Собственность и виды предпринимательской деятельности

В общем виде маркетинг представляет собой систему организации и управления всеми сторонами хозяйственной деятельности коммерческого предприятия, фирмы. Маркетинг рассчитан на комплексный подход в управлении деятельностью торгового предприятия. Посредством маркетинга осуществляются все виды жизненного цикла последнего: исследование рынка; продвижение товаров по каналам обращения до конечного потребителя; финансовое обеспечение и получение прибыли. При этом к торговому предприятию предъявляются два взаимосвязанных требования: максимально возможная адаптация к изменяющемуся поведению потребителей и выживаемость в условиях конкуренции.

Важнейшим условием осуществления маркетинга в торговой деятельности является его планирование. План маркетинга служит основанием для установления задания по объему продаж в натуральном и стоимостном выражении. Товары различаются по характеристике спроса: первая группа — товары, еще не завоевавшие рынок, а потому требующие повышенного внимания; вторая группа — товары традиционные, пользующиеся устойчивым спросом.

Структура маркетинга наряду с оперативно-управленческой работой включает и такие функции, как исследование рынка, оценка ситуации, предвидение, планирование (о котором говорилось выше), практическая реализация намеченного и контроль за ходом выполнения каждой из перечисленных функций.

Если предварительный анализ рынка и прогноз свидетельствуют в пользу осуществления коммерческой сделки, то предпринимателю необходимо проработать бизнес-план, в котором должны найти отражение программа действий по сделке и расчет требуемых затрат и ожидаемых результатов. В общем виде программа любой коммерческой сделки включает:

— наем работников для выполнения торгово-посреднических услуг (закупки товаров, их транспортировки, продажи, проведения рекламной работы, оформления необходимых документов);

— приобретение или наем помещений, складов, баз, торговых точек для хранения и реализации товара;

— закупку товара для последующей продажи;

— привлечение кредитов для финансирования сделки и последующий их возврат с процентами;

— получение и оплату услуг сторонних организаций и лиц, выполняющих посреднические функции;

— получение или приобретение информации, необходимой для планирования, оформления и регулирования сделки;

— реализацию товаров покупателю и получение выручки;

— регистрацию сделки, выплату налогов и платежей федеральным и муниципальным финансовым органам.

Программа маркетинговой работы в торговой фирме показана на рис. 2.

2.

Рис. 2.

2. Модель-программа маркетинговой работы в торговой фирме Все важнейшие мероприятия коммерческой сделки увязываются между собой по срокам и, где это возможно, предусматривается параллельно-последовательная методика проведения операций. В заключение разрабатывается бизнес-план и укрупненный координационный план действий. При крупных и продолжительных сделках рекомендуется разработать план-график выполнения работ с указанием сроков и исполнителей.

2.

3. Финансовая деятельность Мы уже говорили, что основным полем деятельности финансового предпринимательства являются коммерческие банки и фондовые биржи. Что же представляют собой эти институты рынка?

Коммерческий банк — это финансово-кредитное учреждение акционерного типа, кредитующее на платной основе преимущественно коммерческие организации, осуществляющее прием денежных вкладов (депозитов) и другие расчетные операции по поручению клиентов. Источником доходов коммерческого банка является разница между процентными ставками привлеченных и ссудных средств.

Операции коммерческих банков делятся на три группы: пассивные (привлечение средств); активные (размещение средств); комиссионно-посреднические (выполнение различных операций по поручению клиентов с уплатой комиссии).

Особенность деятельности коммерческих банков в России состоит в том, что они привлекают средства предприятий на значительные сроки, а дают взаймы на относительно короткие сроки. Эти банки подвержены риску коммерческого характера, так как обязаны выплатить своим кредиторам деньги в заранее определенный срок с установленными процентами. Учитывая, что предоставленные коммерческим банком кредиты могут быть по тем или иным причинам не возвращены вовремя, банк должен обладать определенными резервами.

Другая особенность коммерческих банков в современной России заключается в том, что большинство из них не обладают возможностями предоставлять долгосрочные кредиты в значительных размерах, поскольку чаще всего не располагают необходимыми средствами. Не случайно доля долгосрочных кредитов, выданных коммерческими банками, составляет лишь 3% всех активов. Между тем главным источником доходов коммерческих банков экономически развитых стран служат долгосрочные кредиты. Отсюда и неустойчивость доходов коммерческих банков России и нередкое их банкротство.

Под фондовой биржей понимается организационно оформленный, регулярно функционирующий рынок ценных бумаг, способствующий повышению мобильности капитала и выявлению реальной стоимости активов.

Принцип функционирования фондовой биржи базируется на оперативном регулировании спроса и предложения. Здесь проводятся так называемые котировки ценных бумаг. Они состоят в регулярной оценке специалистами котировочного отдела биржи курсов покупателей и курсов продавцов по всем ценным бумагам, которые проходят через биржу. Текущие курсы постоянно демонстрируются на световом табло биржи и регулярно публикуются в специальных бюллетенях. Они показывают, по какой цене в данный момент на данной бирже можно купить или продать определенные акции. Эти цены, пересчитанные по специальной формуле, служат основой для получения индексов биржевой активности — своеобразных барометров экономической конъюнктуры.

