Механизм управления стоимостью субъекта технологической олигополии

— Членом Совета директоров Закрытого акционерного общества «Невьянская горнорудная компания».

— Членом Совета директоров Закрытого акционерного общества «Сибкабель».

— Членом Совета директоров Закрытого акционерного общества «УГМК-Транспорт».

— Членом Совета директоров Открытого акционерного общества «Богословское рудоуправление».

— Членом Совета директоров Открытого акционерного общества «Верх-Нейвинский завод цветных металлов».

— Членом Совета директоров Открытого акционерного общества «Кристалл»

— Членом Совета директоров Общества с ограниченной ответственностью «УГМК-Межрегионцветмет».

— Членом Совета директоров Общества с ограниченной ответственностью «УГМК-Транс».

— Заместитель коммерческого директора ООО «УГМК-Холдинг».

10.Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа

(управляющем, управляющей организации) общества.

Полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» переданы управляющей организации — Обществу с ограниченной ответственностью «УГМК-Холдинг»:

1.Свидетельство о государственной регистрации № 4−853 серия I-ВИ, зарегистрировано Постановлением главы МО «Верхняя Пышма» № 546 от 10.

04.2002 года;

2.Зарегистрировано в ЕГРЮЛ Инспекцией МНС России по г. Верхняя Пышма 20.

08.2002 года за основным государственным регистрационным номером 1 026 600 727 020;

3.ИНН 6 606 015 817;

4.Генеральный директор ООО «УГМК-Холдинг» — Козицын Андрей Анатольевич

Год рождения: 1960

Гражданство: РФ

Количество акций общества, которым владеет лицо: акциями ОАО «СУМЗ» не владеет

Образование: высшее профессиональное

11.Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) общества, общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.

За завершенный финансовый 2006 год управляющей организации ООО «УГМК-Холдинг» было выплачено вознаграждение в размере 12 000 000,00 (Двенадцать миллионов) рублей без учета НДС 18% согласно договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа.

Членам совета директоров вознаграждения не выплачивались.

12.Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения.

В настоящий момент ОАО «СУМЗ» руководствуется Уставом общества и Положениями «Об общем собрании акционеров», «О совете директоров», «О ревизионной комиссии». В Уставе и Положениях ОАО «СУМЗ» отражены основные принципы корпоративного поведения. Так Устав и Положение «Об общем собрании акционеров» обеспечивают акционерам реальную и равную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в обществе, обеспечивают своевременное раскрытие полной и достоверной информации об обществе, его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности. Устав и Положение «О совете директоров» обеспечивает осуществление советом директоров стратегического управления деятельностью общества и эффективный контроль за деятельностью исполнительного органа. Устав и Положение «О ревизионной комиссии» обеспечивают эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.

Приложение 2

УТВЕРЖДЕН Общим собранием акционеров ОАО «Уралэлектромедь»

Протокол от «____» июня 2008 года

Председатель собрания

____________________ М.И.Бочкарев

(подпись) Предварительно утвержден Советом директоров ОАО «Уралэлектромедь»

Протокол б/н от 5 мая 2008 г.

Председатель Совета директоров

__________________ М.И.Бочкарев

(подпись)

М.П.

Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ»

за 2008 год

Код эмитента: 177-A

Место нахождения: 624 091

Россия Свердловская область, г. Верхняя Пышма, ул. Ленина 1

Почтовый адрес: 624 091

Россия Свердловская область, г. Верхняя Пышма, ул. Ленина 1

Информация, содержащаяся в настоящем годовом отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах Генеральный директор управляющей организации ООО «УГМК-Холдинг»

Козицын А.А. _________________(подпись)

Главный бухгалтер Ульянов И. В. _________________(подпись)

(М.П.)

1. Положение эмитента в отрасли 67

Мировая медная промышленность 22

Движущие силы отрасли 22

Законодательные изменения в отрасли 69

Конкурентное положение 70

Анализ основных конкурентов 70

2. Приоритетные направления деятельности ОАО «Уралэлектромедь». 71

3. Отчет совета директоров ОАО «Уралэлектромедь» о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности. 71

Перспективы развития общества. 72

4. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям ОАО «Уралэлектромедь». 75

5. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества. 75

Отраслевые риски 75

Страновые и региональные риски 75

Политические и социальные риски 76

Экономические риски 76

6. Отчет о крупных сделках. 77

7. Отчет о сделках с заинтересованностью. 77

8. Состав совета директоров. 78

9. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа. 80

10. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и каждого члена совета директоров. 80

11. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения. 81

Приложение. 82

Положение эмитента в отрасли Доминирующей сферой деятельности эмитента является производство рафинированной меди и продукции из нее.

Производство меди в 2008 г., в целом по России, составило 965,2 тыс. т, что на 1,85% выше, чем в 2007 г. Доля РФ в мировом производстве меди в 2008 г. составила 5,3%. Доля эмитента в общероссийском производстве меди составляет 39,19%.

Эмитент занимает лидирующее положение на рынке, обеспечивая более 50% внутрироссийского потребления. До 70% продукции эмитента поступает для дальнейшей переработки на предприятия УГМК, что обеспечивает стабильность сбыта и большую рентабельность производства по холдингу.

Конкурентами эмитента на данном рынке являются ЗАО «Русская медная компания» и ОАО «ГМК «Норильский никель» .

Доли производителей в общероссийском выпуске меди в 2005 — 2008 гг.

N п/п Компания Доля в общероссийском производстве, % 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 1. ОАО «Уралэлектромедь» 37,38% 37,67% 37,5% 39,19% 2. ГМК «Нор

Никель" 49,40% 48,68% 45,0% 43,79% 3. РМК 13,22% 13,66% 17,5% 17,01% Источник: данные компаний

Покупателями рафинированной меди на российском рынке выступают 10 заводов ОЦМ и 11 кабельных заводов. В силу высокого спроса на медную продукцию в РФ и за рубежом, в последние годы финансовые возможности данных предприятий значительно улучшились.

Сальдо экспорта-импорта медной продукции России устойчиво положительное и в 2005;2008 гг. демонстрирует тенденцию к росту. При этом превалирование в экспорте продукции низкого передела (катоды медные, медная катанка, на которые суммарно приходится более 90% экспорта) формирует высокую зависимость предприятий отрасли от динамики мировых цен.

Доля общероссийского экспорта рафинированной меди в 2008 г. увеличилась по сравнению с 2006 г. с 23,4% до 28,46% от общего объема производства в РФ. Доля экспорта меди эмитентом в 2007 г. увеличилась по сравнению с 2007 г. на 60,2%

Мировая медная промышленность В 2008 г. производство рафинированной меди в мире составило 18,6 млн. т, что на 4,55% выше показателя предыдущего года. На долю 20 крупнейших производителей меди приходится около 65% от мирового производства.

