Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Аналитическая часть диплома

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Она внедряет современные бизнес-решения для повышения эффективности управления бизнесом наших клиентов. Работает с целеустремленными и амбициозными руководителями, заинтересованными в быстрой и успешной реализации стратегических бизнес-целей предприятия, в дальнейшем росте и лидерстве на рынке. Помогает поднять эффективность системы управления, усовершенствовать бизнес-процессы, получить… Читать ещё >

Аналитическая часть диплома (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия
      • 2. 1. 1. Предпосылки деятельности и история предприятия
      • 2. 1. 2. Стратегия и цели компании
      • 2. 1. 3. Сильные стороны компании
      • 2. 1. 4. Актив компании
      • 2. 1. 5. Принципы работы с клиентами
      • 2. 1. 6. Партнеры и сотрудники компании
      • 2. 1. 7. Персонал ООО ПМК
    • 2. 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО ПМК
      • 2. 2. 1. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда
      • 2. 2. 2. Анализ структуры и динамики имущества (активов) организации
      • 2. 2. 3. Анализ структуры и динамики источников средств (пассивов) организации
      • 2. 2. 4. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности организации
      • 2. 2. 5. Анализ финансовой устойчивости организации
      • 2. 2. 6. Анализ финансовых результатов деятельности организации
      • 2. 2. 7. Анализ эффективности деятельности организации
      • 2. 2. 8. Анализ деловой активности организации
    • 2. 3. Общие
  • выводы и рекомендации
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 5

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Общая характеристика предприятия

2.1.1. Предпосылки деятельности и история предприятия Приехав в Санкт-Петербург из Кейптауна (ЮАР), Коллин Хаман основала здесь компанию МЕЛС Консалтинг, возглавила ее и начала свою деятельность в 2004 году. Системы управления становятся основным направлением деятельности компании в 2004 году, когда возрастает спрос на консультационные услуги и обучение в области систем управления в соответствии с международными стандартами серии ИСО 9000.

Современный бизнес России развивается настолько динамично, что бизнесмены не успевают порою следить за всеми деловыми событиями и процессами, происходящими в нашей стране. Постоянно изменяется законодательство: вносятся поправки, дополняются существующие статьи, какие-то нормы Закона устаревают и заменяются более актуальными.

Чтобы рука делового человека постоянно была на пульсе событий, предприятию необходимо нанимать и содержать целый штат дорогостоящих специалистов. Ведь оптимизация налогов, ведение бухгалтерского учета или профессиональный поиск сотрудников — очень важные факторы успешной деятельности компании.

Кроме этого, подбор кадров может длиться достаточно долгое время, проводить для будущего и нынешнего персонала бизнес тренинги самостоятельно — не совсем выгодное решение. На помощь приходит консалтинговое агентство ООО «ПМК»! В странах Западной Европы, США и других развитых странах наиболее популярен юридический консалтинг и налоговый консалтинг, помогающий предпринимателям вести деятельность своей компании в соответствии Закону. Финансовый консалтинг, как правило, заказывают предприниматели, которые хотят верно оценить тот или иной инвестиционный проект, хотят провести финансовый анализ своего предприятия или партнера перед процессом слияния.

ООО «ПМК» предлагает своим клиентам не просто профессиональное юридическое обслуживание, бухгалтерское обслуживание, или маркетинговые услуги — мы предлагаем уверенность, надежность и стабильность в деятельности Вашего бизнеса.

В компетенцию ООО «ПМК» входит:

• Управленческий консалтинг. Опытным бизнесменам известно, что консалтинговые услуги в области управления предприятием, построенные на серьезной аналитической работе, приносят ощутимый эффект и более рентабельны, чем содержание штата аналитиков.

• Финансовый консалтинг. Консалтинговые услуги, связанные с финансами, требуют затрат на специалистов высочайшего класса, которые не только высокооплачиваемые, но и весьма редко состоят в статусе «безработный». Консалтинговое агентство — верный выбор в такой ситуации!

