Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методы оценки работы организации

Курсовая: Методы оценки работы организации
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость работы определяется анализом характера оценки персонала и разработкой рекомендаций, которые могут использоваться для всех организаций данного сектора, а также других предприятий. Цель работы — раскрыть механизм осуществления анализа и оценки кандидата и работника при формировании коллектива в организации. Работы обусловлена значимостью оценки персонала для успешной работы… Читать ещё >

Методы оценки работы организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Основные методы, принципы и порядок оценки персонала
  • Глава 2. Оценка состояния управления персоналом фирмы
    • 2. 1. Характеристика и анализ системы управления персоналом
    • 2. 2. Оценка качества и эффективности работы персонала
    • 2. 3. Пути улучшения качества оценивания персонала
  • Заключение

Актуальность темы

работы обусловлена значимостью оценки персонала для успешной работы организации.

Оценка начинается с приема лица на работу. Для правильного подбора кандидата на работу первоначально следует установить круг функциональных обязанностей, которые придется осуществлять будущему сотруднику при занятии должности, а также определиться, какими качествами, знаниями и умениями должен обладать претендент на указанную работу, чтобы успешно ее выполнять. Только после этого следует назначать конкурс на замещение вакантной должности. Результат подбора будет положительным, если администрация организации правильно построило модель будущего работника, и грамотно провела изучение всех кандидатов на данную должность, выбрав наиболее достойного.

Для правильного и плодотворного подбора персонала необходима экспертная оценка, которая складывается в результате применения различных теоретических методов изучения и анализа, используемых в управленческой деятельности. Однако, их использование целесообразно не только на стадии формирования персонала, но также уже и в сформировавшемся и работоспособном коллективе для оценки деятельности каждого его сотрудника, что необходимо для правильного ведения руководством организации кадровой политики.

Цель работы — раскрыть механизм осуществления анализа и оценки кандидата и работника при формировании коллектива в организации.

Задачи работы:

1. Охарактеризовать теоретико-методологические основы оценки персонала.

2. Провести оценку персонала в организации.

3. Разработать рекомендательское решение для оценки персонала.

Предмет исследования: механизмы оценки персонала.

Объект исследования является торговая фирма «Вест».

Практическая значимость работы определяется анализом характера оценки персонала и разработкой рекомендаций, которые могут использоваться для всех организаций данного сектора, а также других предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Учебники, монографии, брошюры
  2. Ю.И. Управленческие решения. — М., 2002.
  3. В.Р. Основы менеджмента. М., 2007.
  4. В.В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  5. Гольштейн Г. Я Основы менеджмента. Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2002,
  6. Р.Л. Менеджмент. СПб: Питер, 2001.
  7. В., Ланг Л. Руководить без конфликтов / Пер. с нем. М.: Экономика, 2001.
  8. Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.
  9. Ю.В. Размышления о стоимостной оценке знаний. М.: ИФРА-М, 2004.
  10. Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок/Пер, с англ. — М.: Издательство АСТ, 2000.
  11. .З. Теория организации. М., 2005.
  12. Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обуче-ние//Орлов А. И. Менеджмент в техносфере. М: Издательство «Изумруд», 2003.
  13. А.И., Федосеев В. Н. Менеджмент в техносфере: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Издательский центр «Академия», 2003.
  14. Г. А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. — М.: Экономика, 2000.
  15. Н.Ю. Оценка интеллектуальной собственности и нематериальных активов. — СПб.: Питер, 2005.
  16. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. СПб.: Справочное издательство Смольного университета, 2000.
  17. Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  18. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ./Д.Дж. Речмен. М., 2004.
  19. Т.А. Интеллектуальный капитал: Новый источник богатства организаций. Пер. с англ. В. А. Ноздриной. М.: Поколение, 2007.
  20. Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М. — 2001.
  21. Периодические издания
  22. А.Н. Создание системы оценки надежности персонала//Консультант директора, 2002. — № 15.
  23. В.В. Эффективность инвестиции в человеческий капитал //Полиграфист и издатель, 2002. № 6.
  24. Н., Профессиональное развитие персонала — залог стабильности предприятия //Человек и труд, 2003, № 10.
  25. Л., К вопросу об оценке труда персонала предприятия //Человек и труд, 2003. № 5.
  26. Е.Э. Быстро и качественно решить проблему подбора персонала сегодня — значит, завтра успешно решать кадровые проблемы о нетрадиционных методах оценки и подбора персонала //Управление персоналом, 2003. — № 8.
  27. Документы и материалы фирмы «Вест».
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!