Рейтинг крупнейших компаний-производителей меди в 2008 г.:

№ п/п Компания Страна Доля в мировом производстве, % 2007 г. 2008 г. 1 Freeport McMoRan (Phelps Dodge) США 8,99% 9,70% 2 Codelco Chile Чили 9,66% 8,72% 3 Xstrata (Falconbridge) Швейцария 4,79% 4,42% 4 Tongling Nonferrous Metals Китай 3,14% 3,44% 5 Grupo mexico SA de CV Мексика 3,48% 3,26% 6 Norddeutsche Affinerie AG Германия 3,16% 3,17% 7 BHP-BillIton (BHP Ltd.) Австралия 2,32% 3,03% 8 Jiangxi Copper Китай 2,55% 3,03% 9 KGHM polska Miedz SA Польша 3,20% 2,94% 10 VEDANTA Великобритания 2,62% 2,71% 11 Southern Copper Corp. Перу 3,30% 2,47% 12 Antofagasta Minerals Чили 2,68% 2,36% 13 Норильский никель Россия 2,44% 2,33% 14 Cumerio Бельгия 2,35% 2,28% 15 Yunnan Copper Китай 2,19% 2,20% 16 Rio Tinto Великобритания 1,72% 2,15% 17 Kazakhmys Corp. Казахстан 2,34% 2,10% 18 УГМК (ОАО «Уралэлектромедь») Россия 2,04% 2,08% 19 HINDALCO Индия 1,67% 1,75% 20 Boliden Швеция 2,05% 1,73% Другие 35,36% 35,86% ИТОГО 100,00% 100,00% Источник: Международная группа по изучению меди, данные компаний

Движущие силы отрасли Производство рафинированной меди занимает одну из ключевых позиций в мировой промышленности, обеспечивая сырьем машиностроительную, кабельную, электронную и ряд других отраслей. Как следствие, потребление меди в мире зависит от общих темпов развития экономики ряда стран, в частности, США, Китая, Индии.

Спрос на медь сохранит свою силу в течение достаточно долгого времени, в первую очередь, благодаря росту экономик стран в Азиатском регионе и росту использования меди в технологичных секторах экономики.

Для каждого из металлов существуют свои факторы, обуславливающие изменение их стоимости. Основные причины роста котировок металлов заключаются в балансе спроса и предложения, в курсовой разнице мировых валют, темпах развития мировой экономики в целом, нестабильности рынка ценных бумаг и нефти и т. д.

В 2008 г. среднегодовая цена тонны меди на LME ($ 7 133) выросла на 5,9% по сравнению с 2007 г. ($ 6 730) и на 93,7% по сравнению в 2005 г. ($ 3 686).

Кроме того, на ситуацию влияет еще один фактор — биржевой. На фоне колебания цен на нефть, непредсказуемости валютных курсов и курсов ценных бумаг инвестиционные и пенсионные фонды начали вкладывать средства в цветные металлы. Выход новых крупных игроков на биржу ведет не только к повышению цен, но и к нарастанию волатильности.

Отметим, что фондовые игроки внимательно следят за данными, отражающими динамику экономического развития в США, стараясь как можно точнее оценить и учесть возможные последствия от кризиса на американском рынке высокорискованного ипотечного кредитования. Спрос на медь в США упал по причине коллапса в жилищном секторе и кризиса кредитования. Участники фондового рынка основные надежды возлагают на то, что ФРС США продолжит политику сокращения процентной ставки, что удержит экономику США от дальнейшего спада.

Среди других составляющих роста цен на цветные металлы следует отметить Китай с его значительными объемами потребления и производства. Импорт меди в Китай в 2008 г. увеличился на 80,6% по сравнению с 2007 г. и превысил 1,49 млн. т.

Высокие цены на медь позволили производителям начать крупные инвестиционные проекты, которые в дальнейшем обеспечат рост производства меди. Вследствие чего интенсивный ввод новых мощностей по добыче и производству меди и превышение производства меди над потреблением в среднесрочной перспективе (2009;2010 гг.) возможно приведут к насыщению рынка меди и, как следствие, незначительному снижению цен на медь. Отметим, что сохранение высоких цен на медь, а тем более их неоправданный рост, может привести к тому, что промышленные потребители будут искать замену этому металлу.

Таким образом, до конца 2009 г. сохранится благоприятная конъюнктура на рынках цветных металлов и рынке меди, в частности, в ближайшей перспективе ожидается стабилизация цен на цветные металлы, но на достаточно высоких уровнях.

Российский рынок меди также подвержен изменениям мировой конъюнктуры. В долгосрочной перспективе ожидается дальнейший рост потребления рафинированной меди в России, что вызвано ростом спроса на медную продукцию со стороны экономики страны и стремлением производителей к производству продукции более высокого передела, что увеличивает рентабельность отрасли.

Формирование цен на медь и медную продукцию на внутрироссийском рынке осуществляется на основе котировок меди на мировых биржевых площадках. Однако следует отметить, что существуют и объективные предпосылки роста цен внутри страны. Это, прежде всего, увеличение цен на услуги естественных монополий (электроэнергия, газ). В частности, доля электроэнергии в структуре себестоимости продукции медной отрасли составляет 10%. Также рост цен на основные цветные металлы за последние два года связан с развитием промышленного производства в России и увеличением спроса со стороны оборонных отраслей.

Благоприятная ценовая конъюнктура рынка цветных металлов в последние годы позволяет российским предприятиям вести масштабные инвестиционные программы. В настоящее время производители осуществляют реконструкцию существующих производственных мощностей. В ближайшее время планируется реализация ряда проектов, в рамках которых будет осуществляться строительство новых металлургических мощностей (алюминиевых, цинковых, медных), а также разработка новых месторождений.

В целом, перспективы российской цветной металлургии, а следовательно и деятельности эмитента представляются достаточно благоприятными. В 2010;2012 гг. планируется рост производственных мощностей российских металлургических предприятий по выпуску рафинированной меди в среднем на 30%. При этом уровень загрузки мощностей российских металлургических предприятий в ближайшей перспективе сохранится на уровне, близком к 100%, что обусловлено высоким уровнем конкурентоспособности существующих предприятий на мировом рынке, а также их обеспеченностью сырьем и электроэнергией по конкурентоспособным ценам.

Законодательные изменения в отрасли Эмитент осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации, и любое изменение законодательства может отразиться на его деятельности.

Законодательные изменения в сфере экономики носят в настоящий момент положительный характер и направлены на совершенствование существующих экономических отношений в стране. Современная законотворческая деятельность в РФ осуществляется достаточно динамично, многие нормативно-правовые акты затрагивают деятельность Эмитента. Помимо общеэкономического правового регулирования, активно осуществляется регулирование в сфере деятельности Эмитента — горной и металлургической отраслях промышленности.

Наиболее сильно на деятельность Эмитента могут повлиять изменения и дополнения, разрабатываемые и вносимые в настоящий момент в закон «О недрах», налоговый кодекс в части НДПИ и другие. В частности

— принятие в 2008 г. Закона «Об ограничении участия иностранного капитала в стратегических отраслях экономики РФ»;

— возможное снижение ставки НДС;

— предложение СП РФ по усовершенствованию системы налогообложения НДПИ с горнодобывающих предприятий путем взимания налога не с добытой руды, а с полезных компонентов, входящих в ее состав.

Кроме того, возможны законодательные изменения в сфере регулирования деятельности естественных монополий в рамках совершенствования и реализации тарифной политики в сферах деятельности субъектов естественных монополий с учетом ее влияния на экономические показатели деятельности организаций металлургического комплекса.

