Проект бизнес-плана энергоснабжения удаленных территорий Крайнего Севера РФ с использованием возобновленных источников энергии

Атмосферные выбросы Хотя работа ВЭУ не оказывает прямого негативного воздействия на окружающую среду, косвенное влияние оказывает процесс сооружения ветроагрегатов на участке, производство и транспортировка материалов и оборудования. Это, однако, не является основной проблемой, так как экологический ущерб от ветроэнергетики неизмеримо меньше ущерба от использования ископаемых видов топлива для получения энергии.

Зоны туризма и отдыха Развитие ветроэнергетики может оказывать существенное влияние на привлекательность той или иной территории для туризма и отдыха. Обычно это характерно для проектов строительства ветроферм, так как вид большого количества ветроагрегатов может как привлекать, так и отпугивать туристов. В этих случаях необходимо учитывать мнение общественности о такого рода проектах на этих территориях.

Социально-экономические вопросы Ниже приводятся факторы возможного влияния ветроэнергетического проекта на экономику в краткосрочном периоде:

♦ производство (развитие производства ВЭУ или комплектующих);

♦ строительство (развитие инфраструктуры);

♦ другое (вложения в местную экономику, например, плата за проживание рабочих и т. д.);

в долгосрочном периоде:

♦ текущий ремонт и техническое обслуживание (незначительны для небольших автономных ВЭУ);

♦ годовой доход по проекту;

♦ арендная плата за землю;

♦ налоги;

♦ страхование (владельцы могут захотеть получить страховку от непредвиденных обстоятельств).

Демонтаж ВЭУ после окончания своего срока службы (около 20 лет) следует заменить на новую или отремонтировать, либо отправить на переработку в качестве отходов. Восстановительные мероприятия после окончания срока службы оборудования является одним из условий строительства ВЭС. В этой связи необходимо заранее выяснить, обретет ли использованный участок первоначальный вид естественным путем или же возникнет потребность в длительных восстановительных мероприятиях.

Поддержка общественности — решающий фактор развития ветроэнергетики и стимулирования спроса на экологически чистую энергию. Общественность осознает необходимость развития возобновляемой энергетики, но в общих чертах. Люди связывают подъем уровня мирового океана, вызванного глобальным потеплением климата, с использованием органических видов топлива. Они понимают, что необходимы мероприятия для предотвращения ухудшения ситуации, но эта общая озабоченность не всегда находит отражение в поддержке местной общественностью строительства ВЭУ.

Рекомендации для получения общественной поддержки:

♦ по мере реализации крупного ветроэнергетического проекта необходимо проводить консультации с общественностью;

♦ после окончания строительства, следует обеспечить возможность посещения территории местными жителями, туристами и проведения общественных и образовательных мероприятий;

♦ информация относительно проекта должна быть доступна для потенциальных потребителей независимо от уровня их образования;

♦ необходимо информировать население относительно роли и преимуществах использования ветроэнергетики.

Если общество чувствует свою ответственность за окружающую среду и, тем самым, за распространение технологий возобновляемой энергетики, оно будет поддерживать любые мероприятия в этой области.

Развития ветроэнергетики приносит обществу огромную пользу, независимо от того, идет ли речь об автономных ВЭУ, или подсоединенных к электросети ветрофермах. Вот несколько примеров:

♦ возможность независимого энергоснабжения;

♦ эффективное производство электроэнергии в локальной сети энергоснабжения, которая в отличие от централизованной системы электроснабжения характеризуется меньшими энергопотерями;

♦ сокращение выбросов вредных газов вследствие снижения использования органических видов топлива для получения энергии;

♦ возможность демонстрировать обществу, в частности образовательным учреждениям, преимущества возобновляемой энергетики;

♦ возможность получения доходов от использования крупных ветроэлектростанций и отдельных ВЭУ.

Помимо кооперативов ВЭУ могут быть собственностью малых и средних предприятий, общественных организаций и частных лиц. Цель таких собственников обычно продажа электроэнергии с целью получения прибыли. Примером может быть кооператив землевладельцев-фермеров. Обычно это коммерческое предприятие, основная цель которого — выработка энергии и ее продажа.

Разработчик может работать над проектом вплоть до введения оборудования в эксплуатацию, после чего передает проект в частную собственность группе лиц. Разработчик может и далее получать прибыть от проекта, занимая пост менеджера или отвечая за работу оборудования.

На этапе технико-экономического обоснования, важно учитывать потребность ветроагрегата в постоянном контроле за его функционированием с целью исключения возможности нерационального использования.

