Анализ внутренней среды предприятия
Внутренние переменные — это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть… Читать ещё >
Анализ внутренней среды предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Внутренняя среда организации — это ситуационные факторы внутри организации. Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.
Внутренние переменные — это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.
Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального взаимодействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.
Таблица 1.3 Факторы внутренней среды организации.
Внутренние факторы. | |
Организационно-правовые факторы. | |
Форма собственности. | Частная. |
Форма организации. | Открытое акционерное общество «ТНК-ВР Холдинг». |
Организационные струткуры. | АЗС. |
Кадровая политика. | Обучение кадров. |
Системы менеджмента и стиль руководства. | Авторитарный. |
Ресурсы. | |
Производственные мощности. | Розничная сеть компании включает порядка 1 400 заправочных станций в России и Украине, работающих под брендами ТНК и ВР. Компания является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины. |
Сырье и материалы. | Независимый аудит запасов, проведенный компанией DeGolyer and MacNaughton подтвердил, что по состоянию на 31 декабря 2014 года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 10,252 млрд барр. н. э. по критериям PRMS (бывшие SPE). Коэффициент замещения запасов составил 146%. По методике SEC без учета срока действия лицензий, совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 8,112 млрд барр. н. э. Коэффициент замещения запасов составил 82%. |
Финансовые. | В составе денежных средств отражены средства в сумме 16 165 096 тыс. руб. на 31.12.08 г. (5 234 138 тыс. руб. на 01.01.08 г.), размещенные на депозитных банковских счетах на срок до 3-х месяцев, поскольку они могут быть сняты в любое время без финансовых потерь и для расчета краткосрочной ликвидности приравниваются к денежным средствам. Депозиты выражены в долларах США. |
Интелектуальные. | Аппарат управления компании, которым руководит команда менеджеров с опытом работы в более чем 50 странах мира, расположен в Москве. Мощная комбинация лучших международных и российских кадров обеспечивает внедрение технологий мирового класса, международных стандартов производственной деятельности, корпоративного управления и охраны труда и экологической безопасности. |
Технологические. | ТНК-BP является одной из ведущих нефтяных компаний в России по объему добычи нефти. Добычные активы ТНК-BP находятся в Западной Сибири, Волго-Уральском регионе и Восточной Сибири. |
Информационные. | ТНК-BP перерабатывает нефть на пяти собственных НПЗ (четыре из которых находятся в России, а один — на Украине) и контролирует сеть приблизительно из 1 400 АЗС, работающих под брендами ТНК и ВР в Центральной России и на Украине. Кроме того, компания занимает ведущие позиции на топливном рынке Москвы. |
Трудовые. | Персонал ТНК-ВР численностью около 63 000 человек работает, в основном, в восьми крупнейших регионах России и Украины. |
ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Компания была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций компании «Славнефть».
Таблица 1.4 Выводы по внутренней среде предприятия.
Фактор | Бал. | Угроза. | Возможность. | Реакция предприятия. |
Производственные мощности. | Наличие передовой технологии и современного оборудования. | Повышение производства. | ||
Сырье и материалы. | Доступ к уникальным ресурсам. | Выпуск более качественной продукции. | ||
Финансовые. | недостаток финансирования. | Расширение внутренних и внешних возможностей финансирования. | ||
Интелектуальные. | известность торговой марки. | Экономия на рекламе. | ||
Технологические. | высокое качество выпускаемой продукции. | Повышение продаж. | ||
Информационные. | низкий уровень сервиса. | Компьютеризация АЗС. | ||
Трудовые. | Высокая квалификация персонала. | Расширение количества предоставляемых услуг. |
ТНК-ВР — вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. Добывающие активы компании расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область). В 2014 году добыча компании (с учетом доли в Славнефти) составила 1,85 млн барр. н.э. в сутки.