Конкурентное положение Отрасль является достаточно конкурентной в силу того, что номенклатура товара узкая, соперничество между конкурентами идет по таким позициям, как цена и условия поставки меди.

Эмитент имеет достаточно устойчивое конкурентное положение и стабильный рынок сбыта в силу того, что значительная часть произведенной продукции (около 70%) поставляется на переработку на предприятия УГМК. Кроме того, практически 100% сырья также обеспечиваются поставками предприятий УГМК. В качестве конкурентного преимущества можно отметить географическое положение, т. е. близость к предприятиям по обработке цветных металлов, что снижает уровень транспортных расходов и увеличивает рентабельность производства.

Основными конкурентами Эмитента в РФ являются ГМК «Норильский никель» и «Русская медная компания». ЗАО «Русская медная компания «уступает эмитенту по объемам выпускаемой продукции, а ОАО «ГМК «Норильский никель» — по географическому положению, из-за чего подавляющее большинство своей продукции поставляет на экспорт.

Еще одним конкурентным преимуществом эмитента, как на внутреннем, так и на внешнем рынках является сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:

Действие сертификата распространяется на производство медных катодов, медных порошков и изделий из них.

Анализ основных конкурентов

ГМК «Норильский никель»

ГМК «Нор

Никель" представлена на рынке двумя подразделениями: Заполярным филиалом и «Кольской ГМК». Медь не является ключевым продуктом в объемах реализации компании, большую часть составляют никель и металлы платиновой группы. Традиционно, подавляющее большинство рафинированной меди (более 50%), произведенной предприятиями ГМК, поставляется на экспорт.

Также можно отметить, что ОАО «ГМК «Нор

Никель" сократил долю на мировом рынке меди с 2,4 в 2006 году до 2,3% в 2007, что вызвано экологическими ограничениями и ухудшением качества сырьевой базы. На российском рынке в 2008 г. по сравнению с 2007 г. ГМК «Норникель» снизил производство меди на 0,54%.

Часть произведенной рафинированной меди перерабатывается в медную катанку по давальческой схеме на российских предприятиях, а затем экспортируется. Компания пока не заявляла о своих планах по расширению производства меди, так как более перспективными для нее представляются производство никеля, драгоценных и редкоземельных металлов. Известно, что «Нор

Никель" планирует до 2015 г. сохранить производство меди на уровне 420 тыс. т в год.

Следует отметить, что важнейшим проектом по увеличению сырьевой базы для ГМК является разработка Быстринского месторождения в Читинской области, официально утвержденные запасы меди которого составляют 1 млн. т.

ЗАО «Русская медная компания»

В структуру ЗАО «РМК» входят горнодобывающие (ЗАО «Ормет», ОАО «Александринская горнорудная компания», ОАО «Верхнеуральская руда», ЗАО «Маукский рудник», ТОО «Актюбинская медная компания», ТОО «Приорский ГОК»), металлургические (ЗАО «Карабашмедь», ЗАО «Кыштымский медеэлектролитный завод», ЗАО «Новгородский металлургический завод», ОАО «Уралгидромедь») предприятия.

Кроме того, в группу входит ряд предприятий по сбору лома цветных металлов и предприятие по производству цветного проката ЗАО «Ревдинский завод ОЦМ».

В настоящий момент ЗАО «НМЗ» и ЗАО «КМЭЗ» производят большую часть продукции из медьсодержащих ломов. Рост цен на цветные металлы на LME привел к росту цен на вторсырье, что вызывало у РМК определенные трудности при обеспечении производства. Однако с выводом на проектную мощность нового медеплавильного комплекса на ЗАО «Карабашмедь» потребности компании в медном ломе, возможно, снизятся.

ЗАО «РМК» обладает правами недропользования на 14 месторождений медных, медно-цинковых и цинково-медных руд с общими запасами 280 млн. т

2. Приоритетные направления деятельности ОАО «Уралэлектромедь».

Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Уралэлектромедь» являются:

производство и реализация продукции (собственной и давальческой) производственно-технического назначения из цветных и черных металлов, драгоценных и редких металлов из первичного и вторичного сырья, а так же промышленных товаров, выполнение строительно-монтажных, ремонтных, строительных и пуско-наладочных работ, оказание производственных, посреднических, информационных, торгово-посреднических, рекламных и иных сервисных услуг предприятиям, населению.

3. Отчет совета директоров ОАО «Уралэлектромедь» о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности.

На годовом Общем собрании акционеров ОАО «Уралэлектромедь», состоявшемся 16 июня 2008 года, был избран новый состав Совета директоров Общества. Все члены предыдущего состава Совета директоров были переизбраны на новый срок.

Председателем Совета директоров Общества на его первом заседании в новом составе, состоявшемся 2 июля 2008 года, был вновь избран Бочкарев Михаил Иванович.

В течение 2008 года было проведено 21 заседаний Совета директоров ОАО «Уралэлектромедь»

5 заседаний в очной форме;

16 заседаний в заочной форме.

Участие директоров ОАО «Уралэлектромедь»

в очных заседаниях Совета директоров Общества

№ п/п Директор Участвовал в заседаниях Бочкарев Михаил Иванович 5 Козицын Александр Анатольевич 5 Козицын Андрей Анатольевич 5 Кудряшкин Игорь Геннадьевич 5 Махмудов Алим Хамраевич 5 Мелюхов Олег Федорович 5 Попов Александр Иванович 5 В течение 2007 года Совет директоров ОАО «Уралэлектромедь» рассматривал различные вопросы деятельности Общества в рамках своей компетенции, среди них:

приобретение и продажа активов;

сделки, в совершении которых имелась заинтересованность (см. п.7);

утверждение финансовой отчетности Общества;

созыв Общего собрания акционеров ОАО «Уралэлектромедь»;

другие вопросы.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия в 2008 году отражена в приложении № 1 к настоящему отчету.

Перспективы развития общества.

При формировании ТПФП на 2009 год использованы следующие индикаторы:

— цена меди на LME — 6 000 $ за тонну;

— курс доллара США — 24,0 руб. за 1 $;

— цена золота (ЦБ РФ) — 500 руб. за грамм;

— цена серебра (ЦБ РФ) — 8,5 руб. за грамм.

— удорожающие факторы относительно цен октября 2006 года:

материалы — на 8%;

природный газ — на 25%;

тарифы на электроэнергию — не менее 12%;

тарифы МПС — на 12%.

Нормы расхода сырья и материалов заложены на уровне фактически достигнутых в текущем году с учетом внедрения мероприятий по программе экономии топливно-энергетических ресурсов и планов внедрения новой техники Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Уралэлектромедь» на 2009 год № Наименование Един. ТПФП п/п показателей измер. 2008 г. 1 2 5 1 Поступление сырья, в том числе 387 975 - черновая медь тн 219 542 - отходы цветных металлов тн 96 000 - сырье на ППМ тн 72 433 Поступление сырья, в том числе тн 387 975 -собственное тн 41 995 -сырье заказчика тн 345 980 2 Производство продукции в натуральном выражении: - рафинированная медь, в том числе тн 376 464 катоды медные тн 343 894 катанка медная тн 22 800 порошок медный тн 9 770 - купорос медный тн 30 000 - драгметаллы кг 190 550 - селен кг 75 000 - теллур кг 28 000 - свинец рафинированный тн 18 700 -никель сернокислый тн 1 200 -работы по цинкованию изделий тн 29 000 3 Товарная продукция тыс.

