Самоорганизация и управление в организации

Самоуправление основано на субъективизме активного персонала. В случае жесткой регламентации самоуправление вырождается в обычное управление с потерей ряда активизирующих деятельность потребностей и интересов.

Принцип сочетания управления и самоуправления. В любой организации формализованное управление и самоуправление должны сочетаться на каждом уровне управления. Данный принцип основан на том, что для достижения взаимодействия между руководителем и подчиненным необходимо удовлетворять потребности и интересы как человека (работника), так и самой организации (общества).

Резюме по главе 2:

В данной части работы были рассмотрены особенности управления и самоуправления.

Управление — это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения разнообразных принципов и методов управления организации.

Также важно отметить, что самоуправление — это состояние, при котором субъект и объект управления совпадают, такой характер процессов объекта, являющегося условно замкнутой системой, при которых не происходит непосредственного контроля над ними — целеполагание осуществляется самим объектом сообразно своим свойствам, которые могут быть запрограммированы определённым образом при его создании.

3 САМООРГАНИЗАЦИЯ И САМОУПРАВЛЕНИЕ

Рыночное регулирование экономики обусловлено процессами естественного обмена и самоорганизации. Экономический рынок является частным случаем рынка природы, в основе которого лежат процессы саморегуляции.

В социальной сфере организационные системы являются целенаправленными, но единого органа самоуправления не существует. В частности, процессы самоорганизации мировой экономической системы как единого целого происходят непрерывно в соответствии с познанными и непознанными законами рынка. При этом основным процессом самоорганизации является эволюция систем.

Первые научные концептуальные положения и предпосылки понятия «самоорганизация» были сформулированы А. А. Богдановым в его фундаментальном труде «Всеобщая организационная наука. Тектология». В дальнейшем проблема самоорганизации как научного феномена стала разрабатываться лишь во второй половине ХХ века в связи с возникновением теории систем и кибернетики.

С проблемами самоорганизации неизбежно сталкиваются не только организационные, но и многие другие, что предопределяет их междисциплинарный характер. Однако создать единую универсальную концепцию понятия самоорганизации и сформулировать соответствующее определение ученым пока не удалось.

Важно отметить, что деятельность любой организации базируется на уставных документах, законодательных и нормативных актах, должностных инструкциях для персонала, отделов, цехов и т. д. Наряду со штатной управленческой деятельностью в организации происходят процессы, связанные с появлением неформальных лидеров, с несанкционированной организацией и управлением. Эти процессы называются самоорганизацией и самоуправлением.

Самоорганизация — спонтанное возникновение процессов, направленных на устранение диспропорций (нарушения гармонии), введение новых элементов в организации или ликвидацию устаревших.

Самоуправление — автономное функционирование какой-либо социальной системы: коллективов, организаций, объединений и даже одного человека.

Самоорганизация и самоуправление могут при определенных условиях помогать штатным процессам или мешать им. Самоорганизация и самоуправление — это естественные процессы, свойственные живой и неживой материи. В ряде случаев самоуправление и самоорганизация более эффективны, чем искусственные управление и организация. В некоторых случаях они инициируют развитие искусственного управления в организации или же функционируют совместно. Иногда трудно определить, что послужило источником профессионального управления: оно само или элементы самоуправления.

Однако цивилизация в результате эволюции поставила самоорганизацию и самоуправление в подчинение формализованным иерархическим процессам на уровне государственного, муниципального и другого корпоративного управления (Рисунок 3.1).

Рис.

3.1. Взаимосвязь формальной и неформальной организации и самоорганизации В рамках данной работы, таким образом, были изучены особенности самоорганизации и самоуправления.

Чтобы считаться организацией, некоторая группа людей должна соответствовать определенным требованиям:

наличие хотя бы одной цели, которую принимают члены группы как общую для себя;

наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь общей цели.

Резюме по главе 3:

Получается, что организация — это группа людей, которая сознательно координирует свои усилия для достижения общих целей, т. е. управляется. Управление — это целенаправленное воздействие на объект для достижения требуемого результата. Управление подразумевает наличие четырех основных элементов; вход основной системы, выход основной системы, канал обратной связи, блок управления. Такая система построена на принципе контроля результатов деятельности организации и увязке контролируемых параметров с целями на входе. Такой вид управления получил название управление по целям.

В последнее время активно используется термин самоорганизации и самоуправления.

Самоорганизация — спонтанное возникновение процессов, направленных на устранение диспропорций (нарушения гармонии), введение новых элементов в организации или ликвидацию устаревших.

Самоуправление — автономное функционирование какой-либо социальной системы: коллективов, организаций, объединений и даже одного человека.

Можно констатировать, что самоорганизация и самоуправление играют две важные роли:

компенсируют неохваченные области управления в случае недостаточно профессионального управления;

инициируют развитие искусственного (формального) управления и организации.

В данной работе были изучены особенности организации и самоорганизации, управления т самоуправления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизнедеятельности.

Организация, как было выяснено, — объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность.

Формальные группы создаются для осуществления производственной деятельности в соответствии с выбранной стратегией по воле руководителей организации.

