Распределительная логистика — планирование и контроль над физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест изготовления до мест потребления. Она связана с товародвижением в области распределения.
Основная цель логистической системы распределения: доставить товар в нужное место и в нужное время. Для достижения этой цели с минимальными затратами необходимо определиться с логистическим каналом (каналом распределения). Логистический канал — это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей.
Логистика решает различные задачи распределительного характера:
- — распределяет заказы между различными посредниками при закупке товаров;
- — распределяет грузы по местам хранения при поступлении на предприятие;
- — распределяет материальные запасы между различными участками производства;
- — распределяет материальные потоки в процессе продаж.
Закупочная логистика — это деятельность по управлению материальных потоков в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением материальных ресурсов и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранения материальных ресурсов и др.
Общая цель закупочной логистики — создание надежной поставки материалов в организацию с максимально возможной экономической эффективностью.
Основные задачи закупочной логистики:
- — определение потребности в материальных ресурсах;
- — исследование рынков закупок;
- — определение продуктов и услуг, которые лучше приобрести на стороне — задача «сделать или купить» ;
- — поиск, оценка и выявление лучших поставщиков, цен, способов доставки продуктов и услуг — задача выбора поставщика.
Производственная логистика — это управление материальными потоками в сфере производства материальных благ и услуг.
Целью производственной логистики является оптимизация материальных потоков внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и др.
Задачи производственной логистики могут быть сформулированы следующим образом:
- * планирование и диспетчеризация производства на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей;
- * разработка планов-графиков производственных заданий цехам и другим производственным подразделениям предприятия;
- * разработка графиков выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;
- * установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением;
- * оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий;
- * контроль над количеством и качеством готовой продукции;
- * участие в разработке и реализации производственных нововведений;
- * контроль над себестоимостью производства готовой продукции.
