Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация жизнеобеспечения гостиницы

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Первоначально здание гостиницы строилось в виде массива, отдельно располагаемого или сопряженного с окружающими общественными и жилыми зданиями. Длительный поиск наилучших планировочных решений привел к созданию пространственной композиции, специально предназначенной для видов деятельности, выполняемых в гостиницах. Помещения для ночевки туристов обосабливаются от помещений, связанных с оказанием… Читать ещё >

Организация жизнеобеспечения гостиницы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ГОСТИНИЦЕЙ
    • 1. 1. Особенности функционирования здания гостиницы
    • 1. 2. Общая структура управления гостиницей
    • 1. 3. Структура инженерно-технической службы гостиницы
  • 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ
    • 2. 1. Основные системы жизнеобеспечения
    • 2. 2. Дополнительные системы жизнеобеспечения
    • 2. 3. Дополнительные системы по обслуживанию здания гостиницы
  • 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗДАНИЯ ГОСТИНИЦЫ «БЕЛГРАД»
    • 3. 1. Характеристика гостиницы «Белград»
    • 3. 2. Технология жизнеобеспечения и функционирования гостиницы Белград
    • 3. 3. Рекомендации по совершенствованию технологии обслуживания гостиницы Белград
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЛИТЕРАТУРА
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Гостеприимность как научный термин определяет систему мероприятий и порядок их осуществления с целью удовлетворения разнообразнейший бытовых, хозяйственных и культурных запросов гостей туристских предприятий, их обслуживания с предоставлением ряда услуг.

Несмотря на существующее разнообразие гостиниц, каждая из них должна осуществлять функцию гостеприимности и выполнять технологические процессы предоставления временного размещения.

Важное место в этом занимают технические службы отеля. Уровень предоставления технических услуг значительно влияет на класс отеля вообще. Поэтому исследование организации технических служб отеля является темой актуальной и своевременной.

Целью работы являются исследования организации систем жизнеобеспечения на примере гостиницы «Белград».

В представленной работе решались следующие задачи:

 представление организационной и хозяйственной деятельности данной гостиницы;

 исследование организации работы инженерно-технической службы;

 рассмотрение средств совершенствования функционирования систем жизнеобеспечения и управления подразделениями инженерно-технической службы.

1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ГОСТИНИЦЕЙ

1.1 Особенности функционирования здания гостиницы

Средствами размещения туристов являются любые объекты, которые предоставляют туристам эпизодически или регулярно мест для ночевки (обычно в помещении). В качестве дополнительных условий принимается [14, 23]:

а) общее число мест ночевки превышает некоторый минимум;

6) объект размещения имеет руководство;

в) управление объектом строится на коммерческой основе.

В соответствии с рекомендациями Всемирной туристической организации (ВТО) все средства размещения можно представить двумя категориями коллективными и индивидуальными (Приложение А).

В состав коллективных средств размещения туристов включаются гостиницы и аналогичные заведения, специализированные заведения, прочие коллективные средства размещения туристов.

Из основных признаков гостиниц следует отметить, прежде всего, наличие номеров. В зависимости от особенностей управления гостиницы могут представлять собой обособленные предприятия или образовывать гостиничные цепи. Примерами развитых гостиничных цепей являются гостиницы Аккор (Франция), Холидей Инн (США), Форте (Великобритания), Шератон (США). Гостиницы предоставляют перечень обязательных услуг: уборку номера, ежедневную заправку постелей и уборку санитарного узла, а также обширную номенклатуру дополнительных услуг.

В зависимости от конкретного оборудования и особенностей предоставляемых услуг в составе гостиниц различают гостиницы широкого профиля, гостиницы квартирного типа, мотели, придорожные гостиницы, курортные гостиницы, клубы с проживанием и пр.

Группа заведений, аналогичных гостиницам, обладает номерным фондом, предоставляет перечень обязательных услуг. Таковы пансионы, меблированные комнаты, туристские общежития и т. п.

Специализированные заведения (с единым руководством) также предназначены для обслуживания туристов. Они не имеют номеров. Здесь исходной единицей может быть жилище, коллективная спальня, площадка. Кроме предоставления места для ночлега туристам, заведение может осуществлять и другие виды деятельности. Примерами таких специализированных заведений служат оздоровительные заведения (здравницы, курорты, санатории, оздоровительные «фермы» и пр.), лагеря, средства размещения в общественных видах транспорта (пезда, суда), в конгресс-центрах[16, 72].

Современная гостиница призвана создать комфортабельные условия для ночевки туриста и предоставить ему ряд дополнительных услуг. Здание гостиницы является многофункциональным сооружением и содержит технологически сложное оборудование.

Строительство и реконструкция здания гостиницы требует крупных инвестиций. Так, стоимость реконструкции гостиницы «Интурист" — (Москва) оценивается в 120 150 млн. долларов[4, 33]. В инвестиционный цикл создания гостиницы входит: формирование инвестиционного портфеля, обоснование необходимости создания гостиницы, инженерная подготовка территории строительства, производство строительно-монтажных работ, пуско-наладочных работ, освоение и сдача объекта в эксплуатацию.

Гостиницы различаются по своим архитектурным решениям[7,12].

Первоначально здание гостиницы строилось в виде массива, отдельно располагаемого или сопряженного с окружающими общественными и жилыми зданиями. Длительный поиск наилучших планировочных решений привел к созданию пространственной композиции, специально предназначенной для видов деятельности, выполняемых в гостиницах. Помещения для ночевки туристов обосабливаются от помещений, связанных с оказанием иных услуг туристам. Соответствующие помещения распределяются в различные функциональные (архитектурные) блоки.