руб. 14 305 950 4 Себестоимость товарной продукции тыс.

руб. 12 501 805 5 Прибыль от товарной продукции тыс.

руб. 1 804 145 6 Рентабельность ТП % 14,43 7 Затраты на 1 руб. ТП коп. 87,39 8 Реализация готовой продукции, работ, услуг тыс.

руб. 14 705 950 9 Себестоимость реализованной продукции тыс.

руб. 12 901 805 10 Затраты на 1 руб. реализованной продукции коп. 87,73 11 Прибыль от продаж тыс.

руб. 1 804 145 12 Прибыль (убыток) от прочей деятельности тыс.

руб. -573 157 13 Прибыль до налогообложения тыс.

руб. 1 230 988 14 Текущий налог на прибыль тыс.

руб. 394 728 15 Чистая прибыль тыс.

руб. 836 260 16 Фонд заработной платы, тыс.

руб. 2 862 491 в том числе, индексация заработной платы тыс.

руб 143 125 17 Среднесписочная численность чел. 11 346 18 Средняя заработная плата списочного состава руб. 21 024 19 Социальные выплаты тыс.

руб. 77 696 20 Ремонтный фонд тыс.

руб. 1 000 000 21 Амортизация тыс.

руб. 442 000 22 Начислено процентов за кредит тыс.

руб. 270 000 23 ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ Чистая прибыль тыс.

руб. 836 260 Амортизация тыс.

руб. 442 000 Авансы выданные за оборудование и строительные работы тыс.

руб. 300 453 ИТОГО тыс.

руб. 1 578 713 24 РАСХОДЫ 24.1 Капитальные вложения, в том числе тыс.

руб. 3 586 929 - Приобретение оборудования, замена изношенного оборудования НВСС тыс.

руб. 577 860 — Приобретение земельных участков, оформление земель тыс.

руб 21 819 — Приобретение ценных бумаг и НМА тыс.

руб 6 000 -Капитальное строительство промышленное тыс.

руб. 2 350 200 -Капитальное строительство непромышленное и гражданское, в том числе тыс.

руб. 631 050 жилищная программа тыс.

руб. 370 783 24.2 Прочие тыс.

руб. 4 200 Итого 3 591 129 25 РЕЗУЛЬТАТ с учетом использования собственных средств тыс.

руб. -2 012 416 Справочно: 26 Расходы на собственные нужды всего, в .т.ч.: тыс.

руб. 543 000 26.1 Социальные нужды всего, в т. ч. тыс.

руб. 416 875 -содержание объектов социальной сферы, находящихся на балансе предприятия тыс.

руб. 166 433 -содержание СМИ тыс.

руб. 8 092 -медицинское обслуживание тыс.

руб. 23 400 -культурно-массовая работа тыс.

руб. 9 200 -спортивная работа тыс.

руб. 26 281 -обучение, повышение квалификации. тыс.

руб. 12 662 - социальные услуги тыс.

руб. 53 200 в т. ч. НПФ «УГМК-Перспектива» тыс.

руб. 14 728 -благотворительные цели тыс.

руб. 85 000 - материальные выплаты тыс.

руб. 32 607 26.2 Прочие расходы тыс.

руб. 126 125 27 НИОКР (расходы текущего года) тыс.

руб. 11 000

Объемы производства в 2009 году по основным видам продукции сохранены на уровне 2008 года.

Средства на инвестиционные и инновационные проекты запланированы в размере 3591,1 млн руб., в том числе:

приобретение нового и замена изношенного оборудования — 577,9 млн руб.,

капитальное строительство промышленное, непромышленное и гражданское -2 981,2 млн руб., в том числе, жилищное строительство- 351,1 млн.

руб.

прочие вложения — 32,0 млн.

руб.

Наиболее крупные инвестиционные и инновационные проекты:

техперевооружение медерафинировочных мощностей — 1 260 7 млн руб.,

в т.ч. цех электролиза меди 1 очередь — 822,0 млн руб., комплекс анодных печей МПЦ-133,5 млн.

руб., административно-бытовой корпус ХМЦ — 60,0 млн руб.

реконструкция газоочистных сооружений ХМЦ (2, 3 пусковые комплексы) — 23,5 млн руб.,

участок по производству мелющих чугунных шаров (филиал ПСЦМ)-194,0 млн.

руб, кислородная станция (филиал ППМ) — 24,5 млн руб.,

объекты энергетического хозяйства предприятия — 129,7 млн руб.,

инженерный корпус — 85,3 млн руб.,

строительство объектов социально-культурного назначения- 280,0 млн руб.

работы по освоению месторождений-151,1 млн.

руб.

Расходы на собственные нужды запланированы в размере 543,0 млн руб., в том числе:

убытки от содержания объектов социальной сферы и газет — 174,5 млн.

руб.,

расходы социальной направленности — 157,4 млн.

руб.

расходы на благотворительные цели — 85,0 млн.

руб.;

прочие расходы на собственные нужды — 126,1 млн.

руб.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям ОАО «Уралэлектромедь».

Акционеры ОАО «Уралэлектромедь» на Общем годовом собрании акционеров 16 июня 2008 года приняли решение — Дивиденды не выплачивать.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества.

Отраслевые риски Деятельность Эмитента сопряжена с наличием следующих факторов риска, присущих отрасли в целом:

— изменение цен и спроса на цветные металлы, в т. ч. медь, на мировом и российском рынках;

— увеличение конкуренции на российском и международном рынках;

— рост издержек, связанный с изменением государственного регулирования отрасли;

— рост себестоимости, связанный с повышением цен на сырье, энергоресурсы и услуги подрядных организаций;

Компания подвержена риску изменения цен на металлы, т.к. значительная часть выручки от реализации металлов поступает по долгосрочным контрактам на поставку металлов по ценам, привязанным к периоду поставки.

Производственные мощности Эмитента расположены в РФ на территории Свердловской области. Текущая социально-экономическая обстановка и политика в сфере регулирования цветной металлургии, в т. ч. и медной промышленности, позволяет характеризовать регион как достаточно стабильный.

Риски, связанные с возможным изменением цен на закупаемое эмитентом сырье являются минимальными вследствие того, что эмитент использует собственную сырьевую базу. Доля покупного сырья незначительна, кроме того, действуют долгосрочные договоры на покупку этого сырья.

Риски, связанные с возможным изменением цен на предоставляемые эмитенту услуги подрядных организаций существуют, но эмитент предпринимает все необходимые действия для минимизации указанных рисков:

— действуют долгосрочные договоры по оказанию услуг, в которых цена услуг зафиксирована и обеспечивает необходимый уровень рентабельности;

— имеется возможность привлечения альтернативных подрядчиков.

