Метод конференции идей. 
Это метод мозгового штурма, но в более непринужденной обстановке, например, за круглым столом

Метод «брейнсторминга» некоторое время тому назад считался очень популярным, завоевавшим признание, особенно при выработке различных технических решений. Однако, как это часто бывает со многими начинаниями, по-видимому, какие-то стороны метода были переоценены, что в дальнейшем, напротив, породило довольно сильный скептицизм относительно его возможностей. Естественно, «брейнсторминг» не может заменить собой другие подходы, и его абсолютизация нецелесообразна. Но в конкретных ситуациях он приносит определенную пользу.

Мозговая атака предпринимается группой как процесс генерирования идей когда рассматривается все возможные альтернативы с критической точки зрения.

Рассмотрим также двухэтапную технологию мозгового штурма, предложенную Еленой Петровой.

1-й этап: выдвижение идей (генерация). Время, необходимое для реализации данного этапа — около 40 минут, хотя в реальности некоторые штурмы достигают длительности в несколько часов. Регламент — до двух минут на выступление. Как правило, считается хорошим результатом штурма генерация 50 идей.

Список использованной литературы

решение интервью психологический.

• 1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. — СПб., 2007. — 415 с.
• 2. Бурова А. Как построить систему управления персоналом / А. Бурова // Управление персоналом. — 2007. — № 10. С. 18 — 20.
• 3. Виханский О. С., А. И. Наумов. Менеджмент. — М., 2005 — 190 с.
• 4. Дизель П. М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации. — М., 2007. — 467 с.
• 5. Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М., 2008. — 208 с.
• 6. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н.Новг.: Дело, 2006. -572 с.
• 7. Иванов А. И., Малявина А. В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. — М.: МАЭП, ИИК Калита, 2008. — 205 с.
• 8. Карпов А. В. Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений / А. В. Карпов // Вопросы психологии. — 2007. — № 1. — 264 с.
• 9. Клегг Б. Как мотивировать людей. — СПб., 2007. — 315 с.
• 10. Литвак Б. Г. Особенности менеджмента персонала. Учебник. — М.: Дело, 2004. — 341 с.
• 11. Никуленко Т. Г. Психология менеджмента. Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
• 12. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев., 2005. — 165 с.
• 13. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. Москва., 2005. — 542 с.
• 14. Цыгичко В. Н. Руководителю — о принятии решений. М., 2006. — 198 с.
• 15. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И. И. Елисеевой. — М., 2009. — 231 с.