Понятие процесса бизнес-планирования

В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

Бизнес-планирование на современном этапе развития экономики имеет определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития организации:

• · при планировании своей деятельности предприниматели прежде всего должны учитывать такие факторы, как нестабильность экономического развития, меняющиеся правила хозяйствования;
• · относительная незащищенность предпринимателей от внешней среды, зачастую весьма агрессивной, требует от предпринимателей при разработке бизнес-планов более обоснованно учитывать неопределенность исхода предпринимательской деятельности;
• · при разработке бизнес-плана необходимо учитывать все внешние факторы и определять их влияние на все разделы бизнес-плана количественно.

Ключевые моменты бизнес-планирования — это оценка инициаторами проекта:

• 1) возможности, необходимости и объема выпуска продукции (услуг);
• 2) потенциальных потребителей;
• 3) конкурентоспособности продукта на внутреннем и внешнем рынках;
• 4) своего сегмента рынка;
• 5) показателей различных видов эффективности (коммерческой, региональной, бюджетной);
• 6) достаточности капитала у инициатора бизнес-идеи и возможных источников финансирования.

Процесс бизнес-планирования наглядно показан на схеме (Приложение № 1).

Таким образом, процесс бизнес-планирования — это последовательное изложение системы реализации проекта, т. е. тех ключевых моментов бизнеса, которые, во-первых, могут быть проверены, причем не только экономистами-профессионалами, но и инвесторами, решающими, в какой бизнес вложить определенную сумму собственных денег, а во-вторых, аргументированно убедить инвестора или партнера в выгодности данного бизнеса и необходимости участия в нем или, напротив, предостеречь от вложения денег из-за слишком большого и неоправданного риска.