Прибыль строительной организации

Введение

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. Актуальность данной темы подчеркивается тем, что за последние годы спрос на недвижимость достаточно снизился, строительные предприятия продолжают работать, малорентабельно с низкой прибылью.

Строительные предприятия заинтересованы в максимизации дохода при сокращении затрат, снижении себестоимости строительства, так как от этого в большей степени зависит их финансовая устойчивость и положение на рынке жилья, именно поэтому управление прибылью имеет важное значение для любого предприятия. Условия хозяйствования изменились таким образом, что строительные предприятия вынуждены решать не только задачи финансирования своей деятельности, но и стратегического планирования и прогнозирования реализации построенных объектов, маркетинговой деятельности и т. д. В связи с этим роль эффективного анализа финансово-хозяйственной деятельности в работе предприятий постоянно возрастает, поэтому обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать.

Использование разработанных мероприятий снижения затрат и оптимизации прибыли позволит предприятию повысить эффективность принимаемых решений, тем самым улучшив его экономическое состояние.

1. Понятие, значение прибыли в деятельности организации В условиях экономики рыночного типа основа экономического развития строительной организации — прибыль, которая выступает показателем эффективности работы организации, источником ее жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для обеспечения производственной деятельности организации собственными финансовыми ресурсами, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. В изменение ее суммы проявляются все стороны деятельности организации:

1) снижение или увеличение объемов производства и продаж товаров, продукции, работ, услуг;

2) эффективное или неэффективное использование ресурсов (материальных, трудовых, основных фондов и др.), которыми располагает организация;

3) ценовая политика на рынках сбыта для борьбы с конкурентами;

4) эффективность финансовых операций (с денежными средствами, ценными бумагами);

5) эффективность сделок с имуществом;

6) эффективность участия в деятельности других организаций;

7) эффективность управления дебиторской задолженностью;

8) наличие или отсутствие убытков от бесхозяйственности (штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров с контрагентами, возмещение убытков, причиненных другими организациями, и т. д.). [11, 245]

Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. Классификация прибыли представлена на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Классификация прибыли прибыль доход издержка продажа В этой форме представлены различные виды прибыли, используемые в настоящее время:

· валовая прибыль;

· прибыль от продаж;

· бухгалтерская прибыль (прибыль до налогообложения);

· чистая прибыль.

Валовая прибыль по экономическому смыслу близка к показателю маржинального дохода. Она рассчитывается как разница между выручкой от продаж товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг.

Прибыль от продаж — это финансовый результат от основной деятельности организации. Этот показатель можно рассчитать двумя способами:

1) прибыль от продаж = выручка от продаж — себестоимость проданных товаров, продукции, услуг и работ — коммерческие расходы — управленческие расходы;

2) прибыль от продаж = валовая прибыль — коммерческие расходы — управленческие расходы.

Бухгалтерская прибыль (прибыль до налогообложения) — это сводный финансовый результат от всех видов деятельности организации. Этот показатель рассчитывается следующим образом: бухгалтерская прибыль = = прибыль от продаж + проценты к получению — проценты к уплате + доходы от участия в других организациях + прочие доходы — прочие расходы.

Чистая прибыль (ЧП) — это часть бухгалтерской прибыли (БП), остающаяся в распоряжении организации после начисления текущего налога на прибыль (ТНП), а также с учетом отложенных налоговых активов (ОНА) и отложенных налоговых обязательств (ОНО). Чистая прибыль определяется по следующей формуле:

ЧП = БП + ОНА — ОНО — ТПН (1)

В зависимости от этапа инвестиционного процесса различают сметную, плановую и фактическую прибыль.

Под сметной прибылью понимается прибыль, определенная в процессе разработки проектно-сметной документации.

Сметная прибыль — сумма средств, необходимых для покрытия отдельных (общих) расходов строительно-монтажных организаций на развитие производства, социальной сферы и материальное стимулирование.

