Актуальность темы
исследования. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики.
Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий в России очень высока. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики.
С учетом этого неудивительно, что теме антикризисного управления уделяется особое внимание в российской научной литературе. В то же время в теоретических публикациях рассматриваются преимущественно финансовые и правовые аспекты антикризисного менеджмента, тогда как ряд важных управленческих вопросов остается без достаточного внимания. К их числу, без сомнения, относится проведение реструктурирования предприятия в рамках антикризисного менеджмента.
В этой области существует ряд специфических управленческих проблем. Так, в условиях кризиса необходимость в реструктурировании обостряется, что ведет к росту потребности в инвестиционных ресурсах. С другой стороны, возможности привлечения ресурсов у кризисного предприятия весьма ограничены. В результате в большинстве случаев попытки антикризисного реструктурирования заканчиваются безрезультатно.
Вышеизложенное позволяет утверждать, что исследование процесса и условий реструктурирования в рамках антикризисного менеджмента имеет высокую актуальность для управления российскими предприятиями.
Цели и задачи исследования. Главной целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций в области повышения эффективности в системе антикризисного управления предприятием.
Для достижения указанной цели были решены следующие задачи:
— ознакомиться с экономической сущностью и видов банкротства предприятия,.
— проанализированы особенности антикризисного управления на современном этапе развития экономики;
— рассмотреть и проанализировать принципы антикризисного финансового управления;
— разработать модель инвестиционной привлекательности предприятия в условиях антикризисного управления;
— ознакомиться с политикой антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;
— рассмотреть и изучить формы санации предприятия.
Объектом исследования являются российские предприятия.
Предметом исследования являются процессы реструктуризации в рамках антикризисного управления предприятием.
Методы исследования. При проведении исследования использовались методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, методы сравнения и группировок, методы факторного и логического анализа, эконометрические методы.
Информационной базой исследования послужили теоретические работы известных отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, нормативная и законодательная база РФ, статистическая информация РФ и УР, информация из деловых СМИ.
1. Экономическая сущность и виды банкротства.
Основными принципами банкротства является:
• значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью;
• значительное превышение активов предприятия над обязательствами.
С позиции (финансового менеджмента) банкротство характеризует реализацию катастрофических рисков предприятия в процессе его ФД вследствие которой оно не способно удовлетворить в установленные сроки, предъявленные со стороны кредиторов требования и оплатить обязательства перед бюджетом.
Банкротство является юридическим фактом, ибо объявить предприятие банкротом может только хозяйственный суд. Однако в основе банкротства лежат преимущественно финансовые причины. Причины, которые могут оказывать влияние на степень банкротства предприятия достаточно разнообразны, но имеются три основные причины :
• серьезное нарушение финансовой устойчивости предприятия, которые препятствуют его нормальной хозяйственной деятельности. В этом случае катастрофический риск характеризуется превышением финансовых обязательств предприятия над его активами. Такое состояние всегда является признаком наступающего кризисного состояния и требует принятия необходимых мер антикризисного характера;
• существенная несбалансированность в рамках относительно продолжительного периода объемов его денежных потоков;
• продолжительная неплатежеспособность предприятия, вызванная низкой ликвидностью его активов.