Сила и слабости корейской экономики

Через Сеул протекает речка Хан, и развитие корейской экономики за последние десятилетия часто называют чудом на Хане. Такое утверждение отнюдь не случайно. Причины успехов Южной Кореи в социально-экономическом развитии кроются в грамотном управлении экономикой на всех уровнях: от правительства до штаб-квартир ведущих корпораций. Весь этот управленческий потенциал страны находится, естественно, в Сеуле.

По абсолютным показателям экономического развития Южная Корея все еще продолжает оставаться сравнительно небольшой страной. Это особенно прослеживается при сопоставлениях с США и Японией. В 1987 г. ВНП США составил 4,5 трлн. долл., Японии — 2,7 трлн., Южной Кореи — 119 млрд долл. Эти цифры, конечно, должны быть несколько скорректированы с учетом завышенного курса йены и заниженного курса воны по отношению к доллару, но порядок величин от этого мало изменится. ВНП Южной Кореи составляет не более 1% мирового.

Размеры крупнейших корейских корпораций значительно меньше, чем в США и Японии. ИБМ имеет ежегодные валовые доходы (выручку) в размере 55 млрд долл., «Тоета» — 52 млрд., «Мацусита электрик» и «Хитати» — 38 млрд. каждая, «Ниссан» — 35 млрд долл. В Южной Корее такие финансовые группы, как «Самсунг», имеют объем продаж 20 млрд долл., немного опережая «Мицубиси хеви индастриз». Примерно такой же оборот имеет и финансовая группа «Хюндей». Если же провести сопоставление на уровне размеров финансовых групп двух стран, то результаты будут еще более в пользу Японии.

Однако темпы роста корейских корпораций и финансовых групп действительно потрясающие, и тенденции к их замедлению пока не обнаруживается. ВНП в Южной Корее в расчете на душу населения составил, а 1987 г. 3132 долл., для сравнения: в 1962 г. — 87 долл. За период 1975 — 1979 гг. среднегодовые темпы роста ВНП составляли в США 3,2%, в Японии-4,7%, в Южной Корее — 9,9%, в 1980 — 1984 гг. соответственно 1,8; 3,9 и 5,3%. Размеры финансовой группы «Самсунг» за последние 10 лет увеличились в 14 раз. И если Япония и США в 80-е годы испытали замедление темпов экономического роста, то в Южной Корее он продолжался, как и прежде, по экспоненте.

Как и Япония, Южная Корея имеет особые успехи в ряде специально отобранных в рамках индустриальной политики правительства отраслей промышленности. Для Южной Кореи, как и для Японии, характерна высокая концентрация производства, хотя масштабы корейской экономики гораздо скромнее. Японцы сегодня много говорят о том, что Южная Корея начинает перехватывать у них лидерство в сталелитейной промышленности. Это выглядит по меньшей мере смешно, если принять во внимание, что Япония выплавляет 105 млн. т стали в год, а Южная Корея — 16 млн. т. В производстве автомобилей: в 1985 г. Япония произвела 7,6 млн. штук, а Южная Корея в 1987 г. — 756 тыс. и рассчитывает произвести в 1990 г. 1,25 млн. Другие сопоставления выглядят так: в 1986 г. Япония произвела 465 тыс. телевизоров черно-белого изображения, Южная Корея — 2,5 млн., цветных телевизоров соответственно — 6,6 млн. и 3 млн., видеомагнитофонов — 16,7 млн. и 1,4 млн., радиоприемников — 4,2 и 1,6 млн., магнитофонов — 24,2 и 7,2 млн. штук.

Япония, как страна-кредитор, часто подвергается критике за то, что ссужает Америке деньги для покупки своих товаров. Южная Корея — страна-должник. Ее внешний долг подскочил с 17 млрд долл. в 1980 г. до 45 млрд. в 1985 и снизился благодаря огромному положительному сальдо за 1986;1987 гг. до 36 млрд долл. Правительство Южной Кореи и бизнес по-прежнему делают основной акцент на темпы роста, а не на прибыльность. Так, чудовищный 14-кратный рост размеров «Самсунг» за последние 10 лет сопровождался рентабельностью производства в 0,8% при коэффициенте задолженности к акционерному капиталу 3:1. Долю рынка корейские компании явно предпочитают прибыльности в качестве основной хозяйственной стратегии. При этом корейская экономика куда больше зависит от экспорта, чем японская, что также является фактором нестабильности внешней среды для корейского бизнеса. Южная Корея экспортирует более 36% общего объема производства, а Япония — 16%. Еще одна характеристика нестабильности — постепенное повышение курса воны.

К числу факторов, обеспечивающих успех экономического развития Южной Кореи, относится низкая стоимость рабочей силы. В 1985 г. средняя заработная плата японского рабочего составляла 14,1 тыс. долл., корейского — 3,6 тыс., сингапурского — 5,8 тыс., малазийского — 1,6 тыс. долл. В 1987 г. цифры были соответственно: 22,5 тыс., 4,2 тыс., 5,1 тыс., 1,6 тыс. долл. При этом следует иметь в виду, что продолжительность рабочего времени в Южной Корее много больше, чем в высокоразвитых странах. Так, американский рабочий отработал в 1987 г. 1898 часов, японский — 2168, а корейский — 2833 часа. Корейцы, хотят они того или нет, заставили японцев выглядеть просто ленивыми. Уровень заработной платы в Южной Корее зависит прежде всего от образования. Работник с высшим образованием получает как минимум в 3 раза больше, чем выпускник средней школы.

Сопоставление показателей экономического развития Южной Кореи и других новых индустриальных стран указывает на то, что именно она в ряде самых современных отраслей промышленности в наибольшей степени сумела приблизиться к Японии. В 1986 г., например, Южная Корея произвела больше цветных телевизоров, чем вместе Тайвань, Сингапур, Гонконг и все остальные новые индустриальные страны, лишь примерно в 2 раза уступая Японии, а в расчете на душу населения превосходя ее. Видеомагнитофонов корейские фирмы произвели в 8 раз больше, чем Тайвань, Сингапур и Гонконг, взятые вместе, но в 12 раз меньше, чем Япония. По валовым же показателям экономического развития Южная Корея все еще уступает всем трем названным новым индустриальным странам.

В настоящее время Южная Корея по своему экономическому развитию намного обогнала КНДР. К концу 1985 г. ВНП Южной Кореи в 5,5 раз превосходил ВНП северного соседа. Темпы роста южнокорейской экономики в 2 раза выше северокорейской. Сегодня КНДР превосходит Южную Корею только по одному показателю — добыче угля (на 60% больше). Зато Южная Корея производит в 24 раз больше автомобилей, в 14 раз больше судов, в 46 раз больше телевизоров.