В строительстве сметная прибыль имеет специфическое название — плановые накопления. Плановые накопления определяются нормативным методом в процентах от принятой базы исчисления. В качестве базы в настоящее время применяют фактическую величину средств на оплату труда рабочих-строителей, а также рабочих, обслуживающих строительные машины и механизмы, или сметную себестоимость строительно-монтажных работ. Что обеспечивает строительно-монтажным организациям возможность иметь минимальный размер денежных средств, необходимых для их успешного функционирования, идущих на уплату налога на прибыль, осуществление развития производства, стимулирование труда работников и другие цели.

В условиях развития рыночных отношений в зависимости от уровня развития экономики нормативы по определению плановых накоплений могут периодически изменяться.

Плановая прибыль представляет собой прогноз прибыли строительной организации, составляемый при разработке бизнес-плана. Плановая прибыль от выполнения строительно-монтажных работ складывается из следующих составляющих: суммы плановых накоплений, предусмотренных в смете, и плановой экономии затрат от снижения себестоимости строительно-монтажных работ, планируемой на основе эффекта от разработанных организационно-технических мероприятий. Определение размера плановой прибыли (П_пл) от выполнения (сдачи) работ производится по следующим формулам:

П_пл = ПН + Э + К, (2)

где ПН — плановые накопления (сметная прибыль);

Э — плановая экономия от снижения себестоимости работ за период строительства объекта;

К — компенсации, полученные от заказчика;

П_пл = (С_смр + К) — СС_пл, (3)

где С_смр — сметная стоимость работ;

СС_пл — сметная себестоимость работ.

Плановая прибыль может определяться как по отдельным объектам и выполняемым работам, так и в целом по строительно-монтажной организации.

Плановая прибыль в целом по организации рассчитывается как сумма прибыли от сдачи работ заказчикам, выполненных собственными силами, и от реализации услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств.

Фактическая прибыль (Пф) от сдачи выполненных работ заказчикам определяется как разность между выручкой от их реализации без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство и реализацию (фактическая себестоимость строительно-монтажных работ) по формуле:

П_ф = Д_ц — НДС — СС_ф, (4)

где Д_ц — договорная цена;

НДС — налог на добавленную стоимость;

СС_ф — фактическая себестоимость выполненных работ.

Для большинства предприятий основной источник прибыли связан с его производственной и предпринимательской деятельностью. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства к постоянно меняющейся конъюнктуре. Величина прибыли зависит:

— от правильности выбора производственного профиля предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным или высоким спросом);

— от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т. д.);

— от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); от снижения издержек производства.

Кроме производственной и предпринимательской деятельности источником образования прибыли предприятия может быть его монопольное положение по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Этот источник поддерживается за счет постоянного совершенствования технологии, обновления выпускаемой продукции, обеспечения ее конкурентоспособности.

На изменение прибыли влияют две группы факторов: внешние и внутренние. К внешним факторам относятся природные условия; транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; цены на производственные ресурсы и др.

Внутренними факторами изменения прибыли могут быть основные факторы (объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, цена продукции); неосновные факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (неправильное установление цен, нарушения условий труда и качества продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли предприятия может быть достигнуто за счет:

— увеличения выпуска продукции;

— улучшения качества продукции;

— продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду;

— снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

— диверсификации производства;

— расширения рынка продаж и т. д.

Рис. 1.2. Схема формирования прибыли

2. Пути повышения прибыли на предприятии На изменение прибыли влияют две группы факторов: внешние и внутренние. К внешним факторам относятся природные условия; транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; цены на производственные ресурсы и др.

