Укрепление дисциплины труда как одна из составляющих управления персоналом

Дисциплина труда — это соблюдение правил внутреннего трудового распорядка на предприятиях, в учреждениях, организациях.

Осуществление производственного процесса предусматривает высокий уровень дисциплины труда. Это становится тем более обязательным, когда в единый экономический организм связывается труд десятков, сотен и тысяч человек. В современном производстве взаимосвязи играют решающую роль, даже незначительный сбой в одном звене ведет к нарушению ритма во всей производственной цепочке [33].

Дисциплина — определенный порядок поведения людей, отвечающий сложившимся в обществе нормам права и морали или требованиям коллективной организации. Иначе говоря, дисциплина есть обязательное для всех членов общества подчинение такому порядку, являющееся необходимым условием его нормального существования. Поддержание дисциплины труда должно быть повседневным делом. Любое производство немыслимо без дисциплины, как и работа библиотеки, ибо дисциплина призвана объединять усилия сотрудников для достижения конечной цели деятельности, способствовать созданию необходимого порядка, согласованности в работе. Она укрепляется деятельностью руководства библиотеки, методами убеждения, воспитания сознательного отношения к труду, как общественному долгу, развития творческой активности и инициативы сотрудников библиотеки.

Труд и его организация — главное условие жизни общества, а в основе всех дисциплин лежит дисциплина трудовая, распространяемая на любой род деятельности и обязательная для каждого.

Под дисциплиной труда следует понимать форму общественной связи между работниками библиотеки, определяемую совокупностью правовых норм, регулирующих внутренний трудовой распорядок и устанавливающих права и обязанности администрации и работников библиотеки. Дисциплина труда — широкое понятие, включающее в себя трудовую, технологическую, производственную, плановую и исполнительную дисциплину. Ни один из этих видов не существует изолировано. Трудовая дисциплина в библиотеке предполагает соблюдение сотрудниками установленного распорядка дня (своевременное начало и окончание рабочего дня, обеденного перерыва и т. п.).

Основные пути укрепления дисциплины в библиотеке состоят, с одной стороны, в усилении мер воздействия на сотрудников, её нарушивших, а с другой — в совершенствовании организации работы персонала библиотеки. Используются убеждение, воспитание, административные методы и методы общественного воздействия. В результате этого повышается требовательность к каждому сотруднику библиотеки, укрепляются учет и контроль за результатами его труда. Если это не помогает приходится использовать меры дисциплинарного воздействия: выговор, строгий выговор, временный перевод на нижеоплачиваемую должность, лишение премии и в крайнем случае — увольнение. Сочетание мер убеждения и принуждения, административного и общественного воздействия — важное средство укрепления дисциплины в библиотеке.

Труд воспитывает дисциплину прежде всего своей организацией. При хорошо организованном процессе деятельности библиотеки самый недисциплинированный сотрудник не будет нарушать установленный порядок. Наибольшее влияние на укрепление дисциплины оказывает такие направления управления персоналом, как улучшение организации обслуживания пользователей, рабочих мест, внедрение коллективных форм труда (мероприятия и т. п.).

Совершенствования практики нормирования труда, рационализации микроклимата, оздоровление всей рабочей обстановки в каждом отделе библиотеки ведут к тому, что труд становится более привлекательным, сокращается текучесть кадров, уменьшается количество случаев недисциплинированности. Внедрение научно обоснованных режимов труда и отдыха, обеспечивающих четкую регламентацию рабочего времени, создание благоприятного психологического климата в библиотеке — залог честного, добросовестного отношения сотрудников библиотеки к своим прямым обязанностям. Важную роль в укреплении дисциплины библиотекаря играет совершенствование организации его оплаты [9].