В настоящее время мировые рынки цветных металлов демонстрируют устойчивую тенденцию роста и локомотивом движения выступает медь. Таким образом, состояние медной отрасли характеризуется благоприятной тенденцией развития и в ближайшем будущем ухудшения не предполагается.

Страновые и региональные риски Эмитент осуществляет свою деятельность на территории Свердловской области, которая является одним из наиболее промышленно развитых регионов страны. Область располагает значительными запасами полезных ископаемых: железо, медь, уголь, торф, золото, платина, серебро, марганец, никель, титан, ванадий, асбест, бокситы, драгоценные камни, редкоземельные элементы. В области мощный ВПК, объединяющий около 50 заводов, научно-исследовательских институтов.

В течение ближайших лет Свердловская область может столкнуться с дефицитом электроэнергии. Этот фактор уже сейчас начинает тормозить развитие металлургии, строительства и других отраслей.

Возможный дефицит электроэнергии в регионе связан с существенным ростом ее потребления. Все больше электричества требует промышленность, в особенности металлургия, где идет серьезный процесс модернизации и наращивания производственных мощностей. Многие металлургические предприятия переходят на новые, современные методы выплавки стали. В частности, ставят электропечи, которые выдают продукцию на уровне мировых стандартов качества, однако при этом требуют и повышенного потребления энергии.

В данное время Эмитент не прогнозирует негативных изменений в экономической ситуации в регионе, где находятся предприятия группы, и не предполагает каких-либо негативных изменений, которые могут отразиться на возможности Эмитента исполнить обязательства по ценным бумагам.

Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в РФ и Уральском регионе, в которых эмитент зарегистрирован в качестве налогоплательщика и осуществляет основную деятельность оцениваются как минимальные.

Риски, связанные с географическими особенностями РФ и Уральского региона, в которых эмитент зарегистрирован в качестве налогоплательщика и осуществляет основную деятельность, в том числе повышенная опасность стихийных бедствий, возможное прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью и т. п. оцениваются также минимальными.

Существуют также следующие риски общего характера, связанные с процессом политических, экономических и социальных преобразований, проводимых в настоящее время в Российской Федерации.

Политические и социальные риски В настоящий момент Российская Федерация находится в состоянии переходного периода. Целью проводимых реформ является создание правового демократического социального государства, свободного рынка товаров и капитала, формирование основ добросовестной конкуренции и создание оптимальных условий предпринимательской деятельности. Вместе с тем, нельзя исключить риск того, что реформы не будут продолжены.

Прошедшие в декабре 2007 г. выборы в Государственную Думу РФ и в марте 2008 г. выбора президента РФ влекут за собой смену состава кабинета правительства и как следствие изменение установившихся политических балансов. Выборы президента РФ также могут повлечь за собой смену губернаторского корпуса в ряде регионов деятельности Эмитента, временное нарушение экономического взаимодействия с органами управления регионов.

Также сохраняется риск усиления госкорпораций и в рамках этого процесса мягкого передела собственности, в основном в сфере добывающих активов и месторождений.

Социальная обстановка в Российской Федерации также не отличается достаточной стабильностью. Несоответствие темпов увеличения размеров заработной платы и социальных льгот и роста стоимости жизни, диспропорции в уровне доходов населения и социальное расслоение могут иметь своим следствием возникновение трудовых конфликтов и нарастание социального напряжения. Эти факторы могут иметь политические, социальные и экономические последствия, выражающиеся в усилении поддержки курса на централизацию власти, ограничении возможностей иностранного участия в российской экономике, что может негативно отразиться на экономическом состоянии Эмитента.

Экономические риски В последние четыре года экономика Российской Федерации характеризуется подъемом и стабилизацией в определенных секторах.

Однако нельзя исключать возможность влияния на деятельность Эмитента следующих факторов:

— кризис в США (в частности снижение курса $ - как один из факторов отрицательного влияния на товарно-денежные потоки и как следствие снижение прибыли от продаж);

— финансовый кризис и кризис ликвидности и как следствие кризис банковской системы, что повлечет за собой удорожание кредитов и соответственно снижение инвестиций. Кроме того, значительный объем заимствований, осуществленных российскими компаниями на внутренних и внешних рынках за последние несколько лет, может привести к тому, что в случае ухудшения экономической ситуации заемщики не смогут погашать свои долги;

— изменения законодательной базы, которые могут отразиться на деятельности предприятий, находящихся в управлении Эмитента.

Кроме того, невозможно полностью исключать риск прекращения дальнейшего экономического роста. Это может оказать неблагоприятное воздействие на хозяйственную деятельность Эмитента.

Большинство из указанных в настоящем разделе рисков экономического и политического характера ввиду глобальности их масштаба находятся вне контроля Эмитента. Эмитент обладает определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолевать краткосрочные негативные экономические изменения в стране и регионах деятельности предприятий Эмитента.

Отчет о крупных сделках.

В 2008 году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, не заключалось.

Отчет о сделках с заинтересованностью.

Количество сделок, заключенных ОАО «Уралэлектромедь» в 2008 году, в совершении которых имелась заинтересованность — 5.

Общий объем в денежном выражении сделок, заключенных ОАО «Уралэлектромедь» в 2008 году, в совершении которых имелась заинтересованность — 561 725 тыс.

руб.

В 2008 году заключены следующие сделки, в совершении которых имелась заинтересованность:

№ п/п Содержание сделки Орган, одобрив-ший сделку Дата одобре-ния Заинтересованное лицо

(причины заинтересованности) Поручительство по обязательствам ОАО «Сибирь-Полиметаллы» Совет директоров 22.

01.08 Махмудов А. Х. Приобретение ОАО «УЭМ» у ООО «Металлпак» земельного участка Совет директоров 15.

05.08 Козицын А. А Козицын Ал.А.

Кудряшкин И. Г. Договор купли-продажи недвижимого и движимого имущества между ОАО «Уралэлектромедь» и ООО «УГМК-Холдинг» Совет директоров 08.

10.08 Козицын А.А.

Козицын Ал.А. Поручительство в обеспечение обязательств ЗАО «Уралмедьстрой» по кредитной линии с «Газпромбанк» (ОАО) -филиалом Банка в г. Екатеринбурге Совет директоров 14.

11.08 Козицын А.А.

Козицын Ал.А.

Кудряшкин И. Г Поручительство в обеспечение исполнения обязательств ОАО «СУМЗ» по кредитной линии перед ОАО «Банк Москвы» Совет директоров 14.

12.08 Козицын А.А.

Козицын Ал.А.

Состав совета директоров.

Совет директоров является органом стратегического управления ОАО «Уралэлектромедь» и осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных действующим законодательством и Уставом Общества к компетенции Общего собрания акционеров.

Члены Совета директоров избираются годовым Общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации, на срок до следующего годового собрания. Количественный состав Совета директоров ОАО «Уралэлектромедь» — 7 человек. Председатель Совета директоров Общества избирается членами Совета директоров из их числа большинством голосов.

