Организация нового производства

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Новосибирский государственный технический университет

Кафедра: экономики

Курсовая работа на тему:

Организация нового производства

Новосибирск

Стр.

Введение

цель работы.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... 3

1.Исходные данные. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .4

2.Расчет потребности в оборудовании. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... 5

3.Расчет численности персонала фирмы.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .6

4.Расчет потребности в площади.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... 7

5. Определение капитальных (единовременных)

затрат на создание фирмы.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .8

6.Определение фонда оплаты труда.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .9

7.Расчет финансовых результатов деятельности фирмы.. .. .. .. .. .. .. .. .. .14

8. Выводы о проделанной работе.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... 16

В условиях развития рыночной экономики произошел спад эффективности материальной сферы производства. В связи с этим возникла необходимость коренного изменения механизма управления экономикой предприятия.

Одним из путей решения этой проблемы является реструктуризация завода в форме выделения самостоятельного предприятия с целью более экономичного использования имеющихся ресурсов.

Цель курсовой работы: провести технико-экономическое обоснование при организации нового производства на базе машиностроительного завода, выпускающего продукцию, которая используется для комплектации производственной и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры.

1. Исходные данные

Планируемый годовой объем выпуска изделий на основе проведенных маркетинговых исследований и полученных предварительных заказов.

Таблица 1

1.2. Технологический процесс и трудоемкость изготовления изделий.

Таблица 2.

Затраты на материалы и комплектующие детали по изделиям:

А — 60 руб., Б — 70 руб.

Режим работы 2^х сменный. Условия труда нормальные.

Порог рентабельности, т. е. период времени выхода фирмы в зону прибыльности:

для, А — 150 дней; для Б — 180 дней.

2. Расчет потребности в оборудовании и площадях.

Для расчета потребности в оборудовании, сначала нужно определить полезный фонд времени одного рабочего, который рассчитывается по следующей форме:

Таблица 4.

Зная это, можно посчитать эффективный фонд времени работы оборудования за год:

(час) (7)

где: — число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней;

— продолжительность смены (8 часов);

— число смен;

— процент простоя оборудования в ремонте (=6,0%).

Для монтажно-сборочного оборудования =0.

— для саночного и слесарного оборудования

— для монтажно-сборочного оборудования и мест сборщиков и наладчиков узлов.

Определим потребность в оборудовании () и рабочих местах по формуле:

(6)

где: — трудоемкость работ j — вида изделия, (н/ч), по i-ой операции;

— эффективный фонд времени работы оборудования за год, (час);

— планируемый коэффициент выполнения норм;

— годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, (шт).

Для станочного оборудования: шт;

Для слесарного оборудования: шт;

Для монтажно-сборочного оборудования: шт;

Для наладочного, регулировочного и испытательного оборудования: шт.

3. Расчет численности персонала фирмы.

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

— Рабочие, в том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

— Управленческий персонал;

— Специалисты;

— Служащие;

— Младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое количество основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

(8)

где: n — номенклатура выпускаемых изделий;

— годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

— трудоемкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);

— планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

— полезный фонд времени работы одного рабочего за год, (час).

Для станочников: чел;

Для слесарей: чел;

Для сборщиков: чел;

Для наладчиков узлов: чел.

Всего основных рабочих: Ч_р = 15 + 18 + 32 + 56 = 121 чел.

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

(9)

где: t_i — трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

К_выб — коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).

чел.

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 5.

Таблица 5.

Соотношение численности вспомогательных и основных рабочих.

Общая численность вспомогательных рабочих Ч_вр = 2 + 4 + 1 + 2 + 2 + 2 + 2 + 1 = 16 чел.

Число специалистов принимается в размере 5% от численности рабочих:

(121 + 16) 0,05 = 6,85 7 чел.;

Численность служащих 4%: (121 + 16) 0,04 = 5,48 5 чел;

МОП — 6% от общей численности рабочих и специалистов:

(121 + 16 + 7) 0,06 = 8,64 9 чел;

Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП: (121 + 16 + 7 + 5 + 9) 0,02 = 3,16 3 чел.

