Другие работы
Интерес к Японии во всем мире огромен. Впечатляющие достижения Страны восходящего солнца, особенно в экономике, общеизвестны и привлекают к себе пристальное внимание, вызывают смешанные чувства. Интере к Японии, потерпевшей жестокое поражение в войне, понесшей огромный материальный и моральный ущерб, в конце концов, сумевшей практически в течение жизни одного поколения не только подняться из руин…
Курсовая В 1960 году Федерик Херцберг и его сотрудники в результате собственного исследования человеческих потребностей выяснили, что существуют два абсолютно разных набора факторов, связанных с чувством удовлетворения и неудовлетворённости работой. Аспекты, которые Херцберг назвал гигиеническими факторами, имели отношения к отношению неудовлетворенности. Политика фирмы, условия труда, заработная плата…
Дипломная Управление стратегическими задачами состоит в том, чтобы заполнить пробел в регулярно осуществляемом планировании, а не в том, чтобы подменить собой это планирование. Задача этих двух систем — взаимно дополнять друг друга: периодическое планирование предназначено для того, чтобы определять основные направления будущей деятельности предприятия и обеспечивать согласованность действий различных…
Курсовая Поиск приемлемых альтернатив, а также достижения в разработке эффективного информационного и аналитического инструментария способствовали появлению на Западе такой плодотворной концепции, как Business Process Re-engineering (BPR). Парадигма BPR принята на вооружение практически всеми ведущими компаниями промышленно развитых стран. Реинжиниринг концентрирует внимание не на отдельных задачах или…
Диссертация С помощью доверия устраняется один из основных недостатков традиционных структур управления — противоречия между различными подразделениями, препятствующие обмену информацией между ними и согласованию усилий по решению общих задач. Доверие подразделений друг к другу дает возможность гибко реагировать на требования рынка, адаптироваться к изменяющейся внешней среде. Оно способствует созданию для…
Реферат Предпринимателю необходимо точно определить, какого типа товары или услуги он хочет предложить целевой группе потребителей. Товарный ассортимент компании зависит от стратегии ее деятельности и определяется рыночным спросом, практикой деятельности конкурентов и производственными возможностями. В зависимости от назначения продукции (для продовольственных, непродовольственных товаров, имеющих…
Реферат В России значительную роль сыграли реформы государственного управления Петра I, что сказалось на различных областях организационной деятельности. Интересны рекомендации руководителю производства того времени: «Управителю по окончании каждого года, а именно в декабре месяце, о припасах и работниках потребно сочинять ведомости не позже, как 20-го числа, дабы о покупках припасов на ярмарках…
Реферат Так, мастерам по ремонту оргтехники уместно предложить фиксированный оклад в размере 14 000 рублей плюс ежемесячную надбавку в размере 5% от совокупной стоимости произведенного им за этот период ремонта (без учета стоимости запчастей и комплектующих материалов). В среднем каждый мастер в месяц выполняет работу на общую сумму в 100 000 рублей, следовательно, надбавка их будет составлять примерно…
Реферат Прочитайте внимательно список компетенций, которые выделили Л. Спенсер и С. Спенсер, указанные в параграфе. Проранжируйте их с точки зрения определяющего значения: на 1-е место поставьте самую, на ваш взгляд, важную для лидера, а на 14-е — самую, на ваш взгляд, не важную. Свой выбор аргументируйте. Таким же путем проведения исследования и систематизации полученных данных пошли Л. Спенсер и С…
Реферат При функциональной структуре происходит деление организации на элементы, каждый из которых имеет определенную функцию, задачи. Она характерна для организаций с небольшой номенклатурой, стабильностью внешних условий. Здесь имеет место вертикаль: руководитель — функциональные руководители (производство, маркетинг, финансы) — исполнители. Присутствуют вертикальные и межуровневые связи. Недостаток…
Реферат Премии по результатам труда. Данные премии выплачиваются ежеквартально и призваны стимулировать качественное выполнение производственных заданий точно в срок. На фирме создана система оценки персонала, каждого сотрудника оценивает начальники отделов по специальным показателям, например наличие или отсутствие жалоб на произведенные работы, точное соблюдение сроков выполнения заданий, выработка…
Реферат В подразделениях, не участвующих в процессе реализации продукции, премирование рабочих рекомендуется производить в размере до 20% основного заработка: за перевыполнение плана получения валовой продукции с учётом её качества (повышение содержания жира в молоке, улучшение кондиции мяса); за перевыполнение плана выхода молодняка сельскохозяйственных животных на 100 маток, за сохранность поголовья…
Реферат Процессы планирования — определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения; Процессы завершения — формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу. Процессы, ориентированные на продукт — касающиеся спецификации и производства продукта. Процессы управления проектами — касающиеся организации и описания работ проекта; Процессы проекта обычно…
Реферат Основные принципы стимулирования и мотивации труда сотрудников офисов продаж ОАО «МТС» сформулированы в «Положении о премировании работников». «Положение о премировании работников ОАО «МТС» (далее «Положение») является локальным нормативным актом ОАО «МТС». «Положением» устанавливаются следующие виды премий работникам ОАО «МТС»: ежемесячная; квартальная; годовая; специальная. Форма оценки…
Реферат Анализ миссий современных российских компаний показывает, что большинство организаций совершают одни и те же типичные ошибки, которые приводят к тому, что миссия не выполняет того предназначения, ради которого собственно и создавалась. Все ошибки условно можно разделить на две группы: ошибки по содержанию и ошибки по формулировкам. Часто бывает, что миссия и сформулирована плохо и содержание тоже…
Реферат