Внутренняя целостность транснационального производства обеспечивается в значительной мере за счет внутрипроизводственной кооперации. Современный этап развития промышленности характеризуется все глубже специализацией большинстве частей транснациональной производственной системы в результате прогресса в средствах коммуникаций, либерализацией международной торговли и снятия барьеров для перемещения капитала [].
Новая эпоха мировой цивилизации со вступлением в XXI век характеризуется глубокой трансформацией всех сфер жизнедеятельности общества, и отражает объективную историческую тенденцию модернизации и интернационализации экономики, политики, науки, культуры и других сфер человеческой деятельности. Ведущими субъектами ее выступают все те же основные игроки, впрочем, функционирующие уже в совершенно новом качестве. Это — государства и корпорации. Среди первых существующее распределение мирового производства, рынка товаров и услуг, капиталов, сфер влияния особенно разделяет большая семерка промышленно развитых стран, которая обеспечивает 45% мирового ВВП, почти 60% экспорта и 64% импорта товаров (соответственно — 70% и 50% услуг). Среди вторых основной движущей силой стали ТНК, прежде всего тех же развитых стран.
Основным стимулом производства и освоения инноваций является обеспечение более высокого уровня отдачи, чем просто привлечение дополнительных ресурсов. О экономическом росте вследствие их внедрения свидетельствуют результаты исследований, которые проводились в странах — членах ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития). Инвестиции в инновационный сектор обеспечивают рост ВВП в соотношении 1:3, инвестиции в информационно-коммуникационные технологии — 1:2, в развитых странах 90% роста ВВП определяется нововведениями и технологическим прогрессом [].
3.
2.Тенденции развития ТНК
Мощными субъектами мировой экономики, находящимися в постоянном поиске инновационных решений и процессе внедрения передовых технологий, являются транснациональные корпорации. В стратегиях ТНК инновации выступают основой конкурентоспособности и определяют направления развития компании, отдельных отраслей и национальной экономики в целом.
Создание новых передовых технологий сосредоточено в развитых странах мира и происходит преимущественно в крупнейших корпорациях. Многие из них имеют значительную экономическую и политическую значимость, и поэтому более влиятельными, чем некоторые государства. Политика развитых стран в отношении международных компаний заключается не в ограничении их роста, а в использовании преимуществ, благодаря которым формируется конкурентоспособность страны. Особенно это актуально для высокотехнологичных отраслей экономики. Важным моментом является то, что ТНК не вступают в конкурентную борьбу между собой, а наоборот — сознательно распределяют сферы влияния. Отраслевая специализация обычно коррелирует со специализацией страны. Например, компании США занимают ведущее положение на мировом рынке авиаи ракетостроения, нефтепереработки, компьютерной техники, фармацевтики и программного обеспечения.
Японские промышленные корпорации занимают передовые позиции в металлургии, электронике и электротехнике. Компании ЕС достигли лидерства в химической, пищевой промышленности и автомобилестроении.
В период кризиса высокотехнологичные проекты получали через федеральные целевые программы бюджетные ассигнования, хотя их объем правительство скорректировало от 1161 млрд руб. до 909 млрд руб. С помощью государственных ассигнований, на базе собственных высокотехнологичных разработок Россия начала осуществлять последовательную политику по преодолению чрезмерной зависимости от импортных поступлений — это касается, прежде всего, фармацевтики, электроники и приборостроения.
Другим фактором роста роли ТНК в создании инноваций является то, что постоянный рост доходов крупных корпораций и снижение стоимости менее крупных компаний, которые сформировались в результате кризисов, способствуют активным процессам их поглощения. Характерным признаком покупки транснациональными корпорациями предприятий, готовящихся к выходу на рынок с инновационным продуктом или технологией, заключается в том, что финансирование всех расходов на научные разработки обеспечила поглощаемая, а ТНК использует свои ресурсы только для конечной стадии коммерциализации нововведения — организации массового производства. В этом случае корпорации формально осуществляют вложений непосредственно в научно-исследовательские разработки, поскольку сумма, потраченная на приобретение сторонней компании, учитывается в статистике слияний и поглощений и никоим образом не отражается в расходах корпорации на НИОКР. Подобный способ приобретения новых технологий и продуктов является наиболее распространенным в сфере производства программного обеспечения, электронных средств связи, а также обработки информации. Одним из таких примеров является поглощение компанией «Intel» (США) гораздо меньшей компании «Nvidia» (США), что произошло в 2010 г. В результате компания «Intel» отказалась от собственных разработок графического чипа, используя опыт компании, которая была поглощена. Кроме того, стратегией развития объединенной корпорации является переход от производства компьютеров и ноутбуков до карманных электронных записных книжек и смартфонов [].
По данным ЮНКТАД, в мире в 2009 г. было около 30 тыс. стратегических альянсов в разных сферах []. Более четверти из них связана с общей реализацией проектов в области микроэлектроники, вычислительной техники, автоматизации промышленного производства, технологий и телекоммуникаций. Они активно используются в области биотехнологии и создании новых материалов.
