Анализ использования фонда рабочего времени
Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь ввиду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности… Читать ещё >
Анализ использования фонда рабочего времени (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Но показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени рассчитывается по следующей формуле:
Фрв=Чр*Д*П (1.5).
где, Чр — численность рабочих; Д — количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год; П — средняя продолжительность рабочего дня. 9].
Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.
При этом необходимо рассчитать номинальный фонд рабочего времени, который рассчитывается как Фрв ном= Календарный фонд — Праздники и рабочего времени выходные Возможно, что номинальный фонд используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени. Поэтому необходимо рассчитывать явочный фонд рабочего времени и соответственно бюджет рабочего времени Фрв яв= Фвр ном— Неявки на работу (1.6).
Бюджет РВ = Фрв яв * Продолжительность рабочего дня (1.7).
Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул — это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований. 10].
При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т. д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.
Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потери рабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.
Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих.
Оплата труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.
Для установления размера и причин потерь рабочего времени необходимо фактические показатели баланса рабочего времени за отчетный год сопоставить с балансом рабочего времени за прошлый год. Такой анализ позволяет раскрыть причины, влияющие на использование рабочего времени, установить направление их действия и произвести оценку влияния на производительность труда и объем выпуска продукции каждой отдельной причины.
Модель (формула) баланса рабочего года и факторов (показателей), влияющих на его величину, может быть представлена в следующем виде:
D = DKDВПв (1.8).
где, DKкалендарное время; DBПвыходные и праздничные дни; вневыходы Дальнейшая детализация показателей приводит формулу к виду.
D = DKDВП- (в1+ в2+ … + в8) (1.9).
где, в1- очередные и дополнительные отпуска; в2- отпуска по беременности и родам; в3- по болезни; в 4- Выполнение гос. обязанностей; в5- с разрешения администрации; в6- отпуска по учебе; в7- целосменные простои; в8- прогулы.
Аналогично модель баланса «отклонения» будет иметь вид:
?D = ?DK- ?DВП- (?в1+ в2+ … + ?в8) (1.10).
где,? означает приращение (отклонение от прошлого года) показателей.
Обратим внимание на то, что в формулах показатели DK, DВП являются постоянными величинами (если нет факторов удлинения продолжительности рабочего года) Поэтому они не оказывают влияния на обобщающий показатель. А остальные показатели рассматриваем как факторы, влияющие на продолжительность рабочего года. Подставив в формулу соответствующие значения показателей, получим конкретные данные, влияющие на целодневные потери рабочего времени. 11].
Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь ввиду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.