Члены Совета директоров ОАО «Уралэлектромедь», избранные на годовом Общем собрании акционеров Общества, состоявшемся 16 июня 2008 года :

Ф.И. О. Год рожд. Образование доля ОАО «УЭМ», которой владеет лицо Должности, занимаемые в Обществе или в других организациях Бочкарев Михаил Иванович 1935

Высшее 0,00% ООО «УГМК-Холдинг» — советник генерального директора Председатель Совета директоров ОАО «УЭМ» с 1996 г.

Член Совета директоров ООО «УГМК-Страхование» Козицын Александр Анатольевич 1957

Высшее 0,01% ОАО «Уралэлектромедь» — директор Член Совета директоров ОАО «УЭМ» с 2006 г.

Козицын Андрей Анатольевич 1960

Высшее 0,11% ОАО «УГМК» — генеральный директор ООО «УГМК-Холдинг» — ген.

директор Член Совета директоров ОАО «УЭМ» с 1996 г.

Член Совета директоров:

ЗАО «Энергопромышленная компания» (председатель) ОАО «Уральская горнометаллургическая компания»

ООО «ИСК «Верх-Исетская» Кудряшкин Игорь Геннадьевич 1961

Высшее 0,3% ООО «УГМК-Холдинг» — коммерческий директор Член Совета директоров ОАО «УЭМ» с 2001 г.

Член Совета директоров:

ЗАО «Урал

МедьСтрой"

ОАО «Уральская горнометаллургическая компания»

ОАО «Учалинский ГОК» (председатель) ООО «Инвестиционно-строительная компания «Верх-Исетская» (председатель) ООО «Международные космические услуги» Махмудов Алим Хамраевич 1951

Высшее 0,00% ООО «УГМК-Холдинг» — начальник управления снабжения Член Совета директоров ОАО «УЭМ» с 1998 г.

Член Совета директоров:

ЗАО «Бурибаевский ГОК»

ЗАО «Сибкабель»

ЗАО «Урупский ГОК»

ОАО «Верх-Нейвинский завод цветных металлов»

ОАО «Кировградская металлургическая компания»

ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов» Мелюхов Олег Федорович 1953

Высшее 0,15% ООО «УГМК-Холдинг» — директор по корпоративным отношениям и спецпроектам Член Совета директоров ОАО «УЭМ» с 1998 г.

Член Совета директоров:

ЗАО «Агрофирма «Патруши»

ЗАО «Ведение реестров компаний» (председатель) ЗАО «Невьянская горнорудная компания»

ОАО «Башкирский медно-серный комбинат»

ОАО «Гайский ГОК»

ОАО «Макушинский элеватор»

ОАО «Ревдинский кирпичный завод» (председатель) ОАО «Сафьяновская медь» (председатель) ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод»

ОАО «Уралмеханобр»

ОАО «Учалинский ГОК»

ООО «Международные космические услуги»

ООО «УГМК-Страхование» Попов Александр Иванович 1958

Высшее 0,00% ОАО «Уралэлектромедь» — коммерческий директор Член Совета директоров ОАО «УЭМ» с 2005 г.

Член Совета директоров:

ЗАО «ИТО-Агрос» (председатель) ЗАО «СП «Катур-Инвест»

ЗАО «УГМК-Транспорт» (председатель) ОАО «Сафьяновская медь»

ОАО «Хайбулинская горная компания» (председатель) ОАО «Шадринский автоагрегатный завод»

ООО «УГМК-Межрегионцветмет»

ООО «УГМК-Транс»

Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа.

В соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Уралэлектромедь», состоявшемся 6 декабря 2002 года, полномочия единоличного исполнительного органа переданы Управляющей организации. Между Управляющей организацией и Обществом 4 января 2003 года был заключен договор № 10−4/379 о передаче полномочий.

В 2007 году функции единоличного исполнительного органа ОАО «Уралэлектромедь» выполняла Управляющая организация, информация о которой приведена ниже.

Наименование: Общество с ограниченной ответственностью «УГМК-Холдинг»

Место нахождения: 624 091

Свердловская обл., г. Верхняя Пышма, ул. Ленина 1

Почтовый адрес: 624 091

Свердловская обл., г. Верхняя Пышма, ул. Ленина 1

Тел.: (343) 379−48−36, (34 368) 4−62−00 Факс: (343) 379−48−28, (34 368) 4−60−51

Адрес электронной почты: info@ugmk.com

Совет директоров в ООО «УГМК-Холдинг» Уставом не предусмотрен. Единоличный исполнительный орган управляющей организации: Козицын Андрей Анатольевич.

Год рождения: 1960

Образование: высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 2001 — 2002

Организация: АО «Уралэлектромедь»

Должность: Генеральный директор

Период: 1999 — наст. время Организация: ОАО «Уральская горно-металлургическая компания»

Должность: генеральный директор

Период: 2002 — наст. время Организация: ООО «УГМК-Холдинг»

Сфера деятельности: управление Должность: Генеральный директор

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и каждого члена совета директоров.

В соответствии с п.

13.1 Устава ОАО «Уралэлектромедь» по решению общего собрания акционеров членам Совета директоров Общества в период исполнения ими своих обязанности могут выплачиваться вознаграждение и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров Общества. Размеры таких вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением общего собрания акционеров.

За 2007 год вознаграждения членам Совета директоров не установлены и не выплачивались.

Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения.

Кодекс корпоративного поведения в ОАО «Уралэлектромедь» не принят.

Приложение.

Основные показатели производственной деятельности ОАО «Уралэлектромедь» за 2008 год Выполнение плана производства и использование технологического оборудования за 2008 год План производства по основной номенклатуре продукции за 2007 год выполнен. Цехом электролиза меди достигнут самый высокий за все годы работы предприятия уровень производства катодов медных (передельных) -383 469 тонн — 101,2% к плану и 108.

2% к уровню прошлого года.

Результаты выполнения производственной программы представлены в таблице 1:

Выполнение производственной программы Таблица 1

Наименование Един. 2007 г. 2008 год % к изм. факт план факт плану 2007 г. Площадка В-Пышмы Медь рафинированная, в том числе т 351 832

350 722 378 257

107,9 107,5 катоды медные т 282 265 301 502 339 439 112,6 120,3 катанка медная т 63 634 43 520 31 705 72,9 49,8 порошок медный т 5933 5700 7107 124,7 119,8 Купорос медный т 29 626 29 500 29 792 101,0 100,6 Драгметаллы кг 129,0 88,1 Селен кг 80 067 70 000 75 443 107,8 94,2 Теллур кг 28 937 26 800 28 036 104,6 96,9 Никель сернокислый т 1191 1100 1129 102,6 94,8 Производство порошковых изделий, в том числе спеченные изделия т 307,3 295 360 122,0 117,1 изделия сварочной техники т 6 5 6 120,0 100,0 Работы по цинкованию изделий т 17 619 25 000 23 683 94,7 134,7 Товарная продукция производства «Радуга» тыс. руб. 69 890 63 317 66 080 104,4 94,5 ПСЦМ Свинцовые сплавы т 2055

Свинец рафинированный т 1136 8497 8015 94,3 Свинец черновой (товарный) т 6581 5440 4765 87,6 72,4 ППМ Медь черновая т 76 122 65 600 80 010 122,0 105,1 Сафьяновская медь Добыча руды тыс.