Многие компании стимулирует создание фирм-новичков, предоставляя им неограниченную самостоятельность. Материнская компания выступает как основной владелец новой компании, устанавливая таким образом полный финансовый контроль, получая эксклюзивные права на внедрение инновационных достижений в своей деятельности. Выделяют следующие организационные формы, используемые корпорациями при организации венчурных капиталовложений:
1) партнерство с ограниченной ответственностью в фондах, основанных и управляемых профессионалами венчурного бизнеса;
2) квазисамостоятельная дочерняя венчурная организация, основной фонд которой образуется за счет корпорации;
3) прямое финансирование деятельности малых инновационных фирм.
Характерным признаком организации инновационной деятельности на созданных крупными ТНК отдельных венчурных предприятиях является их размещение в стране происхождения.
К числу пятидесяти самых успешных венчурных предприятий 2010 во главе с «Castlight Health Inc» (США) входят почти все компании, которые находятся на территории США и привлечены в такие сферы деятельности, как здравоохранение, информационные технологии, обслуживания населения, бизнес и финансовое обслуживание. Инвестиции этих компаний принадлежат корпоративному капиталу «Microsoft» (США), «Hewlett-Packard» (США), «Vodafone» (Великобритания), «AT & T» (США) и «Samsung» (Южная Корея) [].
Среди факторов формирования лидерских позиций ТНК в мировом создании и освоении инноваций следует также выделить увеличение расходов на научные разработки. Особенно ярко это наблюдается в фармацевтике. В течение последних 10 лет в корпорациях фармацевтической промышленности отмечается рост доходов в несколько раз. Одновременно растут средства, потраченные на проведение научно-исследовательских работ. Начиная с 1980 года, расходы корпораций США на НИОКР удваиваются каждые 5 лет. Один доллар, вложенный в научные разработки, приносит доход в пять долларов. Такая высокая отдачи не зафиксирована ни в одной другой области [].
Заключение
Таким образом, существует значительное количество различных теоретических подходов к процессу транснационализации в мировой экономике со стороны отечественных и зарубежных ученых. И эти взгляды являются неоднозначными, что способствовало возникновению обобщающей и современной дефиниции относительно процесса транснационализации и авторского подхода к раскрытию ее идеологии.
С целью диверсификации очерченных понятий, учеными были введены признаковые акценты по конкретизации масштабности процесса транснационализации. В этом же ракурсе автором были выделены иерархические уровни транснационализации, что позволит в будущем более подробно и основательно исследовать указанные процессы.
Без осознания роли транснациональных компаний в современном мире невозможна достоверная оценка процессов, которые проходят в экономическом и политическом пространстве. Тенденции рыночно-предпринимательской деятельности свидетельствуют, что Россия не только принимает ТНК и одновременно стремится к созданию собственных таких компаний.
Благосостояние страны, ее участие в международном разделении труда, степень интегрированности в мировое хозяйство и наконец, ее международная конкурентоспособность все в большей степени зависят от того, насколько успешной является деятельность ТНК. Объединяясь, ТНК тем самым меняют свой статус «однонациональных», потому что в большинстве объединяют разнонациональные капиталы, превращаясь в многонациональные или безнациональные корпорации. Особенности функционирования современных ТНК обусловлены прежде масштабам их деятельности, степени концентрации экономической мощи, поддержкой национальных государств. Прогнозы ученых относительно объема производства ТНК и ТНБ в начале XXI века. позволяют утверждать о непрерывности этого процесса в дальнейшем, переплетение на международном уровне самых производств.
Постоянное наращивание масштабов деятельности и активов, наличие интеллектуальных ресурсов, другие преимущества, которые получают ТНК как субъекты мировой экономики формируют предпосылки их лидерства в создании инноваций. Государственные заказы на инновационную продукцию, полное или частичное финансирование государством научно-исследовательских работ, особенно в периоды экономического спада, выполняют стабилизирующую функцию в деятельности мощных национальных компаний, обеспечивая их инновационное развитие.
Философия и идеология транснационализации имеет большое значение в развитии этого процесса. Философское обоснование данного процесса имеет решающее значение в его продвижении на национальные рынки, поскольку от того, на сколько мотивы ТНК будут донесены на локальном уровне, зависит весь исход их экспансии. Именно ТНК продвигают культуру и идеологию транснационализации. В этой связи идеологическое продвижение ценностей глобализации должно быть рассчитано на мультинациональность, что и обеспечит успешное протекание транснационализации и формирование единой мировой экономической, политической и культурной системы.
Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Маркетинг, 1999. — 264 с Аспекты деятельности транснациональных корпораций [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.refine.com.ru
Банк лекций [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://siblec.ru.
Булатова А. С. Мировая экономика [Текст] / А. С. Булатова. — М.: АСТ, 2009.
Гладий И. И. Регионализация мирового рынка: евроинтеграционный аспект: Монография. — Тернополь: Экономическая мысль, 2006. — 544 с.
Глушко О. Тенденції розвитку корпоративних НДДКР // Економіст. — Травень 2007. — № 5. — С. 62—64.
Гохберг Л. М. Новая инновационная система для «новой экономики» / Л. М. Гохберг.
— М.: ГУ ВШЭ, 2000. — 254 с.
