Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Социальная ответственность бизнеса (на примере ООО «Сварби»)

Курсовая: Социальная ответственность бизнеса (на примере ООО «Сварби»)
Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Изучить теоретические и методологические основы программ социальной ответственности и мотивации работников фирмы; Предметом работы выступает изучение социальной ответственности и социальных программ организации. Цель данной работы — рассмотреть систему внутрифирменных социальных программ в организации. Осуществить разработку отдельных направлений социальных про-грамм организации; Провести анализ… Читать ещё >

Социальная ответственность бизнеса (на примере ООО «Сварби») (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • СОДЕРЖАНИЕ
  • Введение
  • Глава 1. Теоретические и методологические основы программ социальной ответственности и мотивации работников фирм
    • 1. 1. Социальная ответственность: принятие, значение
    • 1. 2. Эволюция концепции социальной ответственности бизнеса
  • Глава 2. Анализ программы социальная ответственность ООО «Сварби»
    • 2. 1. Изучение общих вопросов социальной ответственности организации
    • 2. 2. Анализ основных направлений социальных программ развития персонала
  • Глава 3. Разработка направлений совершенствования программ корпоративной и социальной ответственности ООО «Сварби»
    • 3. 1. Разработка общей программы корпоративной и социальной ответственности организации
    • 3. 2. Разработка отдельных направлений социальных программ организации
  • Заключение
  • Библиографический
  • список
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3

Предметом работы выступает изучение социальной ответственности и социальных программ организации.

Цель данной работы — рассмотреть систему внутрифирменных социальных программ в организации.

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

— изучить теоретические и методологические основы программ социальной ответственности и мотивации работников фирмы;

— рассмотреть эволюцию концепции социальной ответственности бизнеса;

— изучение общих вопросов социального развития организации;

— провести анализ основных направлений социальных программ развития персонала;

— рассмотреть влияние мотивации на эффективность и результативность бизнеса;

— разработка направлений совершенствования социальной ответствен-ности и программ мотивации работников ООО «Сварби»;

— осуществить разработку общей программы социального развития организации;

— осуществить разработку отдельных направлений социальных про-грамм организации;

— осуществить разработку параграмм повышения мотивации персонала организации.

Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы.

…

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИН-ФРА-М, 2008 — с. 45
  2. А.А. Управленческая деятельность. — М.: Экономика, 2003. -с. 25.
  3. Г. Овладение политикой планирования. — М.: Прогресс, 2009.
  4. А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» № 5, 2011.
  5. Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС"№ 1(2) (www.personal-mix.ru)
  6. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. — М.: МГУ, 2009.
  7. В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 2006.- № 11
  8. Дебра Олкок. Управление временем и рабочей нагрузкой. — М.: «Фин-пресс», 2006.
  9. Р. Как сделать карьеру / Пер. с англ. В. Звонарева. — М.: «Урал ЛТД», 2009. — 313 с.
  10. П.В., Карташов С. А., Маусов М. К. и др. Персонал: Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 2009. — с.112
  11. С.И. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? — М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2009 — с. 78
  12. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2003. — с. 199.
  13. А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М., 2005. — с. 58.
  14. Ксенчук Е. В, Киянова М. К. Технология успеха. — М.: Дело ЛТД, 2003. -с. 192
  15. Ксенчук Е. В, Киянова М. К. Технология успеха. — М.: Дело ЛТД, 2009. — 192 с.
  16. С., Кром М. Лидер в тебе / Пер. с англ. — М.: Изд. группа «Прогресс» — «Литера», Изд-во Агентства «Яхтсмен», 2009. — 240 с.
  17. М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» № 11,2010.
  18. М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- ''Управление персоналом'' № 7, 2010
  19. М.М., Игнатьев А. В. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2006.
  20. Материалы семинара «Мотивация и стимулирование персонала. По-строение эффективной системы оплаты труда» — М.: РАГС, 2010
  21. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л. И.: Перевод с англ.- М.: Дело, 2002.- с. 702
  22. Г. 31 закон карьерного роста. — М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2011. — 448 с.
  23. Г. 39 законов управления собой. — М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2011. — 448 с.
  24. В.А. Технология карьеры. — М.: «Дело», 2009. — 128 с.
  25. Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потен-циала компании.- «Кадровый вестник» № 2, 2010.
  26. Л.Г. Тесты для отбора персонала / Серия «Психологический практикум». — Ростов-н/Д.: «Феникс», 2009 — с. 86
  27. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2006.
  28. В.Н. Межсекторное социальное партнерство: основы, теория, принципы, механизмы. — М., 2004. С. 246−247.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Сессия? Спокойно!