т 1102 1000 1071 107,1 97,2

Результаты по использованию производственных мощностей представлены в таблице № 2.

Использование производственных мощностей, %

Таблица 2

2007 год 2008 год Медь рафинированная (по катодам передельным) 99,5

100.

0 Порошок медный 52,1 62,6 Купорос медный 91,2 91,7 Никель сернокислый (по никелю) 76,5 72,2 Сплавы свинцово-сурьмянистые 17,4 0 Свинец рафинированный 0 72,1 Медь черновая 86,7 89,7

В 2007 году стабильная работа предприятия позволила максимально эффективно использовать производственные мощности по медной продукции.

Снижение содержания никеля в поступившем сырье обусловило недоиспользование производственной мощности по выпуску никеля сернокислого в сравнении с прошлым периодом.

В 2007 году на филиале ППМ возросло использование мощностей по производству черновой меди в связи со стабилизацией технологии с использованием вновь введенных в 2006 году производственных мощностей фабрики по брикетированию сырья и выведением мощности отражательной печи.

На филиале ПСЦМ проведена реконструкция свинцового производства, мощности по производству свинца рафинированного введены с 01.

06.07г.

Использование оборудования по времени представлено в таблице 3:

Использование оборудования по времени, %

Таблица 3

Наименование 2008 год в работе в простое всего из них в ремонте резерве Медеэлектролитное производство (Площадка В-Пышма) Анодные печи 89,2 10,8 4,9 4,2 Отражательная печь плавки меди на гранулы 34,9 65,1 2,3 62,8 (гор.) Конвертер консервация Шахтная печь консервация Серии электролизных ванн 94,4 5,6 0,9 — Печь обжига селена (ПОС) 91,3 8,7 5,8 0,1 Плавильные печи химико-металлургического цеха 91,7 8,3 5,6 0,4 Производство ПСЦМ (п.В-Нейвинский) Шахтная печь 92,7 7,3 7,1 — Рафинировочные котлы №№ 1 (120т) 75,8 24,2 0,1 24,1 Рафинировочные котлы №№ 2,3,4,5 (100т) 46,6 53,4 4,7 48,7 Производство полиметаллов (г.Кировград) Фабрика брикетирования сырья 73,1 26,9 10,5 0,4 Шахтная печь 93,6 6,4 3,6 2,8 Конвертера 74,9 25,1 8,2 16,9 Производство «Радуга"(г. В-Пышма) Кузнечно-прессовое оборудование 29,4 70,6 8,0 10,0

Себестоимость продукции В 2007 году предприятием произведено товарной продукции на сумму 16 631,2 млн.

руб., план по выпуску выполнен на 109,3%. Дополнительно получено продукции в размере 1420,4млн.

руб., в том числе за счет: роста цен на продукцию предприятия на 1 404,8 млн.

руб., что обусловлено изменением рыночных котировок металлов на мировых рынках; увеличения объема производства аффинированных драгоценных металлов 305,2 млн.

руб.

Структура произведенной товарной продукции в 2008 году

Таблица 4

Продукция Сумма, млн.

руб. Уд. вес, % Катоды медные 3 418,5 20,6 Катанка медная 5 024,1 30,2 Купорос медный 1 209,6 7,3 Порошок медный 1 454,4 8,7 Драгметаллы 2 414,8 14,5 свинец 766,7 4,6 Прочая продукция и услуги промхарактера 2 343,1 14,1 ИТОГО 16 631,2 100

В 2008 году объем производства товарной продукции в сравнении с предыдущим периодом снизился на 435,5 млн руб. или на 2,5% за счет снижения объемов производства собственной и увеличения услуг по переработке давальческого сырья -)2115,0 млн.

руб., изменения цен на готовую продукцию +)1679,4 тыс.

руб.в связи с ростом мировых цен на цветные металлы. Объем производства рафинированной меди к уровню прошлого периода составил 107,5%.

В отчетном периоде затраты на 1 руб. товарной продукции составили 77,74 коп. и в сравнении с 2007 годом увеличены на 7,08 коп, что связано с ростом цен на продукцию естественных монополий: электроэнергию -14%, топливо (газ)-22,0%, железнодорожные перевозки-10,8%.Темпы роста товарной продукции при этом опережают темпы увеличения расходов на ее производство на 11,6%.

Себестоимость продукции по элементам расходов за 2008 год

Таблица 5

Элементы расходов Удельный вес,% Себестоимость товарной продукции, в т. ч: 100,0 1 Сырье 33,8 2 Платежи за пользование природными ресурсами 0,1 3 Вспомогательные материалы 14,0 4 Работы и услуги производственного характера 14,1 5 Топливо 4,4 6 Энергия 3,2 7 Заработная плата 16,4 8 Отчисления соцстраху 4,2 9 Амортизация 2,4 10 Прочие расходы, в том числе: 7,4 — налоги 0,9 — расходы на продажу 0,7

Труд, заработная плата и социальные выплаты

Фактические расходы на оплату труда в 2008 году составили 2429,2 млн.

рублей. Прирост относительно уровня достигнутого в 2007 году составил 404,9 млн руб. или 20,0%. В течение года на предприятии проведено последовательное повышение заработной платы — с 1 мая на 6,0%, с 1 сентября на 5,0%. По итогам работы предприятия за первое полугодие и в целом год, согласно положению «О порядке формирования средств на оплату труда в зависимости от конечных результатов деятельности предприятия», образован дополнительный ФЗП в сумме 117,0 млн.

руб. Средства направлены на индексацию заработной платы, дифференцированное повышение оплаты труда работников дефицитных профессий и премирование всех работников по итогам года. В 2007 году на эти цели направлено — 60,2 млн.

руб.).

Среднесписочная численность за 2008 год составила 11 466 человек. Увеличение численности к уровню 2006 года составило 6 человек или 0,1%.

Средняя заработная плата за 2008 год в ОАО «Уралэлектромедь» составила 17 655 рублей, прирост к уровню прошлого года 19,9%. Приоритетным направлением остается оплата труда работников основного производства.

За отчетный период текучесть кадров возросла на 1,1% к уровню прошлого периода, при этом текучесть кадров в филиалах на уровне прошлого года, на основной площадке выше на 1,3%.

В течение года в 51 подразделении предприятия была проведена аттестация руководителей, специалистов и служащих. Аттестовано 1490 человек. В резерв на вышестоящую должность внесены 158 человек, повышен разряд (категория) 420 работникам.

Выплаты социального характера на 1-го работника предприятия составили 5930 рубля. В отчетном году на различных курсах прошли обучение 6561 человек (117,4% к плану) или 57,2% общей численности ОАО. Из них руководителей, специалистов и служащих -1759 чел, рабочих — 4802 чел. Расходы на обучение персонала составили 13,7 млн.

рублей. Всем работникам, обучающимся в учебных заведениях без отрыва от производства, предоставляются льготы, предусмотренные Трудовым кодексом. На предприятии существует система целевой подготовки специалистов в высших, средних и начальных профессиональных учебных заведениях, согласно которой в настоящее время обучение проходят 420 человек. Расходы на целевую подготовку специалистов произведены в сумме 14,0 млн.