При эксплуатации маломощных ВЭУ необходимо следовать следующим правилам:

1. обеспечивать необходимые режимы эксплуатации АБ. Например, никель-кадмиевые батареи периодически нуждаются в полной разрядке, чтобы работать на полную мощность;

2. производить постоянный контроль за датчиком перезаряда АБ;

3. регулярно проводить обслуживание инверторов для того, чтобы они могли противостоять значительным перепадам входящего напряжения, что является результатом цикла разряда/заряда батареи.

Как только ВЭУ или ветроферма начала выработку электроэнергии, необходимо регулярно контролировать работу каждого ветроагрегата в ее составе.

В случае крупных коммерческих ветроферм, для облегчения контроля за отдельными установками рекомендуется соединять ветроагрегаты через дистанционную мониторинговую компьютерную сеть.

Сбор информации ведется относительно влияния ВЭУ на экосистему, уровень шума, внешний вид территории и т. д., а также регистрируются объемы производимой электроэнергии. Такая информация может быть использована для улучшения характеристик ветроагрегатов.

Большинство турбин имеет 2 независимые системы останова, предназначенные для проведения обслуживания:

1. аэродинамический тормоз (т.е. вывод ветроколеса из-под ветра или изменение угла поворота лопастей);

2. механический тормоз (обычно дисковые тормоза на оси ветроколеса или мультипликатора);

Ветроколесо и башня должны быть достаточно прочными, чтобы выдержать наиболее сильные порывы ветра. В условиях эксплуатации в холодном климате, лопасти должны оснащаться специальными устройствами, предотвращающими их обледенение. Также должна быть предусмотрена защита от молний.

При проведении техобслуживания необходимо соблюдать соответствующие правила безопасности. Правил безопасности и рекомендаций необходимо придерживаться еще на стадии монтажа ВЭУ, что позволит повысить надежность ее эксплуатации.

На стадии установки оборудования все электротехнические работы выполняться в соответствии с принятыми инструкциями. Для ветроагрегатов, подсоединенных к электросети, существуют более детальные инструкции.

Очень важно, чтобы при разработке ВЭУ учитывались требования к ее обслуживанию, в частности:

1. защита вращающихся элементов внутри энергетического блока ветроагрегата;

2. методы предотвращения поворота ротора турбины во время обслуживания;

3. трудности работы в ограниченном пространстве энергетического блока ветроагрегата;

4. пожарная сигнализация в энергетическом блоке и башне;

5. лестницы для подъема и места отдыха во время подъема на башню;

6. обеспечение работ в специальной одежде;

7. специфические опасности при работе в одиночку и методы связи.

Любой человек, который предполагает работать с ВЭУ, должен пройти специальный инструктаж. Обучение охватывает большой спектр знаний, начиная от знания действий в чрезвычайных ситуациях до техобслуживания всех видов оборудования в составе ВЭУ.

В России документами, содержащими инструкции по безопасности проведения технических работ, являются:

♦ Правила по установке электроустановок (ПУЭ);

♦ Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей;

♦ Правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей.

Глава III. Расчёт основных параметров экспериментального инвестиционного проекта энергоснабжения районов Крайнего Севера при помощи ветрогенераторов

Предполагаем инвестиционный проект, требующий 200 млн. рублей капитальных вложений.

Освоение инвестиций происходит в течении 3 лет. В первый год осваивается 25% инвестиций, во второй 30% инвестиций, в третий 45% инвестиций.

Доля кредита в инвестициях составляет 30%.

Амортизация начисляется по линейной схеме.

Ликвидационная стоимость оборудования составляет 10% от первоначальной.

Прогнозируемая продажная стоимость ликвидируемого имущества выше остаточной стоимости на 10%.

Цена 1МВА- 1800 тыс. руб.

Переменные издержки составляют 50 тыс. руб./ед. Постоянные издержки составляют 50 миллионов рублей в год.

Размер оборотного капитала 10% от выручки.

Плата за предоставленный кредит составляет 15% годовых.

Кредит предоставляется на 3,5 года.

Норма дисконтирования при расчетах НПВ составляет 10%.

Темп инфляции составляет 6%.

Оптимистическая оценка превышает среднюю на 1,06%, а пессимистическая хуже средней на 1,05%. Вероятность пессимистичного исхода равна 0,09, а вероятность оптимистического 0,07.

Требуется определить :

 Инвестиционную привлекательность проекта по критерию NPV.

 Его чувствительность к изменению объемов уровня цен, переменных и постоянных издержек, ставки процента за кредит.

