисполком, Минский и Гомельский облисполкомы, финансовые учреждения, предприятия автомобильного, железнодорожного и воздушного транспорта, другие предприятия Беларуси и России (ПО «Минскэнерго», БелЖД, ПО «Монолит», Калининская АЭС, РАО «Газпром», Волжская и Саяно-Шушенская ГРЭС и др.), Министерство обороны России и др.

Средства энергосбережения. Счетчик количества воды и теплоты СВиТ₀₂ — серия двухканальных счетчиков для измерения и регистрации величины расхода воды и потребленной тепловой энергии для водяных систем отопления. Благодаря использованию ультразвукового принципа измерения и применению передовых технологий гарантируется высокая надежность прибора, СВиТ₀₃ — серия многоканальных счетчиков для измерения и регистрации величины расхода воды и потребленной тепловой энергии для водяных систем отопления, Прибор позволяет считывать показания на компьютер через интерфейс RS — 232 или с помощью телефонного и GSМ модема.

Регулятор горячей воды и теплоснабжения РГВиТ предназначен для программируемого автоматического управления отпуском тепла в отопительных системах жилых, общественных и производственных зданий, а также системах горячего водоснабжения, Прибор имеет три модификации одноконтурный (РГВиТ₀₁.01), двухконтурный (РГВиТ₀₁.02), трехконтурный (РГВиТ₀₁.03). Каждый контур может быть настроен на регулирование системы отопления или горячего водоснабжения. Прибор автоматически осуществляет переход на «зимнее» и «летнее» время. Прибор обеспечивает возможность подключения к персональному компьютеру (ПК) по интерфейсу К5−232.

Кассовые аппараты «ВМ8007» и «Оптима ВМ8011» предназначены для применения на предприятиях торговли и в иных сферах народного хозяйства, связанных с денежным оборотом и обслуживанием населения. Кассовые аппараты «ВМ8007» и «Оптима ВМ8011» являются аппаратно-программным комплексами. Кассовые аппараты «ВМ8007» и «Оптима ВМ8011» включены в Государственный реестр кассовых суммирующих аппаратов и компьютерных систем, разрешенных к применению в Республике Беларусь. По своим функциональным возможностям кассовые аппараты «ВМ8007» и «Оптима ВМ8011» соответствуют зарубежным аналогам фирм Samsung и Olivetti.

Медицинское оборудование. IMPECARD-M — многофункциональный импедансный кардиограф для диагностики гемодинамики в центральной, мозговой и периферической зонах.

Медицинские шкафы производятся в следующих исполнениях: односекционный, двухсекционный, двухсекционный со встроенным сейфом.

Светотехнические изделия. В номенклатуру светотехнических изделий входят трехи пятиламповые подвесные светильники с элементами из художественного литья, с различными вариантами покрытия — «под старую медь», «под старое серебро», с латунированной поверхностью, однои двухламповые бра и настольные лампы с использованием этих же элементов и видов покрытия.

Печатная плата. Завод печатных плат — один из крупнейших производителей печатных плат: односторонних, двусторонних, многослойных и твердосплавного инструмента, Система качества производства соответствует требованиям СТБ ИСО 9002−96

Прочая продукция. ОАО «МПОВТ» предлагает: деревообрабатывающие станки; бытовой сварочный трансформатор; твердосплавные сверла и фрезы, универсальное металлорежущее оборудование в обычном исполнении и с программным управлением; кузнечнопрессовое оборудование; специальное технологическое оборудование для сборочных работ, и другое оборудование.

ОАО «МПОВТ» также производит и реализует: устройство для зарядки автомобильных аккумуляторов; замки дверные и гаражные; машинка для выравнивания крышек; машинка для закатки; тиски; комплект прищепок для белья; игра-конструктор «Чарадзей»; игрушка «Автомобиль».

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В. И. Стражева. — Мн.: Вышэйшая школа, 2005. — 398 с.

2. Бизнес-план УП «МПОВТ» на 2007;20 010 года

3. Грузинов В. П. Экономика предприятия. — М.: Высшая школа. — 2007 г. — 230 с.

4. Закон РБ «О государственной экологической экспертизе» // Ведомости верховного совета РБ 2005 № 24 — 294 с.

5. Ермалович Л. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — Мн.: БГЭУ, 2007. — 342 с.

6. Й. Ворст, П. Ревентлоу, Экономика фирмы. — М. — Высшая школа. — 2007 г. — 268 с.