После расчета численности сотрудников, можно заполнить приложение 2:

Приложение 2.

Структура кадров фирмы

4. Общая потребность площади

Общая потребность площади необходимой для функционирования фирмы складывается из производственной, площади вспомогательных помещений и дополнительной площади.

Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок

(20 м²) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика (10 м²):

площадь под станки 20 м² 7 = 140 м²;

площадь под рабочие места 10 м² (8 + 14 + 25) = 470 м².

Общая производственная площадь: 140 м² + 470 м² = 610 м².

Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала:

— на одного вспомогательного рабочего — 7 м²

— на одного служащего и МОП — 5 м²

— на одного специалиста — 8 м²

— на одного руководителя — 20 м².

16 7 + (5 + 9) 5 + 7 8 + 3 20 = 298 м².

Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного работника (в одну смену) в среднем 4 м²:

Необходимая площадь = 610 + 298 + 322 = 1230 м².

5.Определение капитальных (единовременных)

затрат на создание фирмы.

Для создания фирмы требуются капитальные (единовременные) затраты (КЗ), включающие:

Подготовку учредительных документов, оплату консультаций специалистов по созданию фирмы (З_у):

З_у = 15 450 = 6750 руб.

Государственную регистрацию фирмы (З_р):

З_р = 9 450 = 4050 руб.

Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: госпошлину, изготовление печатей, штампов и др. (З_ПР):

З_ПР = 8 450 = 3600 руб.

Закупку оборудования, (З_о) определяем по формуле:

З_о = Ц_о С_п.с., (1)

где: Ц_о — средняя цена одного станка, (руб.);

С_п.с — принятое количество станков, (шт.);

З_о = 1800 7 450 = 5 670 000 руб.

Закупку приборов, стендов и т. д. (З_п.) определяем по формуле:

З_п = Ц_п С_п., (2)

где: Ц_п — средняя цена одного прибора, стенда и т. д., (руб.);

С_п — общее количество слесарного, монтажно-сборочного оборудования, приборов, стендов и т. д., (шт.):

З_п = 500 (8 + 14 + 25) 450 = 10 575 000 руб.

Закупку производственного и хозяйственного инвентаря и инструмента (З_и):

З_и = 750 450 = 337 500 руб.

Закупку транспортных средств (З_тр):

З_тр = 1300 450 = 585 000 руб.

Затраты на приобретение площади (З_пл), которые определяются по формуле:

З_пл = S_об С_пл, (3)

где: S_об — общая потребность в площади, необходимой

для работы фирмы (м²), (см. раздел 4);

С_пл — рыночная стоимость 1 кв.м. площади:

З_пл = 1230 15 450 = 8 302 500 руб.

Данные для расчета общей суммы единовременных затрат берутся из табл. 3.

Таблица 3.

КЗ = Зу + Зр + З_ПР + З_о + З_п +З_и + З_тр + З_пл = 6750 руб. + 4050 руб. + 3600 руб. +

5 670 000 руб + 10 575 000 руб. + 337 500 руб. + 585 000 руб. + 8 302 500 руб. = 25 484 400 руб.

6. Определение фонда оплаты труда.

В настоящее время на практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда.

При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных работающих по повременной.

Прямая заработная плата основных рабочих каждой категории (ЗП_пр.сд) определяется по формуле:

(руб.), (10)

где: — годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

— трудоемкость к-го разряда работ по j-му изделию, (н/ч);

К_п — поясной коэффициент (1,25);

Т_сi — часовая тарифная ставка i-ой операции, (руб.).

При расчете заработной платы основных и вспомогательных рабочих часовую тарифную ставку 1-го разряда принимаем как 1/175 минимальной оплаты труда установленной правительством. Для определения часовой тарифной ставки i-го разряда используем тарифные коэффициенты (таблица 6).

Таблица 6.

Соотношение тарифных разрядов и тарифных коэффициентов

Приложение 3.