 Среднюю рентабельность инвестиций, срок возврата инвестиций, внутреннюю норму прибыли, а также объем продаж, при котором проект нерентабелен (точка безубыточности проекта)

 Срок, за который может быть погашен кредит, а также наиболее предпочтительную форму выплаты.

 Эффект применения ускоренной амортизации.

 Эффект сокращения сроков строительства на один год.

NPV, или чистая приведенная стоимость проекта является важнейшим критерием, по которому судят о целесообразности инвестирования в данный проект. Для определения NPV необходимо спрогнозировать величину финансовых потоков в каждый год проекта, а затем привести их к общему знаменателю для возможности сравнения во времени. Чистая приведенная стоимость определяется по формуле:

где rставка дисконтирования.

В нашем случае номинальная ставка дисконтирования равна 10%, тогда, учитывая темп инфляции 6% в год, реальная ставка дисконтирования составляет: 3,77%

В первой таблице показан начальный вариант расчета, где по плану кредит должен быть возвращен в срок (3,5 года) с погашением основного капитала равными частями. NPV такого проекта равен 153 944 030 руб., что означает его преемственность по данному критерию. NPV>0, а это значит, что при данной ставке дисконтирования проект является выгодным для предприятия, поскольку генерируемые им cash-flow превышают норму доходности в настоящий момент времени. Данный вариант будет использоваться в качестве базового для дальнейших расчетов.

Все расчеты приведены в таблице № 1.

Таблица 1 Базовый вариант расчета.

Таблица 2 Влияние объема производства на NPV

Таблица 3 Влияние цены на NPV.

Таблица 4 Влияние постоянных затрат на NPV.

Таблица 5 Влияние переменных затрат на NPV.

Чувствительность NPV проекта к изменению объемов сбыта, уровня цен, переменных и постоянных издержек.

Задача данного анализа состоит в том, чтобы определить наиболее существенные параметры проекта и степень их влияния на NPV при изменении величин этих параметров в неблагоприятную сторону. Таким образом анализ чувствительности позволяет оценить рискованность проекта и потери в случае реализации пессимистического прогноза.

Для данного проекта был принят следующий пессимистический вариант:

 объем производства снижается на 5% ;

 цена снижается на 5% ;

 постоянные затраты повышаются на 5% ;

 переменные затраты повышаются на 5% ;

Для каждого из этих параметров был произведен перерасчет, результаты которого сведены в таблицы 2,3,4,5.

Проанализируем эти результаты и попытаемся выяснить какой из показателей влияет на NPV наибольшим образом.

 Объем производства.

Уменьшение объема производства на 5% приводит к снижению

NPV до величины 342 756 605, что на 7,96% меньше базового.

 Цена за единицу.

Уменьшение цены за единицу продукции на 5% приводит к снижению NPV до величины 321 258 532, что на 13,73% меньше базового.

 Постоянные затраты.

Увеличение постоянных затрат на 5% приводит к снижению NPV до величины 366 312 494, что на 1,63% меньше базового.

 Переменные затраты.

Увеличение переменных затрат на 5% приводит к снижению NPV до величины 350 906 528 что на 5,77% меньше базового.

Из выше сказанного можно сделать вывод, что наибольшее влияние на NPV оказывают цена и объем производства.

Оценка целесообразности осуществления проекта.

Занимаясь инвестиционным проектированием, мы не можем заранее точно предсказать будущую ситуацию. Поэтому, прежде чем принимать окончательное решение о целесообразности осуществления данного проекта, необходимо оценить риск, связанный с его реализацией.

Для данного проекта имеем:

 при наиболее вероятном исходе

NPVожидаемый=372 404 801

 при оптимистичном исходе

NPVоптимистичный=372 404 801*1,06= 394 749 089,06

 при пессимистическом исходе

NPVписсимис=372 404 801*0,95= 353 784 560,95

MNPV 394 749 089,06*0,07+353 784 560,95*0,09+

+372 404 801*0,84= 372 293 079,5597

=394 749 089,062*0,74+353 784 560,952*0,09+

+3 724 048 012*0,84= 2,43 072 262 4808e+17

==117 366 931 659 000 000- (241 802 690,4868)

2=

= 1,4 470 125 3927e+17

= 323 218 386,5325

Определение рентабельности инвестиций.

;

Где

 Т-срок службы проекта.

 Псумма прибыли запланированная.

 КПинвестированный капитал.

 КОостаточная стоимость инвестированного капитала.

По формуле определяю, что у данного проекта рентабельность инвестиций равна 167%.

График накопления прибыли по годам для всех вариантов.

Определение срока возврата инвестиций.

Срок возврата инвестиций показывает, через сколько лет будут возвращены первоначально затраченные средства.

