Оценка рисков. 
Открытие салона красоты

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

• 1. Появление нового конкурента.
• — следить за отношениями с клиентами
• — качественное выполнение работы
• — расширение спектра услуг
• — хорошая реклама
• 2. Стихийные бедствия.

Меры борьбы:

• — предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.
• 3. Кражи.

Меры борьбы:

• — устройство надёжной системы охраны
• — страхование имущества
• 4. Неблагоприятные изменения рыночной конъектуры.

К неблагоприятным изменениям рыночной конъектуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ООО «Светлана», что может привести к снижению доходов, потери выручки.

Причинами могут быть:

— снижение жизненного уровня населения.

Заключение

Бизнес-планирование — необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес — плана, можно сделать вывод, что бизнес — план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения.

Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес -;

плана показал следующее:

• — организация данного салона выгодна
• — данное предприятие должно начать окупать себя уже в январе 2016 года.
• — предполагаемая прибыль указана в таблице о прибыли и убытках.