Управленческое решение и полномочия руководителя
Курсовая
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения — как выбор альтернативы. Данный… Читать ещё >
Список литературы
- Бирман Л. В. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Дело, 2004. 208 с.
- Вахрумина М. А. Управленческий анализ. М.: Омега, 2004.
- Воробьев С. И. Управленческие решения. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
- Глухов В. В. Менеджмент: Учебник. СПб.: Лань, 2002. 528 с.
- Гончаров В. И. Менеджмент: Учебное пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 624 с.
- Колпаков В. М. Теория и практика управленческих решений. Учебное пособие для вузов. Киев: МАУП, 2000. 256 с.
- Литвак Б. Т. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: Дело, 2002.
- Мильнер З. Б. Теория организации. М., 2005.
- Мохл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение. Учебное пособие по специальности «Менеджмент». М.: Финансы и статистика, 2000. 160 с.
- Построение организации и делегирование полномочий [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.nuru.ru