Для данного проекта из построенного графика № 1 видно, что возврат инвестиций происходит в середине 4го года.

Оценка эффекта от использования ускоренной амортизации.

Ускоренная амортизация применяется для того, чтобы большая часть основных фондов была амортизирована уже в начальные годы их эксплуатации. Предприятию такой метод может быть выгоден, так как в первые годы снижаются налогообложение и возрастает операционный сash-flow.

В нашем случае при применении ускоренной амортизации NPV проекта возросла до 134 603 186,2 рублей. Это произошло по двум причинам: во-первых, возрос чистый cash-flow, во-вторых, увеличилась чистая прибыль от реализации выбывающего оборудования за счет снижения остаточной стоимости основных фондов.

Таким образом, в данном случае выгоднее применять вариант с ускоренной амортизацией.

Таблица 6 Расчет ускоренной амортизации.

Базовый вариант.

Период

0 1 2 3 4 5 6 7 8 Показатели 1. Капиталовложения 50 000 000 60 000 000 90 000 000 200 000 000 2. В том числе за счет кредита 15 000 000 45 000 000 3. Амортизация основных фондов 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 112500000 4. Остаточная стоимость фондов 177 500 000 155 000 000 132 500 000 110 000 000 87 500 000 87 500 000 5. Продажная стоимость основных фонодов 96 250 000 6. Объем производства 2000 3000 4000 5000 4000 7. Цена за еденицу 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 8. Валовая выручка 240 000 000 360 000 000 480 000 000 600 000 000 480 000 000 2,16E+09 9. Постоянные затраты 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 10. Переменные затраты 100 000 000 150 000 000 200 000 000 250 000 000 200 000 000 11. Издержки производста 172 500 000 222 500 000 272 500 000 322 500 000 272 500 000 12. Процент за кредит 22 875 000 61 875 000 84750000 13. Возврат кредита. 30 000 000 30 000 000 30 000 000 14. Прибыль налогооблаг. 67 500 000 137 500 000 207 500 000 277 500 000 207 500 000 8 750 000 15. Налог на прибыль (35%) 23 625 000 48 125 000 72 625 000 97 125 000 72 625 000 3 062 500 16. Чистая прибыль 43 875 000 89 375 000 134 875 000 180 375 000 134 875 000 5 687 500 583 375 000 17. Операционный CF 66 375 000 111 875 000 157 375 000 202 875 000 157 375 000 18. Потребность в об-ных ср-вах 0 24 000 000 36 000 000 48 000 000 60 000 000 48 000 000 0 19. Изменение потребности -24 000 000 -12 000 000 -12 000 000 -12 000 000 12 000 000 48 000 000 20. Общий CF -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 42 375 000 99 875 000 145 375 000 190 875 000 169 375 000 141 187 500 21. Дисконтный множитель 1 0,9 433 962 0,889 996 0,8 396 193 0,79 209 366 0,7 472 582 0,7 049 605 0,6 650 571 0,6 274 124 22. Дисконтирующий фактор -50 000 000 -56 603 774 -80 099 680 35 578 867 79 110 354,6 108 632 657 134 559 343 112 644 049 88 582 784 23. NPV проекта 372 404 601,4 Второй вариант

Период

0 1 2 3 4 5 6 7 8 Показатели 1. Капиталовложения 50 000 000 60 000 000 90 000 000 200 000 000 0 0 0 0 0 2. В том числе за счет кредита 15 000 000 45 000 000 0 0 0 0 0 0 0 3. Амортизация основных фондов 0 0 0 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 0 4. Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177 500 000 155 000 000 132 500 000 110 000 000 87 500 000 87 500 000 5. Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0 основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96 250 000 6. Объем производства 1900 2850 3800 4750 3800 7. Цена за еденицу 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 8. Валовая выручка 228 000 000 342 000 000 456 000 000 570 000 000 456 000 000 9. Постоянные затраты 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 10. Переменные затраты 95 000 000 142 500 000 190 000 000 237 500 000 190 000 000 11. Издержки производста 167 500 000 215 000 000 262 500 000 310 000 000 262 500 000 12. Процент за кредит 22 875 000 61 875 000 13. Возврат кредита. 30 000 000 30 000 000 30 000 000 14. Прибыль налогооблаг. 60 500 000 127 000 000 193 500 000 260 000 000 193 500 000 8 750 000 15. Налог на прибыль (35%) 21 175 000 44 450 000 67 725 000 91 000 000 67 725 000 3 062 500 13. Чистая прибыль 39 325 000 82 550 000 125 775 000 169 000 000 125 775 000 5 687 500 16. Операционный CF 61 825 000 105 050 000 148 275 000 191 500 000 148 275 000 17. Потребность в об-ных ср-вах 0 22 800 000 34 200 000 45 600 000 57 000 000 45 600 000 0 18. Изменение потребности -22 800 000 -11 400 000 -11 400 000 -11 400 000 11 400 000 45 600 000 19. Общий CF -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 39 025 000 93 650 000 136 875 000 180 100 000 159 675 000 138 787 500 20. Дисконтный множитель 1 0,9 433 962 0,889 996 0,8 396 193 0,79 209 366 0,7 472 582 0,7 049 605 0,6 650 571 0,6 274 124 21. Дисконтирующий фактор -50 000 000 -56 603 774 -80 099 680 32 766 143 74 179 571,6 102 280 962 126 963 393 106 192 995 87 076 994 22. NPV проекта 342 756 605,7 Третий вариант

