Анализ деятельности Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите в результате осуществления подбора и зачисления кадров на государственную службу

Анализ состава и структуры кадров Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите.

Главной целью деятельности Главного Управления Алтайского края по труду и социальной защите является выработка и реализация на территории Алтайского края единой государственной социальной политики в сфере предоставления мер социальной поддержки, оказание государственной социальной помощи, социального обслуживания населения.

В структуру Главного Управления Алтайского края по труду и социальной защите входят: управление по правовым и кадровым вопросам, управление по социальной политике, управление по занятости населения, управление по труду, планово-финансовое управление, управление по социальным выплатам и обеспечению деятельности.

Отдел кадрового обеспечения подчиняется напрямую Начальнику Главного управления, что свидетельствует о высокой роли в структуре Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите, позволяет активно реагировать на изменение внешней среды в крае управления персоналом.

Коллегия Главтрудсоцзащиты является совещательным органом Главного Управления Алтайского края по труду и социальной защите.

На заседаниях Коллегии ?, которые проводятся регулярно, в соответствии с планом работы Управления, рассматриваются вопросы социальной защиты населения и деятельности органов социальной защиты населения.

Отдел кадрового обеспечения состоит из Начальника Отдела и двух Ведущих специалистов. Но только Начальник Отдела имеет профильное образование, что значительно снижает эффективность работы Отдела.

По состоянию на III квартал 2015 года в Главном управлении Алтайского края по труду и социальной защите работает 195 человек. Динамика изменения численности кадров Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите представлена на рисунке 2.1 (данные представлены за III квартал текущего года).

Рисунок 2.1 — Динамика численности кадров Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите в период 2011;2015.

Необходимо отметить, что если до 2013 численность персонала росла, то в дальнейшем начала снижаться, в то время как объем работы продолжал расти. Это приводит к увеличению нагрузки на сотрудников и негативно сказывается на эффективности работы.

Также необходимо отметить, что распределение руководителей и специалистов по полу отражает общероссийскую картину: очень существенное превышение количества женщин над мужчинами (рис. 2.2).

Рисунок 2.2 — Распределение руководителей и специалистов Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите по полу Распределение руководителей и специалистов по возрасту представлено на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 — Распределение руководителей и специалистов по возрасту То есть в Управлении необходимо отметить негативную тенденцию: снижение доли молодежи и увеличение доли сотрудников пенсионного возраста.

В 2013 году образовательный уровень среди государственных служащих Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите не изменился. Все они в основном имеют высшее профессиональное образование. Двое государственных служащих имеют ученую степень, в том числе один — ученое звание «доцент по кафедре социальной работы».

Сведения по базовому профессиональному образованию характеризуются следующими данными:

— -высшее профессиональное образование имеют 164 человека (84%).

Повышение профессионального уровня руководителей и специалистов системы социальной защиты населения является одним из приоритетных направлений развития кадровой политики в Управлении.

Всего в течение 2014 года прошли обучение на курсах повышения квалификации и профессиональной переподготовки 42 сотрудника Управления. Однако это меньше чем в 2013 (44 человека) и 2012 (56 человек).

Рисунок 2.4 — Распределение руководителей и специалистов, имеющих высшее образование, по видам образования со средним профессиональным образованием — 27 человек (15%).

В настоящее время в высших учебных заведениях обучается 21 человек, из них 6 человек получают второе высшее образование по направлениям «Юриспруденция», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление».

Проходят профессиональную переподготовку 6 человек, из них по направлениям:

• 1. «Юриспруденция"-3;
• 2. «Государственное и муниципальное управление» — 3.

Прошли профессиональную переподготовку — 10 человек, из них: «Юриспруденция» 1, «Государственное и муниципальное управление» — 6, «Управление финансами в бюджетных организациях» — 1.

Всего повысили свою квалификацию в 2014 году 34 государственных служащих, из пик по направлениям:

• 1. Государственное и муниципальное управление — 17 человек;
• 2. Административная реформа в Российской Федерации — 4 человека;
• 3. Управление финансами в бюджетных организациях — 4 человека;
• 4. Управление государственными (муниципальными) заказами — 5 человек;
• 5. Управление информатизацией органов государственной и муниципальной власти — 1 человек
• 6. Система комплексной реабилитации инвалидов — 2 человека;
• 7. Организация обслуживания и социальной помощи семье и детям — 1 человек.

Таким образом, анализ структуры и состава кадров Главного Управления Алтайского края по труду и социальной защите позволил сделать следующие выводы. Численность кадров Главного управления Алтайского края по труду и социальной защите в целом соответствует установленным нормам, но необходимо организовать оперативный подбор кадров на освобождающиеся вакансии. Соотношение мужчин и женщин свидетельствует о необходимости повышения имиджа государственной службы в Управлении именно для лиц мужского пола. Уровень образования в Управлении достаточно высокий, при этом постоянно сотрудники постоянно повышают квалификацию. Для сохранения достигнутого уровня подготовки специалистов и решения проблем снижение доли сотрудников моложе 30 лет необходимо формирование эффективной системы подбора и зачисления кадров на государственную службу в Главном управлении Алтайского края по труду и социальной защите.