На выбор в файле

Итак, политическая и экономическая ситуация в стране оказывает огромное влияние на вещательные средства. Впрочем, и сами вещательные средства оказывают влияние на ситуацию в стране, а, значит, косвенно и на собственное положение.

Интересно несколько подробнее рассмотреть деятельность ведущих радиостанций. Лидером Петербургского эфира, как уже отмечалось, является «Радио Балтика». Основателем и руководителем этой компании является Олег Руднев, в прошлом возглавлявший Государственную телерадиокомпанию «Петербург — пятый канал». Своим коммерческим кредо эта компания считает реализацию своих возможностей за собственный счет, без привлечения сторонних инвестиций. Станция открыта для любых проектов, лишь бы они приносили прибыль.

Аудитория «Радио Балтика» — около 700 тыс. слушателей в возрасте от 20 до 44 лет. Сам возраст говорит о том, что почитатели этой станции — люди активные. Каждый третий слушатель имеет автомобиль, 35% имеет доход выше среднего уровня, 16% являются руководящими работниками. Такой контингент делает эфир радиокомпании чрезвычайно привлекательным для рекламодателей.

Исповедуемый компанией принцип постепенности в течение 7 лек оберегал ее от стремительных взлетов и губительных падений. Одним из основных правил коммерции является честность. За крупный заказ одинаковые скидки получает абсолютно любой рекламодатель. Сохраняя в тайне объем продаж эфирного времени, руководство компании считает, что этот объем значительно выше, чем у конкурентов.

Среди рекламодателей «Радио Балтика» такие солидные фирмы, как «Pepsi», пивоваренные заводы «Балтика» и «Вена», телекоммуникационные организации, как «Дельта — Телеком», торговая сеть «Юниленд», косметические фирмы.

Хотя последствия финансового кризиса не смогли не сказаться на объеме продаж рекламного времени в сентябре 2009 года, стабилизирующим фактором явилось то, что более 20% рекламного времени приобретается крупными столичными рекламодателями и рекламными агентами. Необходимость тесного сотрудничества с московскими предпринимателями привела к проекту открытия в Москве филиала компании. Еще одна традиция — запрет сотрудника дурно отзываться о конкурентах. Что касается прейскуранта лидера Петербургского эфира, то он не выходит за рамки цен, существующих на городском рынке.

Основа привлекательности компании покоится на двух «китах»: новости и музыка. Как источник честных новостей, «Радио Балтика» зарекомендовала себя еще в 1991 году, когда первой в стране прорвала «информационную блокаду» во время августовского путча. Хотя сегодня радиостанция имеет собственных корреспондентов во многих городах России и ближнего зарубежья, основным ее интересом остаются местные новости. Станция эта Петербургская и рассчитана в первую очередь на удовлетворение информационных потребностей горожан.

Что касается музыки, то фонотека «Радио Балтика» содержит около 2000 компакт дисков, на которых записано более 18 000 неповторяющихся рускоязычных песен. Самой популярной музыкальной программой станции является программа «Русский час». В выборе репертуара компания достаточно консервативна. Она с осторожностью относится к молодым авторам, предлагающим некачественную продукцию, следит за своим авторитетом. Один из принципов построения музыкальных программ — «Не крутить песни за деньги».

Сотрудники «Радио Балтика» хорошо оплачиваются. Средний заработок персонала на уровне $ 400 — 500. Около $ 20 000 ежемесячно вкладывается в обслуживание передатчика станции, расположенного на телебашне. Везде, где можно было ввести сдельную оплату труда, она была введена.

При создании рекламных роликов, авторы и исполнители «Радио Балтика» создавали порой маленькие чудеса искусства. Так, рекламную программу «Трое в лодке» слушали не «на фоне» другого вещания, а именно из-за интереса к самой программе, ее юмору и художественности.

2.