Период

0 1 2 3 4 5 6 7 8 Показатели 1. Капиталовложения 50 000 000 60 000 000 90 000 000 200 000 000 0 0 0 0 0 2. В том числе за счет кредита 15 000 000 45 000 000 0 0 0 0 0 0 0 3. Амортизация основных фондов 0 0 0 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 0 4. Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177 500 000 155 000 000 132 500 000 110 000 000 87 500 000 87 500 000 5. Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0 основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96 250 000 6. Объем производства 2000 3000 4000 5000 4000 7. Цена за еденицу 114 000 114 000 114 000 114 000 114 000 8. Валовая выручка 228 000 000 342 000 000 456 000 000 570 000 000 456 000 000 9. Постоянные затраты 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 10. Переменные затраты 100 000 000 150 000 000 200 000 000 250 000 000 200 000 000 11. Издержки производста 172 500 000 222 500 000 272 500 000 322 500 000 272 500 000 12. Процент за кредит 22 875 000 61 875 000 13. Возврат кредита. 30 000 000 30 000 000 30 000 000 14. Прибыль налогооблаг. 55 500 000 119 500 000 183 500 000 247 500 000 183 500 000 8 750 000 15. Налог на прибыль (35%) 19 425 000 41 825 000 64 225 000 86 625 000 64 225 000 3 062 500 16. Чистая прибыль 36 075 000 77 675 000 119 275 000 160 875 000 119 275 000 5 687 500 17. Операционный CF 58 575 000 100 175 000 141 775 000 183 375 000 141 775 000 18. Потребность в об-ных ср-вах 0 22 800 000 34 200 000 45 600 000 57 000 000 45 600 000 0 19. Изменение потребности -22 800 000 -11 400 000 -11 400 000 -11 400 000 11 400 000 45 600 000 20. Общий CF -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 35 775 000 88 775 000 130 375 000 171 975 000 153 175 000 138 787 500 21. Дисконтный множитель 1 0,9 433 962 0,889 996 0,8 396 193 0,79 209 366 0,7 472 582 0,7 049 605 0,6 650 571 0,6 274 124 22. Дисконтирующий фактор -50 000 000 -56 603 774 -80 099 680 30 037 380 70 318 115 97 423 784 121 235 589 101 870 123 87 076 994 23. NPV проекта 321 258 532,7 Четвертый вариант

Период

0 1 2 3 4 5 6 7 8 Показатели 1. Капиталовложения 50 000 000 60 000 000 90 000 000 200 000 000 0 0 0 0 0 2. В том числе за счет кредита 15 000 000 45 000 000 0 0 0 0 0 0 0 3. Амортизация основных фондов 0 0 0 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 0 4. Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177 500 000 155 000 000 132 500 000 110 000 000 87 500 000 87 500 000 5. Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0 основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96 250 000 6. Объем производства 0 0 0 2000 3000 4000 5000 4000 0 7. Цена за еденицу 0 0 0 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 0 8. Валовая выручка 0 0 0 240 000 000 360 000 000 480 000 000 600 000 000 480 000 000 0 9. Постоянные затраты 52 500 000 52 500 000 52 500 000 52 500 000 52 500 000 10. Переменные затраты 100 000 000 150 000 000 200 000 000 250 000 000 200 000 000 11. Издержки производста 175 000 000 225 000 000 275 000 000 325 000 000 275 000 000 12. Процент за кредит 22 875 000 61 875 000 13. Возврат кредита. 30 000 000 30 000 000 30 000 000 14. Прибыль налогооблаг. 65 000 000 135 000 000 205 000 000 275 000 000 205 000 000 8 750 000 15. Налог на прибыль (35%) 22 750 000 47 250 000 71 750 000 96 250 000 71 750 000 3 062 500 16. Чистая прибыль 42 250 000 87 750 000 133 250 000 178 750 000 133 250 000 5 687 500 17. Операционный CF 64 750 000 110 250 000 155 750 000 201 250 000 155 750 000 18. Потребность в об-ных ср-вах 0 24 000 000 36 000 000 48 000 000 60 000 000 48 000 000 0 19. Изменение потребности -24 000 000 -12 000 000 -12 000 000 -12 000 000 12 000 000 48 000 000 20. Общий CF -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 40 750 000 98 250 000 143 750 000 189 250 000 167 750 000 141 187 500 21. Дисконтный множитель 1 0,9 433 962 0,889 996 0,8 396 193 0,79 209 366 0,7 472 582 0,7 049 605 0,6 650 571 0,6 274 124 22. Дисконтирующий фактор -50 000 000 -56 603 774 -80 099 680 34 214 486 77 823 202,4 107 418 362 133 413 782 111 563 331 88 582 784 23. NPV проекта 366 312 494,6 Пятый вариант