За рубежом сами фирмы и предприятия непосредственно не являются участниками биржи. Их интересы, как правило, представляет либо банк, либо холдинговая или брокерская компания биржи.

Вместе с тем в условиях государственно-монополистического капитализма роль биржи в торговле ценными бумагами несколько уменьшилась. Главная причина этого — образование мощных кредитно-финансовых институтов, которые сконцентрировали у себя большую часть торговли ценными бумагами без посредничества биржи. На снижение роли биржи в торговле ценными бумагами повлияло также увеличение объема государственных облигаций в общей массе ценных бумаг.

2.

4. Консультационные услуги: сущность и этапы Консультант — это специалист в определенной области, дающий советы в рамках компетентности. В зарубежной практике коммерческая, платная консультация по вопросам управления получила название консалтинг. По определению Европейской федерации ассоциаций консультантов по экономике и управлению, менеджмент-консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации. Первые консультационные компании по управлению появились более 100 лет тому назад.

Консультантов по управлению привлекают для того, чтобы снять неопределенность, возникающую на разных стадиях процесса подготовки, принятия и реализации ответственных управленческих решений. Именно ростом неопределенности и сложности среды бизнеса обусловлен громадный рост спроса на консалтинговые услуги в мире за последние 10 лет. Все эти годы среднегодовые темпы роста объема продаж в этой отрасли более чем в 2 раза превышали средние темпы роста бизнеса в целом. Только за 1993;1995 гг. объем услуг, проданных в отрасли управленческого консалтинга в мире, без учета России и США, возрос с 25 до 40 млрд долл. В этой отрасли в мире занято примерно от 140 до 200 тыс. профессионалов.

В России в 1995 г. было зарегистрировано 175 фирм, осуществляющих управленческий консалтинг, с общей численностью персонала около 2500 человек; среди них примерно 400 специалистов, чего, по нашему мнению, совершенно недостаточно.

В то же время вопросы стратегии развития предприятий, оптимизации их организационной управленческой структуры, консультирование по которым следует лишь за полным приведением в порядок финансового управления, возникают лишь у крупных предприятий и холдингов. Предприятия малого и среднего бизнеса в силу своих ограниченных возможностей обращаются за услугами консультантов гораздо реже: главным образом им требуются консультации аудиторов и по поводу тривиальной налоговой экономии. Между тем на рынке консультационных услуг недостаточно востребовано предложение в самой привлекательной для консультантов области — стратегического управленческого планирования и развития.

Как свидетельствует журнал «Эксперт», объем выручки от кадрового консалтинга за три года вырос в 8 раз2. Все больше действующих топ-менеджеров проходят через руки консультантов. Назначенные консультантами менеджеры новой формации ставят такие задачи, которые до них никто не решал. Там, где они чувствуют предел своей компетенции, они обращаются к помощи профессионалов — внешних консультантов. Таким образом, кадровый консалтинг приносит мультипликативный эффект — повышение спроса на высокосложный консалтинг во всех областях деятельности предпринимателей.

За последнее время сдерживающими факторами в деятельности компаний все чаще выступают проблемы персонала и лишь затемнедостатки системы управления. Все большим спросом у предприятий пользуются программы по повышению производительности труда и эффективности каждого сотрудника, каждого подразделения. Растет спрос на услуги по организационному дизайну и дизайну рабочих мест. Согласно совместному исследованию «Эксперт РА» и консалтинговой компании BKG, факторами, сдерживающими дальнейшее развитие предприятий, директора компаний из «Эксперт-200» считают:

— несоответствие организационной структуры системы управления компанией требованиям современного бизнеса (87%);

— недостаток инвестиционных ресурсов (83%);

— недостаточную квалификацию персонала компании (78%).

В промышленно развитых странах вложения средств в интеллектуальный капитал в форме консультационных услуг считаются не менее эффективными, чем вложения в новое оборудование или в передовую технологию. В России в современных условиях подобного отношения к консультанту не наблюдается. Более того, имеющийся интеллектуальный потенциал в области экономики и управления используется далеко не полностью. Наблюдается парадоксальная ситуация: большинство предприятий по причинам нередко организационно-управленческого характера, неприспособленности к рыночным условиям находятся в тяжелом экономическом положении, но не используют имеющийся интеллектуальный потенциал.

Те руководители, которые своевременно обратились за помощью к консультантам, уже ощутили пользу и экономический эффект финансово-хозяйственного анализа, разработки программ оздоровления, активного маркетинга, разработки инвестиционной и финансовой политики.