руб.

В целях формирования корпоративного сознания и корпоративной культуры на предприятии проведено 41 конкурсов профессионального мастерства, в которых приняли участие 586 человек. Во 2-ой молодежной научно-практической конференции по теме «Повышение качества выпускаемой продукции и снижение себестоимости» приняли участие 150 молодых специалистов предприятия и студентов УГТУ-УПИ и УГГУ. Проведено 22 социально-психологических исследования, касающихся деятельности подразделений предприятия. Для развития профессиональных навыков и деловых качеств с работниками предприятия проводятся тренинговые программы, семинары и практические занятия.

Инвестиционная деятельность предприятия

Планом 2008 года был предусмотрен лимит капитальных вложений в объекты капитального строительства за счет средств ОАО «Уралэлектромедь» в размере 2 271,8 млн руб. Фактически на капитальное строительство предприятием направлено 1 507,1 млн руб. собственных средств (чистая прибыль и амортизация), в том числе на промышленное строительство — 1 087,1 млн руб. или 72,1% от объема финансирования, непромышленное строительство — 420,0 млн руб. (27,9%).

В соответствии с технологической структурой капитальных вложений в состав затрат вошли следующие виды работ:

строительно-монтажные работы — 1 100,4 млн руб. (73,0%),

проектные работы — 160,2 млн руб. (10,7%),

оборудование, входящее в сметы строек — 174,0 млн руб. (11,6% от суммы затрат на капитальное строительство),

прочие затраты — 72,5 млн руб. (4,7%).

В отчетном году предприятием направлены средства на приобретение оборудования не входящего в сметы строительства на сумму 489,9 млн руб., в том числе:

новое оборудование — 189,6 млн руб.;

оборудование взамен изношенного — 300,3 млн руб.

В течение года введено основных фондов на сумму 1 566,8 млн руб., из них 1010,1 млн.

руб. — объекты капитального строительства.

Объем незавершенного строительства на балансе предприятия на 01.

01.2008г. составил 2017,5 млн руб. и увеличился в течение года на 738,6 млн руб. В незавершенном строительстве на конец отчетного периода находятся следующие наиболее крупные объекты: ЦЭМ, объекты реконструкции медерафинировочного комплекса, инженерный корпус, промышленный участок по производству антисептика в купоросном цехе, оптоволоконные линии связи на промплощадке г. Верхняя Пышма, объекты жилищного строительства.

На проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ согласно техпромфинплану было выделено 11,2 млн руб. Фактически израсходовано 6,5 млн руб., что на 1,8 млн руб. выше уровня прошлого года. Из общего выполнения 1,5 млн.

руб. — работы, направленные на улучшение качества продукции, разработку и освоение ее новых видов, охраны окружающей среды и 5,0 млн.

руб. — текущие работы, проводимые для совершенствования действующего производства. Работы проводились с 17 организациями по 18 темам и 4 договорам подряда с физическими лицами.

Результаты финансово-хозяйственной деятельности.

В 2008 году получена прибыль от продаж в сумме 3773,7 млн.

руб., чистая прибыль-2052,0 млн.

руб.

В течение года расходы на собственные нужды и благотворительность предприятия составили 589,6 млн.

руб. Рост расходов в 2008 году к уровню прошлого периода связан в основном с выполнением большого объема работ для организаций города и области в рамках благотворительности, предусмотренных планом капитального строительства В отчетном периоде убытки от содержания объектов социальной сферы составили 174,1 млн.

руб., что ниже запланированных на 21,6 млн.

руб. или на 11,0%.

Ниже в таблицах представлены основные данные баланса ОАО «Уралэлектромедь» и расшифровки прибылей и убытков за 2008 год.

Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2008 года Таблица 6. (тыс.

руб.)

Статьи баланса На начало отчетного периода На конец отчетного периода I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 42 123 768 Основные средства 3 598 425 4 791 647

Незавершенное строительство 1 177 650 2 017 512

Доходные вложения в материальные ценности 5 388 5 006 Долгосрочные финансовые вложения 1 313 042

1 188 803

Отложенные налоговые активы 8 814 11 855 Прочие внеоборотные активы 81 2 ИТОГО по разделу I 6 103 442 8 138 593 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы, в том числе: 2 976 536 3 684 878 cырье, материалы 748 629 1 035 973 животные на откорме 35 25 затраты в незавершенном производстве 1 822 252 2 326 218 готовая продукция 231 507 234 850 расходы будущих периодов 174 113 87 812 НДС по приобретенным ценностям 225 706 244 322 Дебиторская задолженность 1 998 866 2 456 366 Краткосрочные финансовые вложения 3 831 198 997 Денежные средства 32 160 29 876 ИТОГО по разделу II 5 237 099 6 614 439 ИТОГО АКТИВЫ 11 340 541 14 753 032 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 5 071 5 071 Добавочный капитал 1 294 749 1 294 749 Резервный фонд 254 254 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 6 048 457 8 100 319 ИТОГО по разделу III 7 348 531 9 400 393 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 1 522 181 3 080 692 Отложенные налоговые обязательства 29 341 43 840 ИТОГО по разделу IV 1 551 522 3 124 532 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 1 366 174 1 087 989 Кредиторская задолженность, в том числе: 1 074 077 1 139 948 поставщики и подрядчики 680 230

827 709 задолженность перед персоналом организации 167 016 155 796 прочие краткосрочные обязательства 226 831 156 443

Доходы будущих периодов 237 170 ИТОГО по разделу IV 2 440 488 2 228 107 ИТОГО ПАССИВЫ 11 340 541 14 753 032

Расшифровка прибылей, убытков и расходов социального характера ОАО «Уралэлектромедь» за 2008 год.

Таблица 7

Наименование показателей тыс. руб. 1 I. Прибыль от производственной и хозяйственной деятельности ВСЕГО, в том числе: 3 329 460 1 Валовая прибыль от продажи продукции 5 598 054 2 Прибыль от прочей реализации 8 525 3 Расходы на продажу (коммерческие расходы) 168 433 4 Управленческие расходы 1 655 965 5 Расходы, связанные с услугами банка 30 151 6 Проценты к уплате 272 223 7 Прочие расходы

150 347 II. Обязательные налоговые платежи Всего, в том числе: 929 482 1 Текущий налог на прибыль 910 596 2 Прочие расчеты по налогу на прибыль 4 804 3 Отложенные налоговые активы (3042) 4 Отложенные налоговые обязательства 14 499 5 Прочие целевые налоги 2625 III. Расходы социального характера Всего, в том числе: 347 988 1 Материальные выплаты трудящимся 38 235 2 Медицинское обслуживание трудящихся 19 653 3 Социальные услуги, выполненные для трудящихся 47 561 4 Обучение, повышение квалификации 11 553 5 Содержание средств массовой информации 5 160 6 Культурно-массовая работа 16 854 7 Спортивно-массовая работа 28 058 8 Благотворительная деятельность 180 914

2008 год ОАО «Уралэлектромедь» успешно завершил выполнением всех запланированных ТПФП основных показателей финансово-хозяйственной деятельности благодаря увеличению объемов производства по основной номенклатуре, росту цен на металлы на LME.