Период

0 1 2 3 4 5 6 7 8 Показатели 1. Капиталовложения 50 000 000 60 000 000 90 000 000 200 000 000 0 0 0 0 0 2. В том числе за счет кредита 15 000 000 45 000 000 0 0 0 0 0 0 0 3. Амортизация основных фондов 0 0 0 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 22 500 000 0 4. Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177 500 000 155 000 000 132 500 000 110 000 000 87 500 000 87 500 000 5. Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0 основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96 250 000 6. Объем производства 0 0 0 2000 3000 4000 5000 4000 0 7. Цена за еденицу 0 0 0 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 0 8. Валовая выручка 0 0 0 240 000 000 360 000 000 480 000 000 600 000 000 480 000 000 0 9. Постоянные затраты 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 10. Переменные затраты 105 000 000 157 500 000 210 000 000 262 500 000 210 000 000 11. Издержки производста 177 500 000 230 000 000 282 500 000 335 000 000 282 500 000 12. Процент за кредит 22 875 000 61 875 000 13. Возврат кредита. 30 000 000 30 000 000 30 000 000 14. Прибыль налогооблаг. 62 500 000 130 000 000 197 500 000 265 000 000 197 500 000 8 750 000 15. Налог на прибыль (35%) 21 875 000 45 500 000 69 125 000 92 750 000 69 125 000 3 062 500 16. Чистая прибыль 40 625 000 84 500 000 128 375 000 172 250 000 128 375 000 5 687 500 17. Операционный CF 63 125 000 107 000 000 150 875 000 194 750 000 150 875 000 18. Потребность в об-ных ср-вах 0 24 000 000 36 000 000 48 000 000 60 000 000 48 000 000 0 19. Изменение потребности -24 000 000 -12 000 000 -12 000 000 -12 000 000 12 000 000 48 000 000 20. Общий CF -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 39 125 000 95 000 000 138 875 000 182 750 000 162 875 000 141 187 500 21. Дисконтный множитель 1 0,9 433 962 0,889 996 0,8 396 193 0,79 209 366 0,7 472 582 0,7 049 605 0,6 650 571 0,6 274 124 22. Дисконтирующий фактор -50 000 000 -56 603 774 -80 099 680 32 850 104 75 248 898 103 775 479 128 831 539 108 321 177 88 582 784 23. NPV проекта 350 906 528,4 Расчет по ускоренной амортизиции