• Кадровый консалтинг. Кадровая работа — важный сегмент в деятельности любого предприятия. Кадровые услуги по поиску сотрудников, кадровый аудит, аутсорсинг персонала — зачем тратить время, деньги и нервы на то, что со всем своим профессионализмом и опытом реализует наша кадровая служба. Бизнес тренинги — одна из составляющих постоянного развития персонала. Информативно насыщенные бизнес тренинги от компании ООО «ПМК» — выбор настоящего руководителя, который заботится о своих сотрудниках.

• Налоговый консалтинг. Минимизация налогов как метод увеличения оборотных фондов предприятия и повышения его продуктивности становится все более популярной в России. Консалтинговые услуги в этом направлении мы предоставляем, исходя из собственного опыта и современных законодательных актов.

• Бухгалтерское обслуживание. Правильные бухгалтерская отчетность и ведение бухгалтерского учета — залог стабильности в деятельности предприятия и отсутствия неприятностей со стороны аудиторских органов. Индивидуальный подход, опытные специалисты и стабильные деловые отношения — наш рецепт успеха.

• Юридическое обслуживание. Оказание юридических услуг проводится, когда необходима реорганизация предприятия, ликвидация компании, или осуществляется регистрация ОАО ООО, регистрация индивидуального предпринимателя. Юридический консалтинг часто востребован при необходимости совершить легальный возврат долгов.

• Маркетинговые услуги. Актуальность проведения исследований для получения аналитического материала сложно переоценить. Наша компания профессионально проведет для Вас маркетинговые исследования рынка в кратчайшие сроки.

2.1.2. Стратегия и цели компании ООО «ПМК» — высокопрофессиональная динамичная компания, оказывающая услуги в области управленческого консалтинга на рынках России и за ее пределами.

Она внедряет современные бизнес-решения для повышения эффективности управления бизнесом наших клиентов. Работает с целеустремленными и амбициозными руководителями, заинтересованными в быстрой и успешной реализации стратегических бизнес-целей предприятия, в дальнейшем росте и лидерстве на рынке. Помогает поднять эффективность системы управления, усовершенствовать бизнес-процессы, получить качественную информацию о конкурентной среде, спрогнозируем развитие рынка. Компания обеспечивает правовую защиту бизнеса, качественное бухгалтерское обслуживание и законопослушную оптимизацию налогов.

Деятельность ООО «ПМК» направлена на достижение следующих целей:

• повышение стоимости и инвестиционной привлекательности бизнеса;

