В результате уровень расходов на оплату труда в 2008 г. по сравнению с 2007 г. снизился на 1,4% к обороту. Сумма относительной экономии составила по сравнению с 2007 г. 37,02 тыс. руб. (2644,3 * 1,4 / 100).
Таким образом, мы рассмотрели основные факторы, которые оказывают непосредственное влияние на величину, состав и структуру издержек обращения. Но, кроме перечисленных факторов на издержки обращения влияют:
эффективность использования материально-технической базы торгового предприятия, что ведет к росту фондоотдачи, увеличению суммы товарооборота и производительности труда, и следовательно, к относительному снижению издержек обращения.
Развитие и применение прогрессивных методов торговли, что также способствует росту товарооборота, повышению производительности труда, улучшению других качественных показателей работы предприятия;
Изменение условий завоза товаров, расширение их закупок у местных поставщиков;
Совершенствования товародвижения.
2.
3. Методы снижения затрат предприятия
Важным направлением в формировании затрат является планирование издержек.
Исходя из имеющейся информации о величине затрат предприятия определим размер затрат при увеличении объема продаж на 10%.
Так, в 2008 г. объем продаж составил 2644,3 тыс. руб., переменные затраты — 218,6 тыс. руб. (удельные затраты — 0,0826 тыс.
руб.), а постоянные — 84,6 тыс. руб. Таким образом, суммарные затраты составляют:
И = П + Пер * Х = 84,6 + 0,0826 * 2644,3 = 303,2 тыс. руб.
Если в 2009 г. объем продаж предприятия увеличится на 10%, что составит 2908,73 тыс. руб. (2644,3 * 1,1), то переменные затраты возрастут также на 10% и будут равны 240,46 тыс. руб. (218,6 * 1,1).
Постоянные затраты при этом остаются неизменными, то есть 84,6 тыс. руб. В этом случае суммарные затраты составят 325,06 тыс. руб. (240,46 + 84,6).
Кроме того, при планировании издержек обращения по основным статьям расходов можно использовать метод среднего уровня затрат.
Базовым показателем расчета в этом случае является средний уровень расходов по статье затрат по отношению к товарообороту.
Издержки обращения при использовании данного метода, будут определяться по формуле (2.2):
И = Т * Уср / 100% (2.2)
где Т — товарооборот;
Уср — средний уровень издержек.
Для определения среднего уровня затрат используем результаты анализа издержек, данные о товарообороте предприятия.
Например, средний уровень расходов по оплате труда составляет 5,3%. Таким образом, используя формулу (2.2), получаем прогнозную величину затрат на предстоящий период.
И = 2644,3 * 5,3 / 100% = 140,1.
При прочих равных условиях и неизменности основных статей затрат, общая величина издержек обращения предприятия составит 308,1 тыс. руб. (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Данные для расчета прогнозной величины текущих затрат, тыс. руб.
Показатели 2008 г. Прогноз Амортизационные отчисления, тыс. руб. 1,8 1,8 Износ МБП, тыс. руб. 3,4 3,4 Затраты на рекламу, тыс.
руб. 12,9 12,9 Заработная плата, тыс. руб. 135,2 140,1 Аренда, телефон, тыс. руб. 79,4 79,4 Соц. отчисления, тыс. руб.
21,7 21,7 Сверхнормативные затраты, тыс. руб. 25,1 25,1 Прочие затраты, тыс. руб.
23,7 23,7 Итого издержки, тыс. руб. 303,2 308,1
Рассмотрим коротко расчет отдельных статей издержек обращения.
В плановом году предусматривается поступление товаров на предприятие на 178,4 тыс. руб. Непосредственно с железнодорожной станции будет доставлено товара на 71,032 тыс. руб. и в порядке централизованного завоза 107,4 тыс. руб.
Средняя стоимость одной тонны груза, перевозимого со станции, 0,6 тыс. руб., доставленного централизованно — 1,5 тыс. руб.
Тарифная оплата за перевозку одной тонны составляет 500 руб.
Стоимость перевозки грузов:
А. со станции:
71,032 тыс. руб. / 0,6 тыс. руб. = 118 руб.
118 руб. * 500 руб. = 59 тыс. руб.
Б. Централизованного завоза:
107,4 тыс. руб. / 1,5 тыс. руб. = 71,6 руб.
71,6 руб. * 500 руб. = 36 тыс. руб.
Итого расходов автомобильным и железнодорожным транспортом:
59 тыс. руб. + 36 тыс. руб. = 95 тыс. руб.
Расходы за аренду помещения определяют из размера площади арендуемых площадей и ставок арендной платы. Прогнозная величина этих расходов соответствует сумме за аналогичный период 2008 г., то есть 49,1 тыс. руб.
Расходы по амортизации основных фондов отчисляют, исходя из стоимости их существующих норм амортизационных отчислений. При расчете принимают во внимание все оборудование, в том числе то, которое поступит в плановом периоде.
Величина этих расходов остается на уровне прошлого года, то есть принимается в сумме 1,8 тыс. руб.
Сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров на конец планового периода, определяется по формуле (2.3):
Иозк = Зк * Уи / 100 (2.3)
где Иозк — сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров на конец планового периода;
Зк — сумма товарных запасов на конец планового периода;
Уи — средний уровень затрат на перевозку, хранение, подсортировку, обработку, упаковку и предпродажную подготовку товаров, а также процентов за кредит. Он определяется отношением суммы издержек обращения на запасы товаров на начало месяца и по вышеуказанным двум статьям затрат к планируемой сумме товаров, в %.
Иозк = 204 тыс. руб. * 20,4 / 100 = 41,6 тыс. руб.
Сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров на конец планового периода составит 41,6 тыс. руб.
Оставшаяся часть плановой суммы издержек обращения предприятия (за вычетом их суммы относимой на запасы товаров на конец планового периода) будет относиться к объему реализации товаров в плановом периоде и определять его реальную издержкоемкость.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенный анализ издержек обращения предприятия показал, что при абсолютном увеличении затрат фирмы, уровень издержек обращения или издержки обращения, приходящиеся на рубль товарооборота, имеют тенденцию к снижению. Данная динамика изменения показателя является благоприятной для фирмы. Кроме того, темпы роста издержек не опережают темпы роста объема продаж, что свидетельствует об эффективности использования средств предприятия.
Для оптимизации затрат руководству предприятия следует учитывать воздействие факторов, способствующих сокращению издержек (рост доли мелкого товарооборота, повышение эффективности труда торгового персонала, внедрение прогрессивных методов продаж, рациональное использование оборотных средств, система управления товарными запасами, снижение звенности товародвижения, совершенствование системы управления коммерческой фирмой и др.), а также факторов, способствующих росту уровня затрат фирмы — снижение объема продаж, замедление оборачиваемости средств, повышение качества обслуживания и т. п. Задача оптимизации затрат состоит в том, чтобы фирма, расходуя свои средства, могла обеспечить высокое качество обслуживания покупателей, тем самым достигая высоких результатов в своей деятельности.
Издержки обращения возникают у тех предприятий, которые осуществляют товарное обращение. Они образуются у предприятий торговли и общественного питания, у предприятий и организаций различных заготовительных систем. Вместе с тем, издержки несут и непосредственные производители товаров — промышленные предприятия, совхозы, колхозы, а также колхозники, рабочие и служащие при продаже продукции от своих приусадебных хозяйств на рынке.
Данные анализа показали, что наблюдается положительное изменение и других показателей торгово-производственной деятельности: товарооборота, валового дохода, прибыли от реализации, балансовой прибыли и чистой прибыли. При этом темпы роста этих показателей значительно опережают темпы роста издержек (особенно темпы роста товарооборота). Это свидетельствует об эффективном управлении затратами.
Анализ факторов, повлиявших на уровень и величину издержек обращения показал, что к их числу можно отнести: объем и структуру товарооборота, производительность труда, снижение и повышение розничных цен на товары, динамика тарифов и ставок за услуги (арендная плата, транспортные услуги, услуги связи), эффективность использования материально-технической базы, развитие и применение прогрессивных методов торговли, изменение условий завоза товаров, совершенствование системы товародвижения и др.
Кроме того, определено, что предприятие обладает значительным запасом финансовой прочности, то есть может выдержать снижение валового дохода и товарооборота без угрозы платежеспособности.
Таким образом, можно сказать, что на протяжении нескольких лет ООО «Радуга» работает эффективно и имеет значительные резервы роста показателей торгово-хозяйственной деятельности.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. -256с.
Баланов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — М.: Экономика, 2006. — 352 с.
Валевич Р.П., Давыдова Г. А. Экономика торгового предприятия. — М: Высшая школа, 2006.-169с.
Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. — М: Высшая школа, 2006.-197с.
Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник.
М.: Финансы, Юнити — М., 2007. — 639 с.
Раицкий К. А. Экономика предприятия. — М.: Информационно-внедренческий центр и маркетинг, 2006.-498с.
Рукина С. Н. Финансы коммерческих предприятий и организаций: Учебное пособие. — М.: Экспертное бюро, 2005. — 176 с.
Самоскин В. Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 2007. — 336 с.
Семенов В.М., Баев И. А., Терехова С. А. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В. М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.-200с.
Управленческий учет / Под ред. А. Д. Шеремета. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2006.-387с.
Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. — М.: Тандем, 2006. — 96 с.
Финансы и денежное обращение. Кредит. / Под ред. Дробозиной Л. А.: Учебник. — М.: Финансы, Юнити, 2005. — 439 с.
Шастько.А. П. Издержки. // Вопросы экономики. — 2007. -№ 7. С. 36−45.
Шеремет А.Д., Ниашев Е. В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2006.-387с.
Экономика предприятия / Под ред. Семенова В. М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.-456с.
Экономика и статистика фирм: Учебник. / Адамов В. Е. и др. — М.: Финансы и статистика, 2007.-399с.
Семенов В.М., Баев И. А., Терехова С. А. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В. М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. С. 167.
Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник.
М.: Финансы, Юнити — М., 2007. С. 180.
