Управление карьерой в организации

Сколько способных, и даже талантливых людей не достигли вершин и серьезных успехов в жизни, не сделали хорошей карьеры по одной лишь причине: не смогли наилучшим образом распорядиться ни своим временем, ни своими способностями и, как следствие, правильно организовать свою жизнь и свою деятельность.

Временем как ресурсом любой человек располагает изначально в рав-ном количестве. Но результаты его использования у разных людей различны.

Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсивности труда явление, характерное для большинства руководителей во всем мире. И пе-ред каждой экономически развитой страной сегодня стоит вопрос: как нау-читься экономить время тех, кто реализует функции управления.

Переход российской экономики на рыночные рельсы потребовал рез-кого роста интенсивности труда руководителей предприятий, фирм, органи-заций.

Если руководитель постоянно занят «горящими делами», поддается стихийному ходу событий, не управляет собственным временем, а зависит от обстоятельств, то со временем он теряет способность отличать главное от второстепенного, выделять из множества конкретных ситуаций важные про-блемы.

Данная работа направлена на изучение планирования и развития карьеры в условиях организации.

Объектом работы являются сотрудники ООО «ФудЛайн»

Данная работа написан на примере ООО «ФудЛайн» — оптового предприятия, занимающегося оптовой продажей продовольственных то-варов.

Цель работы состоит в изучении основ планирования и развития дело-вой карьеры и выявления у предприятия резервов повышения эффективности торгово-производственных процессов на основе совершенствования процессов планирования деловой карьеры работников.

Задачами курсовой работы выступают:

1. Изучение теоретических и методологических основ планирование и развитие деловой карьеры в организации.

2. Социологический анализ системы планирование и развитие деловой карьеры в ООО «ФудЛайн»

3. Рекомендации по развитию и планированию деловой карьеры в ООО «Фудлайн»

На основе проведенных исследований и полученных данных в конце работы приведены конкретные предложения по эффективному использованию трудовых ресурсов на предприятии и изыскания резервов для повышения эффективности производства в рыночных условиях.

Теоретическую основу исследования составили книги по управлению по таких авторов как: Виханский О. С., Наумов А. И., Волгин А. П., Матирко В. П., Модин А. А, Герчикова И. Н., Иванцевич Дж.М., Лобанов А. А, Кибеноа А. Я., Захаров Д.К.

В работе использованы специфические издания по теории управления, теории организационной культуры и совершенствование хозяйственного механизма, введению в кибернетику, управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций таких авторов как: Зигерт В., Ланг Л., Кра-совский Ю. Д, Курицын А. Н., Козлов А. А., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Моргунова Е.Б.

Для осуществления целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т. п.

Временной период исследования составил 1 месяц, с 15.06.2008 по 15.07.2008.