Ряд экономических кризисов, охвативших российскую экономику с 2008 по 2014 гг., обнажили проблему кадрового голода, заключающуюся в острой нехватке высококвалифицированных специалистов во многих отраслях, нуждающихся в импортозамещении. Важность вопросов организации кадровой политики в настоящий момент определяется тем, что от работников (от их знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы и принимать решения, восприимчивости к обучению) напрямую зависят показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Эффективная кадровая политика предприятий в нынешней непростой социально-экономической ситуации в стране — одно из основных условий результативной работы как отдельного сотрудника, так и организации в целом.
Актуальность темы
подчеркивается тем фактом, что на многих российских предприятиях руководство не учитывает взаимосвязи кадровой политики и финансового состояния организации, а в условиях кризиса сокращает расходы на персонал. Что не приводит к сокращению затрат и увеличению прибыли, а имеет обратный эффект. Это обстоятельство и сложность проблемы в целом обусловливают необходимость поиска новых, нестандартных вариантов ее решения, способных обеспечить взаимосвязь размеров вознаграждения работника и результатов его трудовой деятельности.
Актуальность темы
работы обуславливает цели, задачи и направления исследования.
Цель работы — изучить влияние кадровой политики на финансовое состояние конкретного экономического субъекта и разработать рекомендации по совершенствованию его кадровой политики.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- — рассмотреть содержание, задачи и принципы кадровой политики предприятия в современных условиях;
- — изучить основные элементы и типы кадровой политики предприятия;
- — исследовать влияние кадровой политики на финансовое состояние предприятия;
- — провести анализ кадровой политики на примере конкретного предприятия, оценить ее эффективность и показать влияние на финансовое состояние объекта исследования;
- — разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию кадровой политики исследуемого предприятия.
Объектом исследования в данной работе выступает Общество с ограниченной ответственностью «Агропром».
Предмет исследования — кадровая политика предприятия.
Практическая значимость проведенного исследования по выбранной теме заключается в объективной оценке кадровой политики ООО «Агропром» и в разработке практических рекомендаций по повышению уровня ее эффективности.
Работа состоит из введения, трех, глав, заключения, списка литературы и информационных источников.