3. Анализ радиостанций Санкт-Петербурга Таблица1. Справочные данные исследования Основная задача Определить степень популярности радиостанций среди населения Время исследования август 2009 года Место проведения исследования г. Санкт-Петербург Количество опрошенных 1000 человек Возрастные параметры от 18 до 40 Пол опрошенных мужчины и женщины Метод сбора данных интервью Выбора респондентов случайная Общее количество жителей города 4 680 000

Описательная часть исследования В августе 2009 года телефонная служба Единая Справочная провела очередное маркетинговое исследовании среди своих абонентов, по изучению степени популярности радиостанций, вещающих на территории города Санкт-Петербург. Исследование проводилось в форме телефонного опроса, виде неструктурированного интервью путём случайной выборки респондентов среди абонентов Единой Справочной. Размер выборки — 1000 человек.

Время проведения опроса соответствовало времени работы телефонной службы и охватило весь спектр абонентов. Исследование не ставило задачей выявить оценочные суждения о качестве программных продуктов радиостанций и характеристик, из которых складываются предпочтения респондентов.

Характеристика представителей целевой группы Наибольшее количество опрошенных — 85% - люди возрастной категории от 21 до 50 лет. Молодежь младше 20 лет составляет 10%. Люди старше 51 года — 5%.

Рисунок 1 Возрастной портрет группы Сферы занятости респондентов

Рисунок 2 Портрет группы по сфере занятости Как видно по рисунку 2, 69% из числа опрошенных респондентов — представители среднего и выше-среднего социально-экономического уровня. Группа ниже среднего составляет 31% от числа респондентов.

Оценки популярности радиостанций представителями целевой группы Лидирующее место занимает радиостанция «Европа Плюс». В процентном соотношении от всего числа опрошенных, предпочтения респондентов имеют следующие показатели:

Рисунок 3 Общие сведения о популярности радиостанций

Как видно из показателей диаграммы, помимо 34% респондентов, отдающих явное предпочтение радиостанции «Европа плюс». Кроме указанных на диаграмме предпочтений респондентами были названы радиостанции: «Наше радио», «Хит-FM», «Шансон», «Русское радио», «Эхо Москвы». Данные по этим радиостанциям для общих выводов ничтожно малы. Кроме того, не все из приведенных выше радиостанций вещают в г. Санкт-Петербург. Следовательно, эти данные в исследовании рассмотрены не будут.

Популярность радиостанций среди мужчин и женщин Серьёзных расхождений популярности радиостанций среди респондентов разных полов не наблюдается.

Рисунок 4 Популярность радиостанций среди мужчин и женщин Популярность радиостанций среди различных возрастных групп

Рисунок 5 Возрастная категория до 20 лет

Рисунок 6 Возрастная категория с 21 до 30 лет Рисунок 7 Возрастная категория от 31 до 40 лет Рисунок 8 Возрастная категория от 41 до 50 лет Рисунок 9 Возрастная категория старше 51 года

Как видно из диаграмм, представляющих количественные соотношения, среди молодёжной аудитории до 20 лет радиостанция «Love Radio» представляет наибольший интерес; «Радио Монте-Карло 105.

9 FM" и «Эльдорадо» занимают практически равные позиции. В возрастной категории от 21 до 40 лет активно лидирует «Европа Плюс». Респонденты пенсионного возраста отодвинули лидеров и отдали предпочтение в полном объёме прочим радиостанциям. Рассмотрим более подробно рейтинг станции «Европа Плюс» за 3 года (для анализа возьмем 2007;2009 гг.)

Результаты интервью показали, что наиболее популярная станция на данный момент «Европа Плюс». Для дальнейших расчетов представим данные в таблицу.

Таблица 2 Рейтинг радиостанции «Европа Плюс» за 2007;2009 гг.

Исследуемый год Вес населения Мужчины Женщины 2007 118,5 127 110 2008 137,5 145 130 2009 141 150 132

Рисунок 10 Линия тренда экспоненциальная Рисунок 11 Линия тренда линейная

2.

3. Результаты и выводы Наиболее популярной радиостанцией в г. Санкт-Петербург на момент исследования является «Европа Плюс». Также радиостанция «Love Radio"@ является лидером среди учащихся. Среди старшей возрастной категории убедительно лидируют прочие радиостанции. Именно его назвали респонденты в возрасте от 51 года и старше.