Консалтинговые услуги могут осуществляться и в форме устных разовых советов. Однако чаще всего они предоставляются в виде консалтинговых проектов, включающих следующие основные этапы:

— выявление проблем (диагностику);

— разработку решений, проекта;

— осуществление решений, проекта.

Заключительный этап в зависимости от объема проекта может занимать от нескольких дней до нескольких месяцев. Иногда контакты с клиентами могут быть и многолетними.

Заключение

В заключении своей курсовой работы, я хотела бы сделать следующий ряд выводов. Отношения собственности буквально пронизывает все фазы хозяйственной деятельности. Решающее значение здесь имеет собственность на средства производства, которая формирует всю остальную систему отношений, а также то, какие отношения возникают между собственником средств производства и лицом, не являющимся им; как распределяется производственный продукт, как осуществляется его обмен на другие продукты.

Собственность экономически реализуется, если она приносит доход владельцу, который позволяет не только окупать затраты, но и получать прибыль.

Говоря о собственности как об экономических отношениях, надо подчеркнуть то, что это отношения не субъекта к объекту, а отношения между субъектами по поводу того, кто владеет, кто пользуется, распоряжается и управляет объектом собственности. История развития отношений собственности показывает, что тот класс и та социальная группа, которая владеет средствами производства по существу определяет всю остальную систему, поэтому всякое изменение экономических отношений всегда предполагает прежде всего изменение отношений собственности.

Тема моей курсовой работы достаточно обширная, в данной работе я рассмотрела основные вопросы, актуальные для наших дней. Это и само понятие собственности, а также достаточно актуальная тема в наше время — это приватизация.

Используемая литература Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкиля, акад. Г. Б. Полякова, проф. В. А. Швандера. -

М.ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 525 с.

Власов В.И., Крапивин О. М. Комментарий к законодательству о малых предприятиях — М.-Юрайт — М. Новая правовая культура.

Беляков В. Г. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. — СПБ.: Издательство. Санкт — Петербургского университета 2004 г. -465 с.

Брызгилин В. В. Малые предприятия: правовые основы деятельности, особенности налогообложения и ведения бухгалтерского учета. — М. ЮНИТА — ДАНА, 2005 г.

Экономическая теория. Учебник. Под ред. Николаева И. П. М: Проспект, 1999. — 450 с Предпринимательство: Учебник / Под ред.

Маркова П.Л. -М.;ИНФРА-М, 2005;276 с Предпринимательская деятельность: Учебник / Под ред. Хроменко П.Д.-М.: ИНФРА-М, — 387 с

Власов В.И., Крапивин О. М. Комментарий к законодательству о малых предпрятияхю — М.-Юрайт — М. Новая правовая культура.

Власов В.И., Крапивин О. М. Комментарий к законодательству о малых предпрятияхю — М.-Юрайт — М. Новая правовая культура.

Предпринимательство: Учебник / Под ред. Маркова П. Л. -М.;ИНФРА-М, 2005;276 с

Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкиля, акад. Г. Б. Полякова, проф.

В.А. Швандера. — М. ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 525 с.

Экономическая теория. Учебник. Под ред. Николаева И. П. М: Проспект, 1999. — 450 с

Беляков В. Г. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. — СПБ.: Издательство. Санкт — Петербургского университета 2004 г. -465 с.

Брызгилин В. В. Малые предприятия: правовые основы деятельности, особенности налогообложения и ведения бухгалтерского учета. — М. ЮНИТА — ДАНА, 2005 г.

Брызгилин В. В. Малые предприятия: правовые основы деятельности, особенности налогообложения и ведения бухгалтерского учета. — М. ЮНИТА — ДАНА, 2005 г.

Виды предпринимательской деятельности

Производственная Инновационная Научно-техническая

Выполнение строительных, ремонтно-строительных и сельскохозяйственных работ Производство товаров и оказание производственных услуг Производственное потребление товаров и услуг Коммерческая

Торговая Торгово-закупочная Торгово-посредническая На товарных биржах Финансовая Банковская Страховая Лизинговая На фондовых биржах Консалтинговая Общее управление Администрирование Финансовое управление Управление кадрами Маркетинг Информационные технологии Информационная Сбор маркетинговой информации и формирование банка данных Исследование факторов внутренней и внешней среды (микрои макросреды) Изучение конъюнктуры рынка товаров и тенденций его развития Получение и анализ данных, влияющих на спрос и предложение

Определение необходимого ассортимента и запросов по качеству товаров Установление деловых и постоянных партнерских связей с поставщиками Организация торгово-технологического процесса, ориентированного на рыночные отношения Рекламные мероприятия Создание имиджа фирмы Принятие маркетинговых управленческих решений Полновесное представление о своих реальных рыночных возможностях Принятие объективных решений по производству товаров Формирование сбытовой и ценовой политики т

Удовлетворение интересов и потребностей покупателей Организация транзитной и складской форм товароснабжения Обеспечение планомерности, поточности и стабильности продаж товаров Повышение интереса к продаваемым товарам Придание индивидуального облика магазинам