Внутренними факторами изменения прибыли могут быть основные факторы (объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, цена продукции); неосновные факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (неправильное установление цен, нарушения условий труда и качества продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли предприятия может быть достигнуто за счет:

— увеличения выпуска и продаж продукции, товаров, работ, услуг;

— продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду;

— снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

— диверсификации производства;

— сокращения управленческих расходов;

— уменьшение коммерческих расходов

— допустимого (некритического) повышения цен реализуемых товаров, продукции, работ, услуг;

— эффективных финансовых операций;

— сокращения прочих расходов (снижения сумм комиссионного вознаграждения посредническим организациям за проведение и оформление сделок с различными объектами имущества; сумм штрафов, пеней и неустоек, уплаченных организацией за нарушение хозяйственных договоров; сумм уценки материально-производственных запасов; сумм дебиторской задолженности с истекшим сроком исковой давности и др.).

Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы производства продукции, пользующейся спросом, могут достигаться с помощью капитальных вложений, что требует направления прибыли на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства. Этот путь для многих предприятий затруднен или почти невозможен по причине инфляции, роста цен и недоступности срочного кредита. Предприятия, располагающие средствами и возможностями для проведения капитальных вложений, реально увеличивают свою прибыль, если обеспечивают рентабельность инвестиций выше темпов инфляции.

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли предприятия. Ее величина формируется под воздействием трех основных факторов:

1. себестоимости продукции;

2. объема реализации;

3. уровня действующих цен на реализуемую продукцию.

Важнейшим из них является себестоимость. Количественно в структуре цены она занимает значительный удельный вес, поэтому снижение себестоимости очень заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. Динамика показателя себестоимости продукции интересна и с другой точки зрения. Снижение затрат в масштабе народного хозяйства страны свидетельствует об уровне хозяйствования в целом и отражает положительные процессы в экономике.

На многих предприятиях существуют подразделения экономических служб, которые постатейно анализируют себестоимость и изыскивают пути ее снижения. Но в значительной мере эта работа обесценивается инфляцией и ростом цен на исходное сырье и топливно-энергетические ресурсы. В условиях резкого роста цен и недостатка собственных оборотных средств предприятий возможность прироста прибыли в результате снижения себестоимости исключена. Также выручка может увеличиваться и на выплачиваемые организации дополнительно сверх сметы суммы поощрительных платежей, например за сокращение сроков строительства.

Существуют так же иные резервы роста прибыли: экономия затрат живого труда достигается за счет более экономного и рационального использования средств на оплату труда рабочих и служащих. Основными резервами снижения затрат средств на оплату труда являются:

внедрение мероприятий научно-технического прогресса и организационных мероприятий, в результате которых достигается рост производительности труда и снижение трудоемкости;

сокращение излишней численности работников;

устранение и предупреждение непроизводительных выплат за сверхурочное время, целодневные и внутрисменные простои и др.

Рис. 1.3 Методы повешения прибыли.

3. Распределение прибыли в строительной организации Принцип распределения прибыли строительной организации можно представить следующим образом:

— прибыль, получаемая организацией в результате финансово-хозяйственной деятельности, распределяется между государством и организацией;

— прибыль государству поступает в соответствующие бюджеты в виде налога на прибыль организаций. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления устанавливаются законодательно;

— прибыль, остающаяся, в распоряжении организации после налогообложения, называется чистой прибылью, и ее в первую очередь направляют на инвестиции, на прирост основного и оборотного капитала, на покрытие убытков прошлых лет и отчислений в резервный капитал, а также на выплату дивидендов, расходов социального характера.

В условиях развития рыночных отношений государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др.

Распределение чистой прибыли — одно из направлений внутрифирменного планирования. На первом этапе в соответствии с законодательством РФ строительная организация, если это предусмотрено ее уставом, формирует резервный фонд, за счет которого покрываются убытки и другие непредвиденные затраты, выплачиваются дивиденды при недостатке прибыли, а при ликвидации организации погашается кредиторская задолженность.

После отчисления чистой прибыли в резервный фонд строительная организация (по решению собственников имущества) независимо от организационно-правовой формы формирует фонды потребления и накопления.