Доклад о мировых инвестициях, 2010 [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.unctad.org/ru
Зубарев Н. Механизм экономического роста ТНК [Текст] / Н. Зубарев. — М.: Астрель, 2007.
Руденко Л. В. Методология исследования и бизнесс-модели развития транснациональных корпораций: автореф. дис. … докт. экон. наук: спец. 08.
05.01 «Международное хозяйство и международные экономические отношения» [Электронный ресурс] / Л. В. Руденко — Киев. нац. эконом. ун-т — Киев, 2007. -13 с. Режим доступа:
http://librar.org.ua/sections_load.php?s=business_economic_science&id=2707.
Руденко-Сударєва Л. В. Методика экономической оценки глобальных процессов / Л.В. Руденко-Сударева, О. М. Мозговой, Д. О. Гуртов; под ред. д.э.н., проф. Л.В. Руденко-Сударевой. — К.: КП «Редакция», 2010 — 192 с.
ТНК и международный бизнес [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www. grinchuk. lviv. ua/book/50/2056. html.
Сергеев П. В. Мировая экономика: Учебное пособие по курсам «Мировая экономика», «Мировое хозяйство и международные экономические отношения на современном этапе». — М.:Юриспруденция, 2007. — 160 с.
Public data [Електронний ресурс]. — Режим доступу :
https://www. google.com. ua/publicdata/
R udenko-Sudarieva L. P rocesses of globalizations and transnationalizations / Larysa Rudenko-Sudarieva, Oleh Mozhovyi, Denys Hurtov.
// J ournal of Europian Economy. T heoretical and methodological approach to comprehensive evaluation (pat 2).: Publication of Ternopil National Economic University. — 2010.
— № 3. — P. 271−296.
United Nations Conference on Trade and Development, UNCTAD
UNCTAD Training Manual on Statistics for FDI and the Operations of TNCs. V.II. Statistics on the Operations of Transnational Corporations, 2009 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: httр://www.unctad.org
Top 50 venture — funded companies. Dr. Diane Hamilton. Improving your lifetime potential [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://drdianehamilton.wordpress.com/2011/03/10/top-50-venture-funded-companies-for-2011/
The year 2001 will Stand Out in Any Histirical Acounting [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.pharmexec.compharmexec/data/articlelong//pharmexec/182 002/17966/article.pdf
Lockheed Martin. Awarded $ 789.
8 Million THAAD Production Contract [Электронный ресурс]. — Режим доступа:: httр://www.lockheedmartin.com
Occasional Note. UNCTAD Survey on the Internationalization of R&D // United Nations Conference on Trade and Development, 12 December, 2005 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: httр://www.unctad.org
Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Маркетинг, 1999. — 264 с
Банк лекций [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://siblec.ru
R udenko-Sudarieva L. P rocesses of globalizations and transnationalizations / Larysa Rudenko-Sudarieva, Oleh Mozhovyi, Denys Hurtov. // J ournal of Europian Economy. T heoretical and methodological approach to comprehensive evaluation (pat 2).: Publication of Ternopil National Economic University.
— 2010. — № 3. — P. 271−296
ТНК и международный бизнес [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www. grinchuk. lviv. ua/book/50/2056. html
Руденко-Сударєва Л. В. Методика экономической оценки глобальных процессов / Л.В. Руденко-Сударева, О. М. Мозговой, Д. О. Гуртов; под ред. д.э.н., проф. Л.В. Руденко-Сударевой. — К.: КП «Редакция», 2010 — 192 с
Lockheed Martin. Awarded $ 789.
8 Million THAAD Production Contract [Электронный ресурс]. — Режим доступа:: httр://www.lockheedmartin.com
ТНК и международный бизнес [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www. grinchuk. lviv. ua/book/50/2056. html
United Nations Conference on Trade and Development, UNCTAD
Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Маркетинг, 1999. — 264 с
Гладий И. И. Регионализация мирового рынка: евроинтеграционный аспект: Монография. — Тернополь: Экономическая мысль, 2006. — 544 с
Аспекты деятельности транснациональных корпораций [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.refine.com.ru
Сергеев П. В. Мировая экономика: Учебное пособие по курсам «Мировая экономика», «Мировое хозяйство и международные экономические отношения на современном этапе». — М.:Юриспруденция, 2007. — 160 с
Гохберг Л. М. Новая инновационная система для «новой экономики» / Л. М. Гохберг. — М. :
ГУ ВШЭ, 2000. — 254 с
Гладий И. И. Регионализация мирового рынка: евроинтеграционный аспект: Монография. — Тернополь: Экономическая мысль, 2006. — 544 с
UNCTAD Training Manual on Statistics for FDI and the Operations of TNCs. V.II. Statistics on the Operations of Transnational Corporations, 2009 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: httр://www.unctad.org
Top 50 venture — funded companies. Dr. Diane Hamilton. Improving your lifetime potential [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://drdianehamilton.wordpress.com/2011/03/10/top-50-venture-funded-companies-for-2011
The year 2001 will Stand Out in Any Histirical Acounting [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.pharmexec.compharmexec/data/articlelong//pharmexec/182 002/17966/article.pdf