Период

0 1 2 3 4 5 6 7 8 Показатели 1. Капиталовложения 50 000 000 60 000 000 90 000 000 200 000 000 0 0 0 0 0 2. В том числе за счет кредита 15 000 000 45 000 000 0 0 0 0 0 0 0 3. Амортизация основных фондов 12 000 000 24 000 000 36 000 000 48 000 000 60 000 000 4. Остаточная стоимость фондов 188 000 000 164 000 000 128 000 000 80 000 000 20 000 000 20 000 000 5. Продажная стоимость основных фонодов 22 000 000 6. Объем производства 2000 3000 4000 5000 4000 7. Цена за еденицу 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 8. Валовая выручка 240 000 000 360 000 000 480 000 000 600 000 000 480 000 000 9. Постоянные затраты 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 10. Переменные затраты 100 000 000 150 000 000 200 000 000 250 000 000 200 000 000 11. Издержки производста 162 000 000 224 000 000 286 000 000 348 000 000 310 000 000 12. Процент за кредит 22 875 000 61 875 000 13. Возврат кредита. 30 000 000 30 000 000 30 000 000 14. Прибыль налогооблаг. 78 000 000 136 000 000 194 000 000 252 000 000 170 000 000 2 000 000 15. Налог на прибыль (35%) 50 700 000 88 400 000 126 100 000 163 800 000 110 500 000 700 000 16. Чистая прибыль 27 300 000 47 600 000 67 900 000 88 200 000 59 500 000 1 300 000 17. Операционный CF 39 300 000 71 600 000 103 900 000 136 200 000 119 500 000 18. Потребность в об-ных ср-вах 0 24 000 000 36 000 000 48 000 000 60 000 000 48 000 000 0 19. Изменение потребности -24 000 000 -12 000 000 -12 000 000 -12 000 000 12 000 000 48 000 000 20. Общий CF -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 15 300 000 59 600 000 91 900 000 124 200 000 131 500 000 69 300 000 21. Дисконтный множитель 1 0,9 433 962 0,889 996 0,8 396 193 0,79 209 366 0,7 472 582 0,7 049 605 0,6 650 571 0,6 274 124 22. Дисконтирующий фактор -50 000 000 -56 603 774 -80 099 680 12 846 175 47 208 782,3 68 673 026 87 556 099 87 455 010 43 479 677 23. NPV проекта 160 515 317,2 Расчет NPV Co (только с минусом) -2E+08 C (t) CF общий в каждый год -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 42 375 000 99 875 000 145 375 000 190 875 000 169 375 000 141 187 500 t 0 1 2 3 4 5 6 7 8 r 0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35 0,4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1+r 1 1,05 1,1 1,15 1,2 1,25 1,3 1,35 1,4 (1+0)^t 1 1 1 1 1 1 1 1 1 (1+0,05)^t 1 1,05 1,1025 1,157 625 1,21 550 625 1,2 762 816 1,3 400 956 1,4 071 004 1,4 774 554 (1+0,1)^t 1 1,1 1,21 1,331 1,4641 1,61 051 1,771 561 1,9 487 171 2,1 435 888 (1+0,15)^t 1 1,15 1,3225 1,520 875 1,74 900 625 2,113 572 2,3 130 608 2,6 600 199 3,590 229 (1+0,2)^t 1 1,2 1,44 1,728 2,0736 2,48 832 2,985 984 3,5 831 808 4,299 817 (1+0,25)^t 1 1,25 1,5625 1,953 125 2,44 140 625 3,517 578 3,8 146 973 4,7 683 716 5,9 604 645 (1+0,3)^t 1 1,3 1,69 2,197 2,8561 3,71 293 4,826 809 6,2 748 517 8,1 573 072 (1+0,35)^t 1 1,35 1,8225 2,460 375 3,32 150 625 4,4 840 334 6,534 451 8,1 721 509 11,32 404 (1+0,4)^t 1 1,4 1,96 2,744 3,8416 5,37 824 7,529 536 10,54 135 14,757 891 C (t)/(1+0)^t -50 000 000 -60 000 000 -90 000 000 42 375 000 99 875 000 145 375 000 190 875 000 169 375 000 141 187 500 589 062 500 C (t)/(1+0,05)^t -50 000 000 -57 142 857 -81 632 653 36 605 118 82 167 409,7 113 905 116 142 433 864 120 371 650 95 561 257 402 268 906 C (t)/(1+0,1)^t -50 000 000 -54 545 455 -74 380 165 31 836 965 68 215 968,9 90 266 437 107 743 961 86 916 156 65 865 011 271 918 879 C (t)/(1+0,15)^t -50 000 000 -52 173 913 -68 052 930 27 862 250 57 103 855,4 72 277 068 82 520 530 63 674 336 46 154 444 179 365 641 C (t)/(1+0,2)^t -50 000 000 -50 000 000 -62 500 000 24 522 569 48 165 027 58 422 952 63 923 651 47 269 454 32 835 700 112 639 354 C (t)/(1+0,25)^t -50 000 000 -48 000 000 -57 600 000 21 696 000 40 908 800 47 636 480 50 036 736 35 520 512 23 687 332 63 885 859,8 C (t)/(1+0,3)^t -50 000 000 -46 153 846 -53 254 438 19 287 665 34 969 013,7 39 153 714 39 544 759 26 992 670 17 308 101 27 847 639,3 C (t)/(1+0,35)^t -50 000 000 -44 444 444 -49 382 716 17 222 984 30 069 189,2 32 420 588 31 531 631 20 725 878 12 797 528 940 638,096 C (t)/(1+0,4)^t -50 000 000 -42 857 143 -45 918 367 15 442 784 25 998 282 27 030 218 25 350 168 16 067 676 9 566 916 -19 319 466 (-)Co-(SUM (389 062 500 (-)Co-(SUM 202 268 906 (-)Co-(SUM 71 918 879 (-)Co-(SUM -20 634 359 (-)Co-(SUM -87 360 646 (-)Co-(SUM -1,36E+08 (-)Co-(SUM -1,72E+08 (-)Co-(SUM -1,99E+08 (-)Co-(SUM -2,19E+08

