Другие работы
Проницательность, предвидение. Необходимо отметить, что это не просто предвидение, а «предвидение славы», то есть лидер должен знать место компании в будущем. Однако и этого недостаточно: такое видение должна разделять вся компания. Главное — это определить направление, увлечь за собой людей. Тот, кто обладает предвидением, но не обладает способностью довести свои идеи до действий, — просто…
Курсовая Спрос покупателей и ассортимент взаимосвязаны. Для процессов формирования ассортимента значение имеют объем, структура, частота и характер предъявляемого спроса. Спрос — явление достаточно динамичное и потому требует постоянного расширения и обновления ассортимента. Следует учитывать, что на продовольственные товары предъявляется главным образом твердо сформированный спрос, на непродовольственные…
Курсовая Усложнение организации влечет за собой обращение к такому средству координации деятельности, как стандартизация, ответственность за которую во многом ложится на еще одну группу сотрудников-аналитиков. Они также выполняют административные функции, но иного рода (нередко их называют аппаратными или штабными). Аналитики образуют так называемую техноструктуру, расположенную вне иерархии линейных…
Курсовая Контроль — одна из важных функций управления. Контроль — это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения данной функции — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. В процессе управления контроль выступает как элемент обратной связи, т. к. по его данным…
Контрольная На сегодняшний день для руководителей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации. Решение принимается в условиях…
Курсовая МаксВебер. Считаем, что главнаяобъективная причина этогоэтоусложнение функцийсовременногогосударственного управления. Наряду сфункциямипо выполнению решений, обслуживание, регулирование, лицензированиепоявляютсяпринципиальноновые. Сейчасгосударственнаябюрократияв России достигла высокого уровняспециализации. Поэтомучиновники должныдействоватьпреимущественносамостоятельно впределах…
Эссе Концептуальной основой сетевого бизнеса является понятие сети, под которым следует понимать совокупность устойчивых, относительно замкнутых связей между хозяйственными агентами, либо совокупность фирм или специализированных единиц. Сетевой бизнес позволяет с наибольшей эффективностью соответствовать динамике факторов внешней среды, но в то же время в процессе своей деятельности большинство…
Курсовая При формировании организационной культуры большое внимание уделяется способам мотивации персонала. Мотивацию выделяют как одну из основных функций организационной культуры и используют как стратегический фактор, направляющий сотрудников на достижение целей учреждения. В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания…
Курсовая Использование данного стиля руководства ведет к отсутствию стимулирование и проявление инициативы сотрудников; инициатива даже является часто наказуемой автократом. Это ведет к невозможности повышения эффективности работы организации. Под руководством такого руководителя неприятно работать, так как увольнение «негодных людей» является его целью. Единство методов и стиля руководства заключается…
Курсовая Элементами системы управления организацией могут быть как отдельные работники, так и службы либо органы аппарата управления, выполняющие определенные функциональные обязанности. Если организацию исследовать как систему, то к внешней среде такой системы (организации, фирмы и т. п.) относятся макроокружение и микроокружение. Внутренняя среда организации состоит из элементов внутри организации…
Курсовая Согласно ст. 399 гл. 25 ГК РФ субсидиарная ответственность — это дополнительная ответственность должников или третьих лиц (например, страховщиков или других гарантов сделки) по отношению к клиенту. Основная ответственность определяется стоимостью имущественного комплекса общества, а дополнительная — по взаимному согласованию сторон сделки. Отношения субъекта и объекта отношения к собственности…
Реферат Банк работал с прибылью, а 2015 год закончился убытками. Причины низкорезулльтативной работы фирмы связаны не только с внешними первопричинами, но и с внутренней обласью работыфирмы: отсутствие стратегии саморазвития, прознозирвоания и бюджетированияпроизводственного цикла, низкоэффективная система мотивации, утечка коммерчской информации. Главным образом на фирме работают штатные сотрудники…
Курсовая Научно обоснованное образования организационных структур- актуальная задача нынешнего этапа развития рыночных отношений. Оценка результативности является элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим установить уровень прогрессивности функционирующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится целью избрания более целесообразного варианта структуры…
Курсовая С учетом сказанного нами была предпринята попытка выявления эмпирической модели внутреннего строения организации. Мы исходили из предположения, что по аналогии с имплицитными теориями личности можно, основываясь на представлениях работников об известных им организациях, выявить имплицитную теорию организации. В ходе многочисленных опросов и групповых дискуссий с работниками, имеющими разный опыт…
Контрольная Отмечено, что сделки по интеграции, слияниям и поглощениям заключаются между предприятиями с целью достижения большего эффекта посредством совместной деятельности. С помощью стратегических слияний, поглощений и стратегических альянсов предприятия могут выйти на новый уровень производства продукции (или услуг), который был недостижим для данных предприятий, когда они действовали поодиночке…
Курсовая