Расчет ФОТ основных рабочих

Прямая заработная плата вспомогательных рабочих (ЗП_повр) определяется исходя из их численности по каждой категории, полезного фонда времени и тарифной ставки (разряд принимается по таблице 5).

ЗП_{пр.повр} = Т_сi F_n Ч_i К_п, (руб.), (11)

где: Т_сi — часовая тарифная ставка i-ого рабочего, (руб.);

F_n — полезный фонд времени одного рабочего, (час);

Ч_i — численность рабочих данной категории, (чел).

Приложение 4.

Расчет ФОТ вспомогательных рабочих

Месячные оклады специалистов, управленческого, обслуживающего персонала и МОП определяется как произведение минимальной заработной платы и коэффициента, учитывающего квалификационный уровень работников (таблица 7).

Таблица 7.

Приложение 1.

Штатное расписание

Приложение 5.

Расчет ФОТ управленческого персонала, специалистов, служащих, МОП

По окончании расчетов по оплате труда, необходимо рассчитать среднюю месячную заработную плату по каждой категории персонала и в целом по фирме, для чего использовать формулу:

(12)

где: ФОТ_i — годовой фонд оплаты труда по i-ой категории работающих, (руб.);

Ч_i — численность работающих i-ой категории, (чел.).

Расчеты по средней месячной оплате труда персонала фирмы сводятся в приложение 6.

Приложение 6.

Средняя заработная плата персонала фирмы

7. Расчет финансовых результатов деятельности фирмы.

Расчет себестоимости изделий сводится в таблицу 8.

Таблица 8.

Накладные расходы принимаются в размере 490% от пункта 2 табл.8.

Коммерческие расходы принимаются в размере 15% от производственной себестоимости. После определения полной себестоимости прогнозируется цена каждого изделия. Для прогнозирования цены вначале необходимо рассчитать точку критического объема производства, используя порог рентабельности, т. е. определить количество реализованной продукции на n^ый день работы фирмы по формуле:

; (13)

где — точка критического объема производства j-го изделия, (шт.).

Этот объем производства позволяет покрыть все затраты и выйти на нулевую прибыль.

365 — количество дней в году.

Для изделия А: ;

Для изделия В: ;

Затем производится расчет цены j-го изделия по формуле:

(14)

где: — постоянные затраты в полной себестоимости

j-го изделия (на весь объем), табл.8, (руб.).

— переменные затраты в расчете на единицу j-го изделия, (руб.);

— цена единицы j-го изделия, (руб.).

Определим цену для изделия А:

руб В цена для изделия: руб.

Величина выручки от реализации рассчитывается по формуле:

, (руб.); (15)

где: Q_pj — количество реализованных изделий (принимается годовой

объем выпуска изделий), (шт.);

n — номенклатура выпускаемых изделий.

ВР = 1710,17 5100 + 1951,9 7120 = 22 619 395 руб.

Тогда товарная продукция предприятия в трудовом измерении определится по формуле:

N_{тп = ; (н/ч) (5)}

где Q_j — годовой объем выпуска j-го изделия, (шт);

t_j — суммарная трудоемкость изготовления j-го изделия, (н/ч)

n — номенклатура выпускаемых изделий.

N_тп = 5100 15,5 + 7120 20,6 = 225 722 н/ч.

Балансовая прибыль рассчитывается по формуле:

, (руб.); (16)

где: П_б — прибыль от реализации изделий, (руб.),.

С_Пj — себестоимость продукции j — изделия, руб.

П_б = (1710,17 -836,14) 5100 + (1951,9 — 1111,26) 7120 = 10 442 909,8 руб.

Рентабельность фирмы и срок окупаемости капитальных затрат определяется по формулам:

(17; 18)

где КЗ — капитальные затраты в руб.

R% 41%

Т_ок = 2,44 года.

Результаты расчетов финансовой деятельности фирмы сводятся в итоговую таблицу 9.

Таблица 9.

8. Выводы:

Создание такой фирмы экономически выгодно, так как, реализуя данную продукцию, мы получаем прибыль. Также при рентабельности 41% срок окупаемости невелик: 2,44 года.