Процент потенциальных радиослушателей среди подгрупп среднего и выше-среднего социально-экономического уровней высок: от 19% до 26%. На момент исследования 2% аудитории не слушает радиостанции вообще. Среди таких подгрупп как «Сфера услуг» и «Служащие» возможны стратегические маркетинговые подходы с целью ориентации данного сегмента.

Опрос проводился методом неструктурированного интервью. Респондентам не предлагалось вариантов для ответа. Поэтому наличие в ответах респондентов 2-х и более названий радиостанций говорит о довольно большом проценте радиослушателей, не имеющих приоритетных предпочтений. Этот сегмент может являться для радиостанций полем для проявления своих активных коммерческих интересов.

Заключение

Особенно следует отметить, что и приведенные утверждения, хотя и характерны для сегодняшнего, а, точнее, для вчерашнего, эфира, не стоит их абсолютизировать. Возможно, новое поколение слушателей, другая экономическая и политическая ситуация в стране и в городе заставят модифицировать предложенные стратегии или разработать принципиально новые.

Что касается Петербургского радиорынка, то обзор его динамики за 2010 — 2009 годы показывает, что она весьма велика. Появляются новые радиостанции, кое-кто не выдерживает конкуренции. Даже явные лидеры не могут быть уверены, что не будут при малейшем упущении оттеснены со своих позиций. Причем такое оттеснение может произойти и без особых их упущений, просто из-за изменения конъюнктуры рынка. Таким образом, одной из тенденций инвесторов может стать размещение прибыли от работы радиостанций в совершенно другие отрасли. И все-таки, необходимо отметить, что в период затяжного кризиса в России, когда объем промышленности и сельского хозяйства неуклонно падал, а финансы находились в самом плачевном состоянии, рынок средств массовой информации неуклонно развивался. Возможно, выход из кризиса окажется связан именно с успехом средств массовой информации и их рекламной деятельностью.

Источниками информации при выполнении данной работы, помимо упомянутых в списке литературы, служили материалы, полученные их компьютерной сети Интернет, а так же материалы передач самих радиостанций.

Главными выводами можно считать:

Реклама может быть рассчитана на слушателей определенного пола, возраста, этнической или профессиональной принадлежности, уровня дохода или образования. Радио позволяет вам выбрать ту радиостанцию, аудитория которой, максимально соответствует профилю вашего потребителя Время, когда люди едут на работу и с работы, является лучшим.

Радиореклама гораздо дешевле чем реклама на ТВ.

Список литературы

Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Петербург, «Питер», 2009. 248с Амблер Т. Маркетинг от «А» до «Я», Москва, «Довгань», 2009

Карпухин О. И. Паблик рилейшнз как информационный менеджмент // Социально-политический журнал, 2009, № 4.

Грей Д. Самоучитель бизнесмена. Москва. Просвещение, 2010. 193с Джи Б.

Имидж фирмы — путь к успеху. Москва, Прогресс, 2010. 392с Москвина. В. Ю. Аудитории радиостанций. Петербург. И.Ф. «Гортис» 2009, 94с Онищенко Н.

Радиостанция вызывает рекламу на себя. Петербургское радио № 6 2009, с 23−28

Онищенко Н. Prime — time на радиостанциях — что общего. Петербургское радио № 6 2009, 62−64

Средства массовой информации и мафия //СПб ведомости, 1994, 29 июля. 305с Худяков С. ПР: новый шанс в бизнесе //Российский экономический журнал, 2009, № 1. с34−38

Чармэссон Г. Торговая марка. Имя, которое стоит миллионы. Москва. Экономист № 2, 2009, с 59−63

Энжел Д. Поведение потребителей. Москва, Внешняя торговля № 11 2009, с 38−39

.Улиз У. Реклама: принципы и практика. Москва, Финансы и статистика, 2009, 194с

Онищенко Н. Prime — time на радиостанциях — что общего. Петербургское радио № 6 2009

Привычными стали такие формы, комментарий, как интервью, дискуссия, репортаж с места события.