За счет средств фонда накопления осуществляются такие расходы, как:

— строительство объектов производственного назначения, реконструкция, техническое перевооружение основных и подсобных производств;

— модернизация оборудования, приобретение строительных машин, оборудования, транспортных средств и других средств производства;

— освоение новой техники и технологий производства строительно-монтажных работ;

— затраты на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы;

— строительство жилья и объектов социально-культурной сферы;

— осуществление капитальных природоохранных мероприятий;

— развитие подсобно-вспомогательного хозяйства;

— погашение долгосрочных ссуд банков и процентов по ним;

— взносы в качестве вкладов учредителей в уставный капитал других предприятий;

— отчисления в вертикально интегрированные компании, в состав которых входит организация;

— приобретение ценных бумаг других предприятий и затраты, связанные с выпуском и распространением ценных бумаг;

— другие расходы, связанные с использованием прибыли на развитие.

Средства фонда потребления расходуются на различные социально направленные выплаты. В частности, к таким расходам относятся:

— расходы на материальное поощрение, премирование, единовременное пособие работникам организации;

— расходы на бесплатное питание, компенсацию стоимости питания, лечение, культурно-оздоровительные мероприятия для работников и членов их семей;

— расходы на обучение, оказание помощи учебным заведениям, на содержание объектов общественного питания, здравоохранения, культуры, отдыха и спорта;

— расходы на содержание находящихся на балансе строительной организации учреждений здравоохранения, народного образования, культуры и спорта, детских дошкольных учреждений;

— отчисления на содержание аппарата управления объединений, ассоциаций, концернов и других вышестоящих органов управления;

— возмещение расходов сверх установленных норм при направлении работников для выполнения монтажных, наладочных и строительных работ, за подвижной и разъездной характер их деятельности, за производство работ вахтовым методом;

— возмещение командировочных расходов сверх установленных норм;

— страхование работников организации (кроме обязательного социального и медицинского страхования);

— другие социальные расходы.

4. Самые прибыльные строительные компании По данным Федеральной службы государственной статистики в 2011 году введено в эксплуатацию 107,0 тыс. квартир общей площадью 9,3 млн. кв. метров, эта цифра на 2,2% меньше по сравнению с 2010 годом.

Наибольшие объемы жилищного строительства зафиксированы в Краснодарском крае, где введено 8,8% от сданной в эксплуатацию общей площади жилья по России в целом, Московской области — 8,1%, Республике Татарстан — 5,8%, Тюменской области — 5,7%, Санкт-Петербурге и Нижегородской области — по 4,0%, Ростовской области — 3,9%, Республике Башкортостан — 3,0%, Свердловской области — 2,6%, Красноярском крае — 2,5%, Челябинской области — 2,3%

Рейтинг самых прибыльных компаний г. Тюмени за 2011 г.

Рейтинг строительных компаний по результатам ввода кв. метров в многоквартирных жилых домах по итогам 2011 года.

Таблица 1

Данные предоставлены департаментом градостроительной политики г. Тюмени и застройщиками города.

На примере ОАО «Тюменская домостроительная компания» (ТДСК) я хочу привести показатели прибыли и убытков, так как ТДСК-крупнейший застройщик в Тюмени.

Таблица 2 Отчет о прибылях и убытках ТДСК за 2010 г.

Проведя анализ за 2010 г. у Компании увеличилась выручка на 332 532 тыс. руб. по сравнению за 2009 г. Чиста прибыль увеличилась на 94 893 тыс. руб. по сравнению с 2009 г.

Таблица 3 Динамика основных технико-экономических показателей за 5 лет ТДСК.

Из динамики технико-экономических показателей видно, что Компания работает стабильно. Доходы ОАО «ТДСК» выросли с 3 311,5 млн руб. в 2006 году до 4 390,6 млн руб. в 2010 году. Компания за последние 5 лет ввела в эксплуатацию 586,0 тыс. м² жилья — в среднем по 117,2 тыс. м² в год.