Заключение

Возрастающий интерес к энергетическим ресурсам связан с глобальным потеплением и последствиями парникового эффекта. Сегодня люди понимают, что запасы ископаемого топлива ограничены и его использование ведет к загрязнению окружающей среды: так, эмиссия диоксида углерода приводит к глобальному потеплению, а диоксид серы является причиной кислотных дождей. Если принимать это во внимание, то все более привлекательным становится использование возобновляемых источников энергии (ВИЭ), к которым относятся: солнечная радиация, энергия ветра, энергия рек, приливов и океанских волн, энергия, заключенная в биомассе и органических отходах.

Важное свойство ВИЭ состоит в их экологической чистоте и близости к потребителю. Это значит, что от установки необязательно добиваться максимального КПД, если мощности ресурса достаточно для удовлетворения потребностей потребителя.

Для районов Крайнего Севера и др. удаленных от источников централизованного энергоснабжения районов автономные источники энергии крайне важны. Об этом говорит и стратегия использования ВИЭ в России Наиболее используемые установки автономного энергоснабжения — дизель-генераторы. Они удобны, компактны, мобильны, достаточно надежны. Но они экологически вредны, требуют доставки дизтоплива и очистки отходов, включая бочки от горючего. Поэтому их удобно использовать в качестве резервных источников питания.

Ветро-, гидрои др. ВИЭ, кроме солнечной энергии, не позволяют получать тепловую энергию без предварительного преобразования. Но солнечная энергия в северных широтах — это экзотика. Поэтому ссылки на американские, европейские и др источники, в которых говорится о достоинствах солнечной энергетики для большого числа регионов мира, к сожалению, не распространяются на Россию.

В ходе оценки данного инвестиционного проекта энергоснабжения при помощи ветрогенераторов было проверено его соответствие различным критериям приемлемости, а также произведен анализ его основных параметров и вариантов. В результате можно сделать следующие выводы:

1.Базовый вариант проекта является приемлемым по показателю NPV и по критерию внутренней нормы рентабельности.

2. Возврат кредита может быть выполнен через 3,5года.

3. Анализ чувствительности NPV параметрам тарифов и объёма энергобыта показывает близость таких параметров проекта, как цена за единицу (Квт.-ч.) и переменные издержки к их пороговым значениям, за которыми проект будет убыточным. Это делает проект рискованным.

4.Способ возврата кредита практически не влияет на NPV.

5.Выгодно применять ускоренный метод амортизации.

Булгакова И. А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006, № 35. 0,3 п.л.

Булгакова И. А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.

Булгакова И. А. Энергосбережение и лимитирование топлива // Энергетика Тюменского региона. 1999, № 3. 0,2 п.л.

Мазур, И. И. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2004.

Мардас А. Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003 — 336 с.

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. М.: 2003 — 619 с.

Организация производства и управления предприятием / под редакцией О. Г. Туровца. М.: «ИНФРА-М», 2003 — 528 с.

Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовицкий Л. Е. Менеджмент. М.: «ИНФРА-М», 2002 — 288 с.

Попов Ю. И. Управление проектами. М.: ИНФРА-М, 2005 — 400 с.

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П.

Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации. — СПб.: Наука, 2002. — 314 с.

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Микроэнергетика

http://www.cogeneration.ru

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации .

— СПб.: Наука, 2002. — С.122

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации. ;

СПб.: Наука, 2002. — 314 с.

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации .

— СПб.: Наука, 2002. — С.111

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации. — СПб.

: Наука, 2002. — С.125

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации. — СПб.

: Наука, 2002. — С.127

Булгакова И. А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006, № 35. 0,3 п.л.

Булгакова И. А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.

Булгакова И. А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006, № 35. 0,3 п.л.

Булгакова И. А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.

Булгакова И. А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.

Булгакова И. А. Энергосбережение и лимитирование топлива // Энергетика Тюменского региона. 1999, № 3. 0,2 п.л.

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации. — СПб.

: Наука, 2002. — С.136

Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации. — СПб. :

Наука, 2002. — С.166

Попов Ю. И. Управление проектами. М.: ИНФРА-М, 2005 — С.167−168

Мазур, И. И. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2004. — С.136