Выполнить по плану в МУ

Дело в том, что больше 50% поступающих в ремонт станков доукомплектовываются на исследуемом предприятии современным оборудованием, включая автоматизированные системы и узлы, элементы робототехники. Получив такое оборудование, клиент вынужден тратить дополнительные силы и средства на обучение персонала, изучение документации, отладку оборудования под собственные нужды. Предприятие-поставщик готово организовать систему послепродажного обслуживания станочного оборудования, которая будет включать в себя следующие мероприятия:

— организация выездных бригад наладчиков;

— организация обучающего персонала;

— производство ремонтно-диагностических комплектов для отладки и регулировки станочного оборудования.

В табл. 4.1 представим программу производства ремонтно-диагностических комплектов для отладки регулировки модернизированного и доукомплектованного станочного оборудования.

Таблица 4.1

Программа производства ремонтно-диагностических комплектов Показатель 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год Степень использования производственных мощностей, % 25 54 80 80 Объемы продаж, тыс. руб. 125 500 238 900 345 000 354 000

Себестоимость, тыс. руб. 109 130 117 640 132 000 130 000

При определении цены продукции учитывались цены, определенные методом «затраты+норма прибыли». При этом норма прибыли при 50% загрузке производственных мощностей определяется в размере 18%.

С учетом прогнозов темпов инфляции цена одного ремонтно-диагностического комплекта в 2008 году составит в среднем 211 тыс. руб.

Для того чтобы производство было безубыточным, предприятие должно выпускать и реализовывать ежегодно 12 350/(211−182)=426 комплектов.

Производство комплектов будет налажено в цехе № 1 предприятия. Для этого необходимо создать линию по производству комплектов в составе 13 человек:

— рабочие станочники — 3 человека;

— рабочие-сборщики — 5 человек;

— электрики — 2 человека;

— технологи — 1 человек;

— мастер участка — 2 чел.

Заключение

Цель данного курсового проекта — закрепление полученных теоретических знаний и приобретение навыков самостоятельного решения практических задач в области организации производства на предприятиях машиностроительной отрасли.

В ходе выполнения данного проекта решались следующие задачи:

— рассмотрена общая характеристика исследуемого предприятия и основные показатели экономической деятельности хозяйствующего субъекта;

— проанализированы уровень организации предприятия как элемента системы в условиях рынка;

— разработана стратегию развития предприятия в условиях рынка;

— разработаны основные элементы тактики развития предприятия в условиях рынка.

В ходе исследования установлено, что предприятие теряет конкурентные преимущества по одной из групп продукции — по выпуску станочного оборудования и доукомплектации станков в ходе проведения капитальных ремонтов станочного оборудования. В данной работе была произведена разработка тактических мероприятий предприятия по организации послепродажного сервиса для данного вида продукции, включая обучение эксплуатации данного вида оборудования с учетом его высокой технологичности и достаточной наукоемкости.

Белый Е.М., Кузнецов А. В. Периодичность и горизонты планирования в зарубежных и российских компаниях. / Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 3 — С. 51−59

Гершун А. Анализ внешней среды бизнеса. / Технологии корпоративного управления. — 2007. — № 8.

— С. 12−14.

Ефремов В. С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. / Менеджмент в России и за рубежом. — 2005 — № 1 — С. 51−54.

Кадышева Е. Методика проведения SWOT-анализа. / Менеджмент сегодня. — 2007 — № 3 — С. 33−36.

Панкрухин А. Маркетинг: Учебник. — М.: ОМЕГА-Л, 2007. — 614 С.

Смирнова Н. Д. Анализ продуктового портфеля. / Корпоративный менеджмент. — 2004 — № 12. — С. 51−56.

ПРИЛОЖЕНИЕ, А Перечень металла, закупаемого заводом Профиль материала Условное обозначение Пруток (0.

75…

11.75) B-h9-T ГОСТ 14 955–77 Р6М5-II ГОСТ 19 265–73 Пруток (2.

00…

10.35) B-h9-T ГОСТ 14 955–77 Р6М5K5-II ГОСТ 19 265–73 Пруток (3.

20…

10.35) B-h9-T ГОСТ 14 955–77 9XC ГОСТ 5950–73 Пруток (4.

30…

7.30) B-h9-T ГОСТ 14 955–77 51ХФА ГОСТ 14 959–79 Круг (14.

00…

190.

00) B ГОСТ 2590–88 Р6М5-(I, II)-а ГОСТ 19 265–73 Круг (19.

00…

55.00) B ГОСТ 2590–88 Р6М5К5-II-а ГОСТ 19 265–73 Круг (15.

00…

100.

00) B ГОСТ 2590–88 45-б-T ГОСТ 1050–88 Круг (14.