Проведя анализ динамики технико-экономических показателе видно, что 2009 г. был трудным годом для компании, т.к. 2009 г. был кризисным для всех компаний, но после него компания реабилитировалась и начала работать на повышение прибыли.

Рейтинг 50 наиболее стратегичных строительных компаний России.

(В рейтинге анализируются компании, занимающиеся жилищным строительством.)

1 «Главмосстрой» Москва

2 «СУ-155» Москва

3 «Строймонтаж» Санкт-Петербург

4 «Департамент инвестиционных программ строительства Москвы» Москва

5 «Стройметресурс» Москва

6 «Первая инвестиционная компания» Москва

7 «Домостроительный комбинат № 1» Москва

8 «Крост» Москва

9 «Квартал» Москва

10 «Интеко» Москва

11 «Петротрест» Санкт-Петербург

12 «ДомСтрой» Московская область

13 «КОНТИ» Москва

14 «Жилищная инициатива» Москва

15 «ЛенСпецСМУ» Санкт-Петербург

16 «Балтийская строительная компания» Москва

17 «ЭРСтрой» Москва

18 «Петербургстрой SKANSKA» Санкт-Петербург

19 «Комстрин» Москва

20 «ДОН-Строй» Москва …

Заключение

Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его деловой активности и финансовое благополучие.

Это тема очень актуальна в наше время, так как в России плоха развита экономика.

Существуют три пути увеличения прибыли:

снижение издержек, увеличение цены, увеличение объемов продаж.

Быстрее всего прибыль можно увеличить первыми двумя способами, но наибольший долговременный результат достигается увеличением объема продаж. Однако, как уже отмечалось, не стоит пытаться увеличить объем продаж путем снижения цен — это может разрушить весь бизнес. Не надо также пренебрегать какими-либо улучшениями из-за того, что они слишком незначительны. Серия мельчайших изменений в правильном направлении может привести к гораздо большим прибылям. Что нужно сделать, так это вовлечь своих работников в процесс увеличения прибыли. Дать им понять, что от величины прибыли фирмы зависит их благосостояние — пусть, например, часть их зарплаты или премии будут составлять какой-то процент от размера полученной прибыли.

Таким образом, с целью увеличения прибыли можно предложить разработать следующие мероприятия:

1. Строгое соблюдение заключенных договоров по поставкам продукции. Особо важно заинтересовать предприятие в производстве престижных и наиболее нужных для рынка изделий.

2. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

3. Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

4. Снижение непроизводственных расходов и потерь.

5. Внедрение в практику оперативного учета затрат на производство продукции.

6. Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для решения задач анализа прибыли.

7. Совершить перенос акцентов в управлении прибылью на управление доходом предприятия.

Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность управления прибылью на предприятии.

1. Бухгалтерская отчетность организации ТДСК http://www.t-dsk.ru/auctioners/buh_order/2010/

2. Доходы организации ТДСК

3. Расходы организации ТДСК

4. Соколова М. Н., Учет в подрядных организациях строительных и других видов работ // Бухучет в строительных организациях. — 2009.

5. Книга по экономике в электронном виде http://varez-kniga.ru

6. Богачев В. Н.: Финансы и статистика, 2001.

7. Дамари Р. Финансы и предпринимательство/Пер, с англ. Вышинской Б. В., Пипейкина В. П. — Ярославль: Елень, 2003. .

8. Любимов Л. Л. Основы экономических знаний. — М.: Вига-Пресс, 2002

9. Никитин С. Прибыль: теоретический и практический подходы/Мировая экономика и международные отношения. — 2002

10. Основы экономики — Е.Ф. Борисов

11. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ

12. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н. А. Сафронова. — М.: Юристъ, 2001

13. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА

14. Белобтецкий И. А. Прибыль предприятия.// Финансы. -1993

15. Рейтинг наиболее стратегичных компаний России[Электронный ресурс].

16. Все о новостройках Тюмени[Электронный ресурс]. Режим доступа:

17. Росстат [Электронный ресурс]. Режим допуска: http://www.gks.ru