Также было определено понятие управления. Итак, за 150 лет своего существования управление превратилось в ведущую сферу трудовой деятельности благодаря производительно используемому труду все большего и большего количества высокообразованных и высококвалифицированных людей.

Под термином «управление» принято понимать профессиональную деятельность по управлению организацией, нацеленную на получение прибыли (коммерческая организация).

Формы почти всех видов проявления современного управления можно проследить во всех известных нам организациях древности (Вавилона, Египта, Персии, Древнего Рима).

Как было выяснено, развитие получают в настоящее время самоорганизация и самоуправление.

В процессе написания данной главы было выяснено, что самоорганизация отличается от процесса организации тем, что сущность процесса здесь объясняется уже природой самой системы (а не действием внешних факторов).

Основные виды самоорганизации:

техническая самоорганизация;

биологическая самоорганизация;

социальная самоорганизация.

В организации обязательно наличие официального лидера — руководителя, в самоорганизациинеофициального лидера.

Самоуправление, как было выяснено в процессе написания работы, — это состояние, при котором субъект и объект управления совпадают, такой характер процессов объекта, при которых не происходит непосредственного контроля над ними.

Можно констатировать, что самоорганизация и самоуправление играют две важные роли: компенсируют неохваченные области управления в случае недостаточно профессионального управления; инициируют развитие искусственного (формального) управления и организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Бобылев Ю. А. Менеджмент. М.: «Мысль». -2009.-547 с.

Карпенко Г. Психологический портрет неформального лидера в коллективе // Инвест Газета.- 2008. 31 марта.-№ 13

Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.- М.: АСТ, 2008.-359 с.

Корпоративная социальная ответственность в современной России: теория и практика // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2005. -№ 26 (278)

Маликов Д. Я. Менеджмент и управление. М.: «Пересвет», 2008.-359 с.

Ульянова М. А. Теория организации.

М.: «Лотос-Про

ФФ", 2008.-369 с.

Устинов А.Н., Селезнев В. А. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. -166 с.

Харитонова С. Д. Менеджмент на предприятии.

С.: «Мысль-М», 2007.-358 с.

Ябзевич. С. С. Теория организации. Учебник. Книга 1. Спб: «СП-Б Свет», 2010.-499 с.

Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. М.: «Эксмо-Пресс», 2010.-359 с.

Сентюрева Н.А., Богданов С. В. Самоорганизация и самоуправление // Введение в теорию организации [Электронный ресурс]: — М.:СГА, 2006 — Режим доступа:

http://www.standard-company.ru/standard-company43.shtml

Сентюрева Н.А., Богданов С. В. Виды, основные элементы и схемы отношений самоорганизации // Введение в теорию организации [Электронный ресурс]: — М.:СГА, 2006 — Режим доступа:

http://www.standard-company.ru/standard-company44.shtml

Устинов А.Н., Селезнев В. А. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. — с.5

Бобылев Ю. А. Менеджмент. М.: «Мысль», 2009. с. 85

Устинов А.Н., Селезнев В. А. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. — с.46

Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. М.: «Эксмо-Пресс», 2010. с.15

Сентюрева Н.А., Богданов С. В. Виды, основные элементы и схемы отношений самоорганизации // Введение в теорию организации [Электронный ресурс]: — М.:СГА, 2006 — Режим доступа:

http://www.standard-company.ru/standard-company44.shtml

Сентюрева Н.А., Богданов С. В. Виды, основные элементы и схемы отношений самоорганизации // Введение в теорию организации [Электронный ресурс]: — М.:СГА, 2006 — Режим доступа:

http://www.standard-company.ru/standard-company44.shtml

Сентюрева Н.А., Богданов С. В. Виды, основные элементы и схемы отношений самоорганизации // Введение в теорию организации [Электронный ресурс]: — М.:СГА, 2006 — Режим доступа:

http://www.standard-company.ru/standard-company44.shtml

Ульянова М. А. Теория организации.

М.: «Лотос-Про

ФФ", 2008. с.214

Сентюрева Н.А., Богданов С. В. Виды, основные элементы и схемы отношений самоорганизации // Введение в теорию организации [Электронный ресурс]: — М.:СГА, 2006 — Режим доступа:

http://www.standard-company.ru/standard-company44.shtml

Карпенко Г. Психологический портрет неформального лидера в коллективе // Инвест Газета.- 2008. 31 марта.- № 13

Харитонова С. Д. Менеджмент на предприятии.

М.: «Мысль-М», 2007. с. 136

Маликов Д. Я. Менеджмент и управление. М.: «Пересвет». -2008. с. 92

Ябзевич. С. С. Теория организации. Учебник. Книга 1. Спб.: «СП-Б Свет», 2010. с.107

Корпоративная социальная ответственность в современной России: теория и практика// Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2005. -№ 26 (278)

Устинов А.Н., Селезнев В. А. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. — с.46

Сентюрева Н.А., Богданов С. В. Самоорганизация и самоуправление // Введение в теорию организации [Электронный ресурс]: — М.:СГА, 2006 — Режим доступа:

http://www.standard-company.ru/standard-company43.shtml

Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.- М.:АСТ, 2008. с. 103

Самоорганизация

Техническая самоорганизация

Биологическая самоорганизация

Социальная самоорганизация