Онищенко Н. Радиостанция вызывает рекламу на себя. Петербургское радио № 6 2009

Справедливости ради отметим, что они все же привлекают к избирательным урнам немалое число граждан.

Пространные доклады руководителей страны на съездах и пленумах в 60-е 70-е годы непременно передавались в прямом радио и телевизионном эфире, однако, вслушивались такие передачи немногими, как правило — без интереса.

В незабытом прошлом для выработки подобного собственного мнения слушатели «ловили» зарубежные «голоса», которые, по мнению официальных властей, вели «подрывную» идеологическую работу в эфире. Для того, чтобы помешать подобной вражеской деятельности осуществлялось направленное подавление эфира на частотах «голосов». Радиовойна была явлением традиционным и, безусловно, социальным. Сейчас она ушла в прошлое. Вопрос навсегда ли — открыт.

В эфире Петербургского радио постоянно звучит голос О. Дмитриевой (депутат Госдумы), Н. Евдокимовой (депутат ЗАКСа).

Сами комментаторы становятся нередко политическими деятелями, депутатами разного уровня. Среди политических комментаторов Петербургского радио назовем В. П. Островского, А. Щелкина, В. Еременко. Нередко к подобным диспутам привлекаются ведущие специалисты высших учебных заведений, лидеры политических партий.

Карпухин О. И. Паблик рилейшнз как информационный менеджмент // Социально-политический журнал, 2009, № 4.

При любом качестве записывающей и воспроизводящей аппаратуры разница радиоконцерта и «живого» звука классической музыки в филармонии или капелле разительно, особенно для истинного любителя и тонким слухом. Эстрада, особенно современная музыка, рассчитанная на электронные инструменты отличаются «в живую» и по радио куда меньше.

Джи Б. Имидж фирмы — путь к успеху. Москва, Прогресс, 2010. 392с

там же. С 54

Онищенко Н. Радиостанция вызывает рекламу на себя. Петербургское радио № 6 2009, с 23−28

Известный переход Балтийского флота из Таллина в Ленинград, события под Харьковом летом 1942 г и т. п.

В памятном прошлом существовала передача «В мире слов», увлекательно рассказывающая о русском языке. С чем связан уход этой программы из эфира? Возможно — просто с уходом ведущих, возможно — с экономическими причинами.

В советские времена подобные передачи носили пропагандистский характер. От авторов требовалось показать негативные стороны капиталистических стран и позитивные — стран просоветской ориентации. Главное внимание уделялось политике и экономике. Сейчас доминируют субъективные впечатления авторов, более интересные и честные, позволяющие, несмотря на свой субъективизм, создать правдивую картину.

В советские времена критика в СМИ почти всегда приводила к определенным подвижкам — наказанию виновных в нижнем звене, устранению неисправностей. Зато и передач на данную тему в эфире было немного.

«Вера, Надежда, Любовь» — еженедельная воскресная радиопрограмма, транслируемая с 11.15 до 11.55 по Петербургскому радио.

Телевизионные лидеры — КВН, «Что, где, когда», «Поле чудес», «Угадай мелодию»…

Субботняя утренняя программа.

Онищенко Н. Радиостанция вызывает рекламу на себя. Петербургское радио № 6 2009, с 23−28

Москвина. В. Ю. Аудитории радиостанций. Петербург. И.Ф. «Гортис» 2009, 94с

та мже с 93

Москвина. В. Ю. Аудитории радиостанций. Петербург. И.Ф. «Гортис» 2009

.Улиз У. Реклама: принципы и практика. Москва, Финансы и статистика, 2009, 194с

Энжел Д. Поведение потребителей. Москва, Внешняя торговля № 11 2009, с 38−39

Энжел Д. Поведение потребителей. Москва, Внешняя торговля № 11 2009

Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Петербург, «Питер», 2009. 248с

Москвина. В. Ю. Аудитории радиостанций. Петербург. И.Ф. «Гортис» 2009, 94с

там же с 63

там же с 10

.Улиз У. Реклама: принципы и практика. Москва, Финансы и статистика, 2009, 194с

Ансофф. Новая корпоративная стратегия. Петербург, «Питер», 2009