Основные принципы, принимаемые во внимание при сооружении зданий гостиниц:

Основные принципы, принимаемые во внимание при сооружении зданий гостиниц, таковы.

1. Здание (или комплекс зданий) должны органически вписываться s окружающую среду, сохраняя особенности городского или сельского ландшафта.

2. Следует учитывать природно-климатические факторы, температуру и влажность воздуха, количество осадков, инсоляцию, скорость и направление ветра и пр.

3. Архитектурное, конструктивное и планировочное решения здания не должны быть чрезмерно дорогими. Планировка здания должна обеспечивать экономичность его эксплуатации. Основные усилия проектантов направляются на рациональное сочетание текущих и единовременных затрат.

4. При проектировании здания определенную роль играют рекламные соображения: обеспечение оформления фасада, подчеркивающего престижность гостиницы; установление рекордов определенного направления (постройка самого высокого здания, самого экзотичного здания и т. д.); расположение витрин гостиничных торговых центров и пр.

5. Планировка здания должна обеспечивать рациональную организацию обслуживания и соответствующий комфорт проживающим, отвечать функциональным требованиям.

6. Здание должно соответствовать эстетическим, техническим, саиитарногигиеническим, экологическим нормам и рекомендациям. Следует предусматривать возможность реконструкции здания.

7. Необходимо соблюдать условия экономичности процесса строительства здания.

Здания гостиниц различаются по многим признакам: типу конструкций, вместимости, этажности, назначению, режиму эксплуатации и пр. При прочих неизменных условиях технологические требования почти всегда допускают несколько возможных строительных решений.

В зависимости от типа конструкций и материалов здания гостиниц бывают каркасные, блочные, монолитные, из местных строительных материалов и др. Например, здание московской гостиницы «Космос» монолитное, гостиницы «Интурист» каркасное[11, 12].

При классификации по режиму эксплуатации различают гостиницы круглогодичного, сезонного, смешанного действия.

При классификации по месту расположения выделяют гостиницы, расположенные в городе; гостиницы, расположенные вне города; придорожные гостиницы; гостиницы, расположенные на воде и пр.

Различна этажность гостиниц. Семидесятиэтажная башня Пичтри Плаза Отель (Сан-Франциско, США) служит архитектурным акцентом прилегающего района. Некоторые московские гостиницы имеют следующую этажность: комплекс «Измайлово» 5 зданий по 30 этажей каждое, гостиница «Украина» 30 этажей, гостиница «Ленинградская» 28 этажей.

Чем больше этажей в гостинице, тем больше трудностей возникает при эвакуации людей в экстремальных ситуациях, тем большие изменения в оборудовании и планировке следует предусмотреть.

Гостиницы различаются по числу постоянных спальных мест (вместимости). В американской и отечественной практике придерживаются следующей типологии гостиниц по вместимости: менее 100 мест малые гостиницы, от 100 до 500 мест средние гостиницы, более 500 мест крупные гостиницы. Вместимость некоторых московских гостиниц такова: гостиница «Россия» 5534, гостиница «Космос» 3354, «Интурист» 1000 мест[20, 5].

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.И. Гостиничное хозяйство. Учебное пособие. К.: Вира Р, 2001.
  2. Е.М. Финансы предприятий. М.: Банки и биржи, Юнити, 1995.
  3. В.В., Кармазин В. Я., Каламбет С. В. Финансы предприятий. Учебное пособие. Днепропетровск: Пороги, 1998.
  4. В.Г. Организация туристической деятельности. Учебное пособие. М.: Нолидж, 1996.
  5. ЕфремоваМ.В. Основы технологии туристического бизнеса. Учебное пособие М.: Ось-89, 1999.
  6. Н.И., Бондаренко Г. А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. Учебное пособие. Минск: Новое издание, 2001.
  7. Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм. М.: ЮНИТИ, 1998.
  8. А.Б., Хайкин М. М. Основы финансовой деятельности предприятия для студентов вузов. Ростов-на-Дону: Феникс, 1999.
  9. Л.И., Квартальнов В. А. Менеджмент туризма М.: Финансы и статистика, 2002.
  10. А.Н. Финансы предприятий. Учебник. М.: Финансы, Юнити, 1998.
  11. Г. А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. Экономика. М., 2002.
  12. А.М. Фінанси підприємств. Підручник. К., 1998.
  13. А.Н. Маркетинг. М.: Банки и биржи, 1996.
  14. С.Н. Финансы коммерческих предприятий и организаций. М.: Экспертное бюро, 1997.
  15. Дж. Введение в гостеприимство, — М.: ЮНИТИ, 1999.
  16. А.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. К.: Эльга Ника-Центр, 2002.
  17. Чудновский А.Д.. Туризм в гостиничном хозяйстве. Учебник. М., 1998
  18. А.Д. Гостиничный и туристический бизнес. Учебник. М.: Тендем, 1998.
  19. А.Д. Туризм в гостиничном хозяйстве. Учебник. М., 2000.
  20. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1998.
  21. В.Ф., Величко А. Н. Бизнес-план. — К.: Капрал, 1997.
  22. М. Международная конкуренция. М., 1993.
  23. Гостиничный и ресторанный бизнес. Журнал. 1(4) 2001.
  24. Гостиничный и ресторанный бизнес. Журнал. 1,2000
  25. Гостиничный и ресторанный бизнес. Журнал. 4(8), 2002.
  26. Гостиничный и ресторанный бизнес. Журнал. 2002.
  27. Гостиничный и ресторанный бизнес. Журнал 6(10), 2002
Заполнить форму текущей работой