00…

160.

00) B ГОСТ 2590–88 40X-T ГОСТ 4543–71 Круг (26; 31; 39; 46; 56) h11 ГОСТ 7417–75 9ХC-1-Т ГОСТ 5950–73 Круг (46; 56) В h11 ГОСТ 7417–73 ХВСГФ ГОСТ 5950–73 Круг (80; 100; 120) B ГОСТ 2590–88 Х12Ф1-Б ГОСТ 5950–73 Круг (140) B ГОСТ 2590–88 Х12МФ-Б ГОСТ 5950–73 Круг (17.

00…

100.

00; 130) B ГОСТ 2590–88 Х6ВФ-Б ГОСТ 5950–73 Полоса (16×25) В-2 ГОСТ 103–76 45-б-T ГОСТ 1050–88 Полоса (75×125) Б-2 ГОСТ 103–76 Х6ВФ-Б ГОСТ 5950–73 Квадрат (80) B ГОСТ 2591–88 45-б-Т ГОСТ 1050–88

Перечень абразивного инструмента, применяемого предприятием Шлифкруги на керамической связке по ГОСТ 2424–83 Профиль Размеры Характеристики Материал Зернистость Твердость 1. 5×5−10×2 24A 16−25 CT3 1. 6×6−12×2 24A 16−25 CT3 1. 8×8−20×3 24A 16−25 CT3 1. 10×10−20×3 24A 16−25 CT3 1. 13×13−20×4 24A 16−25 CT3 1. 16×16−32×6 24A 16−25 CT3-CM 1.

100×10×20 24A 10−12 CM 1. 125×32−80×32 24A 16−25 CM-C 1. 150×6−50×32 24A 6−40 C, CM, M, CT 1. 175×16−32×32 24A 16−25 M …

CM 1. 200×8−40×32 24A 25−40 M … CT 1. 250×10−40×32 76 25−40 M … CT 1.

300×40−200×127 24−63C 25−40 CM-CT3 1. 350×40−150×127 14−24A-63C 25−40 CM-CT 1. 400×40−50×127−203 24A 25−40 CM 1. 450×63−203 24A 25−40 CM 1. 500×100−200×305 14−24A 25 CT-T 1. 600×50−250×305 14−24A 25−40 CT 3. 125x8x32 24A 16−40 M …

C 3. 150×10×32 24A 16−40 M … C

11. 150×50×32 24−63 16−40 M-CM Абразивный инструмент на бакелитовой связке ГОСТ 2464–82 Профиль Размеры Характеристики Материал Зернистость Твердость 5С 100×400×50 14A-54C 25−80 C … CM Круги отрезные ГОСТ 21 963;82 Размеры Характеристики Материал Зернистость Скоростные 400x4x32 14−24A 80−63H 80 м/сек Шкурка шлифовальная по ГОСТ 5009–82, ГОСТ 10 054–82

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Бухгалтерский баланс

ООО «Томский инструментальный завод»

АКТИВ Код показателя 2006 год 2007 год На начало года На начало года На конец года 1 2 3 4 5 I. Внеоборотные активы Нематериальные активы 110 107 84 82 Основные средства 120 1 349 339 1 529 003 1 585 467

Незавершенное строительство 130 275 135 212 660 79 572

Доходные вложения в материальные ценности 135 ———- ———- Долгосрочные финансовые вложения 140 11 567 2998 1846

Отложенные налоговые активы 145 ———- ——— 8172

Прочие внеоборотные активы 150 ———- ———- ———;

Итого по разделу I 190 1 636 148 1 744 745 1 675 139 II. Оборотные активы Запасы 210 1 365 543 1 390 319 1 481 013 В том числе:

Сырье материалы и другие аналогичные ценности 211 377 559 393 698 259 484

Затраты в незавершенном производстве 213 654 871 826 087 759 307

Готовая продукция и товары для перепродажи 214 113 627 147 290 286 898

Товары отгруженные 215 213 101 17 834 135 216

Расходы будущих периодов 216 4024 4723 39 015

Прочие запасы и затраты 217 2361 687 1093 НДС по приобретенным ценностям 220 152 401 163 846 176 415

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются белее чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 51 437 54 227 15 574 В том числе: покупатели и заказчики 231 51 437 54 227 15 574

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 1 124 989 1 266 773 В том числе: покупатели и заказчики 241 846 866 972 698 1 156 070

Авансы выданные 242 ———- 190 392 87 663

Дочерние организации 243 ———- 68 59 838

Краткосрочные финансовые вложения 250 106 721 207 362 154 482

Денежные средства 260 4308 17 036 5401

Прочие оборотные активы 270 119 318 25 852 44 877 ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ II 290 2 924 717 3 255 084 3 328 971 БАЛАНС (сумма строк 190+290) 300 4 560 865 4 999 829 5 004 110