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2007.- 288 с.
  2. И.Т. Финансовый менеджмент. Учебник. М.:Финансы и статистика, 2006 224с.
  3. Н.П., Бурмистрова А. А., Володин А. А. Справочник финансиста предприятия. М.:Инфра-М., 2006. 492с.
  4. А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 205 с.
  5. Т. Управление оборотными активами // Экономика. Финансы. Управление. 2006. — № 4. С.86−90.
  6. Е. Роль краткосрочного кредита в формировании оборотных средств // Агроэкономика. 2006. № 11. С.8−9.
  7. В.М. Статистика. М.: Юнити Дана, 2006. 463с.
  8. Р. Финансы и предпринимательство. Ярославль.:Периодика, 2008. 223с.
  9. Л.Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.:Интерпрессервис;Экоперспектива, 2006 576с.
  10. О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. М.:Интел-Синтез, 2007 118с.
  11. О.В. Финансовый анализ. М.:Бух.учёт, 2006. 319с.
  12. Н.Л. Экономика организации. М.:Экзамен, 2007. -768с.
  13. С. Основы контролинга производственных запасов // Экономика. Финансы. Управление 2006. -№ 6. С.39−44.
  14. В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 432с.
  15. В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.:Финансы и статистика, 2008. 768с.
  16. . Управление финансовой деятельностью предприятия. — М.:Юнити, 2006. — 271 с.
  17. Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. — М.: Перспектива, 2007. — 345 с.
  18. М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. — М.: АО ДИС, МВ-Центр, 2006. — 256 с.
  19. А.Н. Индикаторы оборачиваемости: формирование и управление. Белгород.:БКАПК, 2007. 197с.
  20. Л.И. Популярный экономико-математический словарь. М.:ABF, 2008. 701с.
  21. Основы финансового менеджмента на предприятии: Учебное пособие/Под общ. ред. В. М. Марочкиной. Мн.: БГЭУ, 2007. 115с.
  22. Л.Н. Финансы предприятий. М.: Финансы: Юнити, 2008 639с.
  23. А.С. Экономика предприятий. М.: Инфра М, 2007 175с.
  24. Л. Е. Тропаревская Л.Е. Финансовые потоки и реальный сектор хозяйства России // Экономика и математические методы. 2006. — № 37/4. — С.3−11.
  25. План счётов бухгалтерского учёта. Мн.: Информпресс, 2008, -156с.
  26. В.В. Формирование и классификации оборотных средств // Вестник БГЭУ. 2008. — № 1. С.43−48.
  27. В.В. Формирование оборотных средств в условиях неплатёжеспособности предприятий // Вестник БГЭУ. 2006. — № 6. С.41−44.
  28. С.А. Управление финансами предприятия. М.:ИД ФБК-Пресс, 2006 376с.
  29. Е.М. Финансово-кредитный механизм формирования и использования оборотных средств // Бух. учёт и анализ. 2006. -№ 5. С.42−44.
  30. А.Р., Радионов Р. А. Нормирование производственных запасов и вложенных в них оборотных средств. М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. 242с.
  31. А.Р., Радионов Р. А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия. М.:Дело и Сервис, 2008 400с.
  32. А. Управление финансовыми резервами предприятий как основа финансовой устойчивости предприятия // Экономика. Финансы. Управление. 2008. -№ 6. С.63−72.
  33. Е., Чернявский А. Причины неплатежей в России // Вопросы экономики 2006. — № 6. С.55−69.
  34. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Институт современных знаний, 2007. 288с.
  35. И.В. Экономика предприятий. М.:Финансы и статистика, 2008. 304с.
  36. Статистика: Учебное пособие / Под общ ред. И. Е. Теслюка. Мн.:Ураджай, 2008. 360с.
  37. Е.М. Проблемы восстановления оборотных средств предприятий и возможности банковской системы // Бизнес и банки 2006. — № 28. — С.1−3.
  38. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. М.:Перспектива, 2008 656с.
  39. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н. Ф. Самсонова М.: Финансы и статистика, 2008. 495с.
  40. Финансы и цены: Учебное пособие / Под ред. В. А. Слепова. М.:ИД ФБК Пресс, 2007. 125с.
  41. Финансы предприятий: Учебное пособие / Под ред. Н. Е. Заяц, М. К. Фисенко, Т. И. Василевская и др. Мн.:Выш.шк., 2008 526с.
  42. Финансы: Учебное пособие. / Под ред. В. В. Ковалева. М.:ПБОЮЛ М. А. Захаров, 2006 640с.
  43. Л.Н. Микроэкономика. Экономика предприятия (фирмы). Ростов н/Д.:Феникс, 2007 381с.
  44. А.К., Вартанян С. С., Микрюков В. А. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ на коммерческих предприятиях. М.:Инфра-М, 2008 261с.
  45. П.Н. Финансы предприятия. — М.:Дашков и К, 2006.- 751с.
  46. Экономика и статистика фирм: Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой М.:Финансы и статистика, 2007 240с.
  47. Экономика предприятий: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В. П. Грузинова. М.:Софит, 2008. 535с.
  48. Экономика предприятия / Под ред. О. И. Волкова.- М.: Инфра-М, 2008 415с.
  49. Экономика предприятия / Под ред. В. М. Семёнова .- М.: Центр экономики и маркетинга, 2007 177с.
  50. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Горфинкель. М.:Юнити, 2006 367с.
Заполнить форму текущей работой