ПАССИВ Код показателя 2005 год 2006 год На начало года На начало года На конец года 1 2 3 4 5 III. Капитал и резервы Уставный капитал 410 1803 1803 1803

Собственные акции выкупленные у акционеров 411 ———- ———- ———- 1 2 3 4 5 Добавочный капитал 420 1 414 075 1 438 995 1 324 640

Резервный капитал 430 270 270 270 В том числе: образованные в соответствии с учредительными документами 431 270 270 270 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 256 136 314 405 257 343 В том числе отчетного года 471 ———- ———- 95 066

Итого по разделу III 490 1 672 284 1 755 437 1 584 056 IV. Долгосрочные обязательства Займы и кредиты 510 49 218 61 918 29 394 В том числе кредиты банков 48 648 61 348 28 824

Отложенные налоговые обязательства 515 ———- 25 858 0 Прочие долгосрочные обязательства 520 226 540 142 553 20 769

Итого по разделу IV 590 275 758 230 329 50 163 V. Краткосрочные обязательства Займы и кредиты 610 687 058 1 379 006 1 220 527

Кредиторская задолженность 620 1 877 682 1 627 036 2 141 687 В том числе:

Поставщики и подрядчики 621 860 714 735 500 1 160 176

Авансы полученные 622 566 995 523 872 732 323

Задолженность перед персоналом организации 623 23 183 25 717 28 169

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами 624 21 597 12 141 11 051

Задолженность по налогам и сборам 625 133 754 176 988 68 494

Прочие кредиторы 625 271 439 152 818 141 474

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов 630 14 920 7985 7677

Доходы будущих периодов 640 ———- ———- ———- Прочие краткосрочные обязательства 660 ———- ———- ———- Итого по разделу V 690 2 579 660 3 014 027 3 369 891

Баланс (сумма строк 490+590+690) 700 4 560 865 4 999 829 5 004 110

Справка о наличии ценностей учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства 910 239 373 275 626 48 558 В том числе по лизингу 911 218 119 218 404 2230

Товарно-материальные ценности принятые на ответственное хранение 920 464 630 968 138 768 563 В том числе принятые на переработку 921 25 821 12 807 76 616

Товары принятые на комиссию 930 ———- ———- ———- Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных кредиторов 940 251 471 255 971 280 165

Обеспечение обязательств и платежей полученные 950 8298 776 ———- Обеспечение обязательств и платежей выданные 960 545 389 1 545 485 1 958 601

Нематериальные активы полученные в пользование 990 ———- ———- ———;

Отчет о прибылях и убытках за 2006;2007 гг. (тыс. руб.)

Наименование показателя Код строки Базисный год

[n-й период] Отчетный год

[(n+1)-й период] Доходы и расходы по обычным видам деятельности выручка (нетто) от продажи товаров работ услуг (за минусом налога на добавленную стоимость акцизов и других аналогичных платежей) 010 2 787 755 3 325 680 Себестоимость проданных товаров продукции работ услуг 020 2 119 045 2 811 071 Валовая прибыль 029 668 710 514 609 Коммерческие расходы 030 100 491 223 428 Управленческие расходы 040 534 075 387 166 Прибыль (убыток) от продаж 050 34 134 95 985 Прочие доходы и расходы Проценты к получению 060 3 994 12 498 Проценты к уплате 070 85 798 125 388 Доходы от участия в других организациях 080 0 0 Прочие операционные доходы 090 1 684 824 922 253 Прочие операционные расходы 100 1 687 008 910 582 Внереализационные доходы 120 346 088 531 371 Внереализационные расходы 130 138 291 247 987 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 117 953 86 163 Отложенные налоговые активы 141 0 38 838 Отложенные налоговые обязательства 142 25 858 0 Текущий налог на прибыль 150 0 19 623 Прочее использование прибыли 151 23 921 10 312 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 68 174 95 066 Справочно Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 7 469 39 894 Базовая прибыль (убыток) на акцию Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Компрессорная, котельная

Лаборатория

Транспортный цех

Литейный цех

Цех № 2

Цех № 1

Главный инженер

Зам директора

Центр НИиОКР

Производственный отдел

Отдел маркетинга и МТС

Финансово-экономический отдел

Секретариат

Директор

Складское хозяйство

Диспетчерская служба

Административно-хозяйственная часть

Конкуренция в производстве металлорежущего инструмента

Власть поставщиков энергоносителей и поставщиков материалов

Угрозы со стороны вновь пришедших в отрасль-нет

Власть потребителей: высокий уровень дебиторской задолженности

Угроза со стороны продуктов-заменителей-нет заменителей